企业管理:你真的关心利润吗？
企业存在的根本意义在于盈利，而且是持续盈利。一个关注和重视盈利的企业，表现在对现金流和利润的狂热，这种狂热让一个企业的经营决策变得简单而纯粹。 “你关心利润吗”？这样的问题对于一个做生意或者经营企业的人来说，好象不值得回答。没错 […]
企业管理:寻找利润增长点的三种途径
对中国渠道问题的研究系列之一： 利用营销知识和销售模式寻找销量、市场份额的增长点是很多人已经掌握的技术，“区域扩张”、“完善产品结构”、“直供终端”、“渠道放量”、“招商移库”、“深度分销”……这些企业界、管理界和营销界最热门的话题，这些 […]
企业管理:大型超市的“三大死穴”
新一轮的城乡经济调查结果出来，中国的“GDP”经济增长位列世界前列，而最为惹人关注的是，据报道说，中国有3000亿美元的GDP被低估，而这几乎相当于中国去年GDP（1.65万亿美元）的20%，被低估的部分主要来自中国的服务业。这就足以为 […]
企业管理:如何打造企业的竞争优势
21世纪的经济是一个知识的经济，品牌决胜的经济，技术与品牌代表着企业的竞争能力，竞争优势决定着国家的荣辱兴衰，如何抓住或发展竞争优势是每个企业的当务之急，是影响企业成败的关键因素。 一、竞争优势的作用 大至一个国家，小至一个企业，若想要在竞 […]
企业管理:新闻，创意的又一舞台
新闻如是说：狗咬人非也，人咬狗是也。这是创意立足 于“新闻”的基本点：新闻创意，令人闻新而来 有过两年多的记者经历，因而对新闻的敏感记忆犹新。虽然如今不断文学创作，很少涉足新闻，但职业是搞企划，颇有前卫含义，且仍属头脑操练加伏案 […]
企业管理:我能为你做什么
——一位市场行销推广总监的告白 从一点“遗憾”谈起 君不见，有些企业的产品明明是有相当出众的品质，在同行中甚至是出类拔萃、鹤立鸡群的，但却始终无法有效地打开市场，无法赢得消费者或者说是无法赢得众多的消费者，只能局限于某一地区，而不能进 […]
企业管理:红包博弈论－－巧借激励塑造高绩效企业关系
“一入江湖岁月催”。 转眼年节又至，值此辞旧迎新、论功行赏的关键时间，红包粉墨登场。红包的出现，意味着职场上各路兵马也到了一定“钱”坤、一展“钱”程的尖锋时刻。 勿需讳言，红包，在某种意义上对企业员工的去留、来年的工作积极性等诸 […]
企业管理:嘉多宝礼让三先
大凡从事营销企划的人，都不会忽略市场研究、顾客研究。在整个市场营销体系中，市场调查研究是企的先驱，也是必不可少的一环。一个轻视市场调研、轻视顾客研究的企业，是很难想象会有市场作为的。 对商家而言，市场就在营业员的手中，顾客就是每天打 […]
企业管理:好“小资”的吉之岛别有其招
据永旺（香港）百貨有限公司2005年中报称，旗下JUSCO（吉之岛）在中国内地的营业额录得港币7亿8千4百万元，较去年截至8月31日止六个月的营业额港币6亿1千2百万元上升28%。不到8亿的营业额在中国内地的零售业中算不得上是什么大数目 […]
企业管理:保健品：多品牌经营的传播整合
细数在保健品市场上能假以风光的知名企业，多品牌经营是最常规也是重要的经营方式了。健特生物把持显赫一时的“脑白金”和重金塑身的“黄金搭档”；康富来左拥富态尊荣的“康富来洋参” 及英姿飒爽的“脑轻松”，右抱姹紫嫣红的“血尔”及婀娜多姿的“赛天仙 […]
企业管理:执行竞争力–怎样把主管愿望解码成所有执行细节
引述：理念变革，推陈出新 企业经营管理理念在不断变革，推陈出新，以不断适应市场竞争发展的需要。从管理团队建设到企业文化创新，再到企业组织变革，发展到现在的组织执行力。每一种理念都是来自于管理实践，出于对企业经营的需要，每一种理念的出现都是为 […]
企业管理:小企业的购并发展之路
资本运作、企业购并是企业战略层面的操作，一直以来我们都把目光放在大企业对小企业等购并操作上，以大企业为主角来观察购并这样的资本操作。实际上，小企业要克服发展路上的风险，参与购并应该是更主动积极的，从中找到自己的发展机会。 也许中国文 […]
企业管理:《审计法》“技术性”扩权？
在大陆《审计法》修订调整之际，媒体和民间的呼声集中在建立垂直型审计管理架构上。而独立是垂直管理的终极目标。 大陆现行“行政型”审计制度是《宪法》所规范的。根据这种制度安排，审计机关既受制于政府，又对政府进行审计；地方审计机关既对当地政府负责 […]
企业管理:怎样成为一名优秀的企业策划人
随着我国经济的发展，特别是在加入WTO以后，企业为了在激烈的国际竞争中求得自身的生存和发展，越来越注重企业策划在生产经营中的作用，优秀的企业策划人也愈加受到企业的青睐。那么，企业策划人需具备什么样的素质，怎样做才能成为一名合格的企业策划 […]
企业管理:连锁经营业态探析
观察全球经济与中国这几年的经济发展，连锁经营业态成为重要的企业扩展方式，无论法律上、操作上都非常有效，几乎已出现在所有领域之中。由于连锁经营涉及到资本运作、地域性广泛，而又要求按诸多统一运作模式，其管理操作具有极大的挑战性，成为非常有研 […]
企业管理:家电连锁中的“如果·爱”－－从取消进场费传闻看国美的经营智慧
最近家电圈内传的沸沸扬扬的是国美要取消供应商的进场费，似乎一下子吊起了许多人的胃口！没有人不知道目前国内家电卖场包括进场费在内的名目繁多的各种费用是一直被大部分供应商所诟病的，过高的费用是很多品牌对国美等家电连锁抱怨不断的焦点，因为费用 […]
企业管理:孙子教我们做情报
近几年，在国内各种力量的推动下，竞争情报渐渐为企业所认知。大家开始参加各种机构举办的竞争情报培训研讨班，开始翻阅大量国内外竞争情报的文章案例，开始接触最新的国内外竞争情报软件产品，开始规划自身的情报组织架构和工作流程，开始加入更多的竞争情报 […]
企业管理:规模企业如何加强执行力？
当一个销售组织逐渐膨胀、分支机构遍布全国时，应该如何加强其执行力？对区域性的分支机构，在充分授权、保持组织弹性和快速市场反应的前提下，如何加以有效监管？如何加强各分支机构的财务管理，保证财务安全？如何在不影响业务的情况下，提高数量众多的 […]
企业管理:力丽选择otc路线
几乎是一夜之间功能饮料遍地开花，有没有结果先不说，单就他们试水的勇敢已经让人对功能饮料的发展深信不疑，然而就是这样一个被看好的市场力丽却悄悄地撤离出来，另辟天地是故弄玄虚还是无奈之举？ 7月底，刚刚刮过台风的深圳闷热依旧，记者在金丰城 […]
企业管理:你等得起吗？
——关于企业的越期行为 同一种行为在不同的时间阶段里有着截然不同的后果。很多事，不是不该做，而是做得不是时候。 ——摘自工作日记 如果一个农夫为了“助长”而“揠苗”，我们会觉得他荒唐，因为我们知道，这样做不仅不能加快庄稼生 […]