企业管理:中国卷烟企业内外兼修之略
作者: 孟跃、钟山 国外卷烟品牌如万宝路、555和七星等并没有在中国主流媒体做广告，但是却拥有无数忠实的消费者，国内卷烟品牌如中华、红塔、红河和白沙等卷烟品牌却频频在主流媒体抛头露面，也同样拥有无数忠实消费者。国外卷烟在并不触犯我国法律的 […]
企业管理:蒙派军团：2005路向何方
蒙派军团叱咤中国健康产业 1988年内蒙古包头市的吴炳新，呼和浩特市的乌力吉，许彦华组成中国保健品市场的“开山派”，共同代理生物制品“851”； 吴炳新组建的三株集团公司和“三株口服液”也确实达到了中国保健品市场营销的顶峰； […]
企业管理:终端，团购的再植土壤
系列专题：团购模式研究 “团购”作为一种销售手段，目标集中，销量集中，经常为各企业所津津乐道并竞先采用。当然，成者有，但败者更多。这也惑煞在商场中一向如鱼得水的营销精英们：企业实力不可谓不雄厚；作为一线人员，理论实践不可谓不塌实；在团购业务 […]
企业管理:企业高层应该做规章制度的忠诚守卫者
前几天，和某企业的CEO聊天，聊起了企业规范化和制度化的有关问题，他感叹企业制度的缺乏、中国企业管理的低层次重复、高处不胜寒等等。当然我印象最深刻的有一点，那就是企业缺乏严格地和大量的管理制度，从而导致职业化水平不高，我记得当时我反问了他一 […]
企业管理:析企业制度化建设和管理
现在许多企业已经意识到企业制度化建设和进行制度化管理的重要性,但是许多企业还处于有制度却形同虚设,制度化建设也只是保留在口头阶段.那么影响企业制度化建设和制度化管理的因素是什么,企业该如何进行制度化建设和制度化管理呢? 导致企业制度化 […]
企业管理:台荣2004：化蛹为蝶
准备前往北京出席年底“企业高峰论坛”之前，总经理史永翔还不忘嘱托下属尽快做好两件事：一是落实好来年的计划，以报董事会审批；二是1月8号公司10周年，届时供应商、经销商和各路媒体将齐聚一体，这项活动的筹备工作要马上启动。 苏州吴江市同 […]
企业管理:国产手机如何走出“伪规模”的陷阱？
背景说明： 1. 熊猫手机事变其实是国产手机在缺少核心技术能力的前提下，盲目谋求市场份额最终导致企业丧失盈利能力的典型。与其说是企业经营与监管问题不如说是企业盈利战略缺失的问题。熊猫手机给所有类似的产业敲响了警钟：在现有产业基础上怎 […]
企业管理:企业如何定位监察部
许多企业在发展到一定程度时都根据需要设立监察部,用来监督企业规章制度的执行和对严重违纪行为的调查和处理以及违法犯罪行为的一般调查.但是企业需要给监察部这样的执法部门定好位,以便使其发挥更大作用. 企业的监察部执法所要依据的是国家的相关 […]
企业管理:如何激发企业活力？
活力，是创新之源，是企业快速发展的核心动力。中国人有“流水不腐、户梳不蠹”的说法，其实说的组织活力的重要性。缺乏活力的企业，就会形成可怕的惰性，不思进取，缺乏创新，纵有再多的资金、再好的技术、再优秀的人员，都难逃失败的厄运。我们常说小企 […]
企业管理:重整回款模式，提升企业营销战斗力
DK企业是一家国内知名的综合性食品饮料集团公司，其生产的主导品种于2003年被中国名牌战略推进委员会评为“中国名牌产品”。笔者曾服务于该企业，并在任期内担任市场总监一职，全程参与了其组织体系及管理流程的变革。本文截取变革的一个重要部分“ […]
企业管理:一次团购策划案的执行始末
系列专题：团购模式研究 2004年中秋节前夕，A牌方便面在B市正成星火燎原之势：举目大街小巷，随处可见堆码整齐的A牌方便面；车水马龙的大街上，不时可以看到购买A牌方便面的你来我往的消费人群，A牌方便面在经历了艰苦的三年“炼狱”之后，历经“ […]
企业管理:郝登伟连锁经营
郝登伟，laury, 资深连锁专家，中国连锁经营协会会员，山东商业职业技术学院客坐教授（电子商务专业），Southwest International University (U.S)MBA，曾任三联商社（600898）党委副书记、国药控股 […]
企业管理:如何打造服装品牌的竞争力
21世纪的服装理念已经大大区别于上个世纪，从蔽体的基础作用到今天的彰显身份地位，从追赶潮流到张扬个性、体现新文化，服装的作用发生了本质的变化。综观国内服装厂家20余年的发展历程，其中失败与成功均可圈可点。但是，凭心而论，我国目前仍未有如皮尔 […]
企业管理:中国媒体经营的两种需求、五种意识
作为某医药企业领导企业代表在南京某媒体高峰会上讲演稿 各位领导、各位与会的朋友： 非常荣幸有这样一个机会与大家在一起学习、交流和沟通。长期在从事医药保健品营销工作，与媒体和广告具有较多的接触，但就媒体而言，始终是一个业外人士；因此，今天仅从 […]
企业管理:中国企业管理现状的六大隐患
中国企业的发展也经历了近百年的时间，尤其在中国改革开放后的二十年，中国企业管理模式也随之发生了很大的变化，许多优秀的国有企业、集体企业和私营企业逐步形成了自己的行之有效的独特风格，当然合资企业和外商独资企业的出现也给中国企业带来了许多观念上 […]
企业管理:逆“企业势能‘者，亡！
扩张是企业永恒的动力，但是，向何处扩张，则是一个问题，比如行军打仗，假设两军大致力量相等，处于高山之上的一方，自然占据优势，光是滚石就够敌方招呼了；而处于山角下的一方，则在“地势”上不利。正如孙子所说“转圆石于千仞之山者，势也”。在企业 […]
企业管理:从庙堂之高到江湖之远－家电普世20年
在中国现代商业史中，家电行业无疑留下了最绚丽的一页。作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业，家电行业也最先完成了商业普世的历程，成为一种大众化的商业，而众多的知名家电企业，莫不是在商业普世中崛起。 说起家电的普世过程，相信很多 […]
企业管理:商业的普世主义法则与张力
普世主义，最初是一种宗教术语，它发轫于一种普遍性存在的宗教情怀，在基督教的发展过程中，基督徒深信基督教义是人间存在的普遍真理，一切的美好，理应得到最广泛的推广，实际上，在目前的世界三大宗教中，都存在着一种普世主义。佛教讲究“普渡终生”， […]
企业管理:论k/a卖场对厂方价格体系的破坏
都说商场如战场，在卖场越开越多的今天，战争也越加激烈。怎样在越来越多的竞争对手中脱颖而出，守住和扩张自己的顾客群，是每个卖场都在焦虑的问题。为了获得胜利，各自使出了十八般武艺。在众多的竞争形式中被用得最多的就是价格竞争，价格战在你方唱罢 […]
企业管理:传统便利店夹缝中求生存的经营之道
1992年，我国政府放开外商进入国内零售行业的禁令，沃尔玛、家乐福、麦德龙等世界零售巨头纷纷进入中国市场，大卖场、大型综合超市、仓储式会员店、便利店等新型零售业态不断涌现，打破了我国单一百货商店一统天下的零售市场格局。在世界零售巨头、新 […]