企业管理:条例后时代的特许经营品牌营销
特许经营品牌之间特别是在餐饮、美容、零售专卖、洗衣等领域的品牌同质化竞争越来越激烈。如何胜出？答案只有一个——品牌营销的差异化定位。 2007年 2月，国务院总理温家宝正式签署颁发《商业特许经营管理条例》（以下简称《条例》），并于5月1日起 […]
企业管理:文明的冲突
－－从中国传统文化看家族企业文化与现代管理文化的差异 近期，中国商界大亨李氏家族父子反目成为了社会的一个热点，围绕家族企业的内部纷争问题已经成为了商界的热点话题。从海鑫集团随着李沧海先生的辞世，到家族纷争并由22岁李兆会子继父业到如今，中 […]
企业管理:区域市场如何进行办事处建设
小刘在一家企业的地级区域市场的办事处当经理，他一早起来还来不及吃饭，就看到上班的时间到了。他赶紧到了办事处，打开电脑，联上网络，通过电脑上安装好的摄像头，向公司总部的营销总监报到，此时刘经理下面的业务员也陆续赶到办事处惯例开例会。 在公司总 […]
企业管理:“定位理论”背后的“定位战”
谁是“定位理论”的“第一”作者？ “定位”是“有史以来对美国营销影响最大的观念”，提出“定位理论”的两位大师是艾·里斯(Al Ries)和杰克·特劳特(Jack Trout)。最具代表性的三部经典著作是《定位》、《新定位》、《公关第一，广告 […]
企业管理:建水库比如何建水库重要
四十多年前，松下幸之助曾在日本举办过一次“水库式经营”的演讲。一旦下大雨，未建水库的河流就会发大水、产生洪涝灾害；而持续日晒，河流就会干涸。建水库则可以使水量不受天气和环境的左右，始终保持一定的数量。经营方面也一样，景气时更要为不景气时作好 […]
企业管理:通往卓越，企业应如何推动变革？
当今中国市场经济体制之下，公平地参与竞争，并且通过为顾客提供更好的产品和服务来体现它自身的价值，每一企业都必须将自己置于这套规则之下（不管是否存在事实上的机会公平和机制公平，至少在形式上应是如此，国家已经有相关的法律基础为保障）。 […]
企业管理:赵春明·经营管理
赵春明 管理学博士，毕业于复旦大学企业管理专业。曾任上海高新技术投资管理公司副总经理。1999年合伙创立上海复斯管理咨询公司。上海复斯管理咨询公司高级合伙人、总经理。出版有《虚拟企业》（浙江人民出版社， 1999 年 12 月）和《团队管理 […]
企业管理:物流快批公司如何进行有效的品类管理
品类管理作为快速消费品一种先进的经营管理办法，自1997年引入中国以后，在各个行业都得以有效的运用，有效的提高了企业的销售额、利润率和库存周转率等，取得了良好的效果，使得人们认识到品类管理的重要性。在欧洲，实施品类管理后平均可提高5%~ […]
企业管理:牛市引发办公室“熊市”
在股民大军中，有为数不少的上班一族，在办公室里心思随着大盘起落而魂不守舍，如何管理好这类员工？这让管理者们头痛不已。 中国股市气势如虹，迅疾狂奔，巨大的财富效应带动了股民人数的猛增。根据中国证券登记结算公司的统计，截至2007年3月 […]
企业管理:日韩企业成败经验给中国外销企业的启示
一、 引言 韩国在战后逐渐发展成为太平洋区域新兴的产业大国，在钢铁、造船、汽车、半导体等领域拥有世界性竞争力,类似三星、现代、LG等拥有较强技术能力的企业品牌，已被广大中国消费者熟知。 在国际市场上，韩国贸易规模从19 […]
企业管理:通过项目平台打造组织能力
在由许多专业性很强的个体组成的组织中,如会计师事务所,律师事务所,咨询公司等,如何有效处理意见分歧,形成富有创造力和凝聚力的团队成为极有挑战性的课题…“管理松散”,“企业文化淡薄”,“人人自以为是”,“人际关系淡漠”的现象往往不同程度地 […]
企业管理:市场上的明星：到底产品还是团队？
企业的荣辱兴衰是否有章可循，比如一个明星产品能让一个团队崛起，甚至也许就能改变一个公司的命运，并带来整个系列的新产品，让这个营销团队在业内一鸣惊人。但创造出一个明星产品到建立起一个明星团队是一条曲折而充满挑战的道路。 市场竞争的残 […]
企业管理:从核心扩张
《八一宣言》与瓦窑堡会议 从1935年10月起，中国工农红军进入了革命的新阶段。党中央领导人把握时局，审时度势，意识到红军的任务不但是要强固陕北根据地，同时还要在全国发动革命运动，号召全国人民起来抗日。共产党在这个阶段，做了几件高瞻 […]
企业管理:传统企业的计划制定过程
一般来说，传统企业在制定计划时其过程大致是这样的： 先是CEO会把市场部找过去，一般是市场部长或市场总监，CEO会说：“小王呀，现在都快十月份了，中秋也过了，是不是该准备一下明年的销售计划了？ ‘CEO，我们正在准备着呢？原说是 […]
企业管理:企业管理的“数学游戏”
科学的科学是数学，十个阿拉伯数字加上一些数学符号构成了奇妙的数学天地。数学是几乎所有学科的基础。物理、化学、经济学、管理学等都以数学为基础。那么企业管理有哪些“数学游戏”值得玩味的？ 一、 数学假设与企业管理 管理科学是一种数学 […]
企业管理:没有制约的管理“艺术”之风不可张——“25吨库储石榴成破烂”的启示
管理理论界有人把成功的管理看做是一种艺术，其实不尽然。从西安某气调库“25吨库储石榴成破烂”的案例中可以看出，管理固然应当讲求艺术性，但切不可脱离实际进行什么艺术“创作”，以免造成误导或者遭到经营实践的惩罚，尤其是在国有企业，没有制约的 […]
企业管理:面临危机，您选择“长征”了吗？
据有关资料统计，从1978年到2000年，我国企业的平均寿命不足五年，这就好比是一个人刚到而立之年，就被命运无情的夺取了生命。这固然让我们感到惋惜和同情，但是在市场竞争的过程中，市场不会去同情弱者，更不会去同情眼泪。21世纪企业之间的竞 […]
企业管理:五一黄金周价格战，中国企业渐趋理性
一、企业拒绝价格战 从2000年的十一开始，今年五一已经是第20个黄金周。企业在五一黄金周期间大拼价格战，确切的说是降价战，似乎已经司空见惯。然而，笔者经过调查发现，今年的五一黄金周，企业价格战与往常不同。 “五一”前夕，彩电市场有些耐人寻 […]
企业管理:高技术产品生产企业为何“有量无利”
中国高新技术产品制造企业普遍存在“量大利微”甚至是亏损的问题。第二次全国基本单位普查统计资料显示，我国高技术产业虽然产值规模增长迅速，但普遍盈利水平低下，产业增加值率比技术含量较低的一般制造业还低1.2各百分点（数据来源：国家统计局普查中心 […]
企业管理:要鼓励职工的金点子！
近期，安庆石化炼油二部投资2000多元对重整装置设备实施的技术改造，每年可为企业节约电力成本近12万元，减少设备维护费用近万元。所投资技改的费用仅6天即可全部收回。–这看似不起眼的小事，却该值得我们一再拍手叫好！ 虽然， […]