企业管理:本土品牌国际化路径选择
“这是一场革命，一场厨房的革命；一场无火煮食的革命；一场饮食文化的革命；一场生活方式的革命”，电磁炉是煎、炒、炸、煮、炖的全能冠军,并最大程度上节省了厨房空间。 电磁炉无须燃气，安全环保，就连微波炉巨头格兰仕与美的也禁不住诱惑介入进来 […]
企业管理:连锁经营的分类及“弦外之音”
连锁经营具体有哪些类型，怎么划分呢？看似很简单，实际上有很大的讲究，我们可以先看看日本和美国的不同划分标准。 日本的连锁业虽然发展较晚，但到了90年代以后，日本大部分强势的连锁化企业摆脱前阶段”准备阶段”，开始大幅进 […]
企业管理:躁动与平和之间－－浅谈酒类品牌国际化
近年来，我国酒业参与国际竞争的意识越来越明确，走品牌国际化之路成为最热门儿的话题。越来越多的企业把建立国际化大公司，走国际化之路作为企业的战略目标。但是面对全新的经济形势，面对白热化的竞争，大家心态复杂。本文集中一些人的说法加以辨析，对于站 […]
企业管理:城市经营不是倒卖地皮！
针对某些地方政府提出“经营城市”的说法，国家发改委经济体制综合司司长范恒山指出，“这种提法不科学，而且有可能助长‘政企不分’现象，损害市场秩序。”他认为，一些地方政府打着“经营城市”的概念，其实搞的是“拆房子倒地皮”的活动。政府一“经营” […]
企业管理:小白兔牙科连锁经营的苦与甜
美国的一位专门研究小型企业专家格伯写过一本书，叫做《企业家迷信》，把麦当劳的连锁经营叫做“转钥匙革命”。大量的事实证明，连锁经营是企业扩张的有效途径。但连锁经营对不同行业来说，其难度和效果也相去很远。 在中国搞连锁经营最多的恐怕数 […]
企业管理:经验时代重临：企业多元化的定海神针
近年来，企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题，研究成果主要是在市场及行业相关性方面，而最新的研究则试图从核心竞争力对多元化的取舍提出抉择的依据。而这些决策方式均带有较强的主观性，且无法量化。由于难以做出量化的判断，因此出现了很多类似 […]
企业管理:连锁经营中的“五项统一”
连锁经营一般是指在核心企业的领导下，采用规范化经营同类商品和服务，实行共同的经营方针，一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，实现规模化效益的联合体组织形式。其中的核心企业称为总部、总店或本部。各个分散经营的企业叫做分部、分店、分 […]
企业管理:雀巢在中国的成功经营
雀巢公司在中国的成功经营 在中国,一提起雀巢,无论是男女老少,”味道好极了”这句绝佳的广告词立刻会脱口而出,雀巢食品那甜美芳香的味道马上会浮现于脑海。不必多说,一个瑞士跨国公司的名字、商品、品牌和广告在拥有12.5亿 […]
企业管理:漫谈品牌核心竞争力
进入二十一世纪以来，出现了各种各样营销模式和营销理念，从而极大地提升了企业的营销能力和营销拓展思路。这不但影响了世界范围内的营销格局，对中国营销界来说也应该认真研究一下，将二十一世纪的营销模式和营销理念介绍给中国的企业。那么，面对如此众多 […]
企业管理:特许经营，你准备好了吗？
一：序言 在发达国家，特许经营（连锁经营包括三种方式：自营连锁、特许经营连锁、自由连锁）已在许多行业被广泛采用，近些年来，其在国内亦有燎原之势，但国内企业普遍缺乏形成自身独特连锁模式，以拷贝为主，不具备企业自身的特许经营系统，匆忙 […]
企业管理:品牌定位：品牌经营的首要任务
一. 什么是品牌定位 品牌定位是指企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程和结果。换言之,即指为某个特定品牌确定一个适当的市场位置,使商品在消费者的心中 […]
企业管理:特许经营企业：优势品牌赢得青睐
许多专家都已经预言，特许经营是本世纪最成功的商业模式。连锁经营方式产生于美国，在本世纪初已出现雏形。以美国第一家连锁经营的“大西洋和太平洋茶叶公司”为例，可将连锁经营方式的发展分为初步发展期、调整发展期、全面发展期三个阶段。 上世纪90年代 […]
企业管理:地摊名吃黑老婆尝试突围 开拓品牌化经营之路
“黑老婆”是专营螺蛳大虾的地摊小吃，河南郑州的真假“黑老婆”有100多家。 今年3月，自称是“黑老婆”创始人的干女婿的吴东海，成功注册了“黑老婆”商标。4月18日，黑老婆001号加盟店在郑州开业。 “黑老婆”能否真正走出地摊，成为知名 […]
企业管理:浅谈房地产企业的品牌经营
在房地产业市场竞争日趋激烈的今天，房地产企业品牌的经营已经进入了一个相当成熟的阶段。品牌作为企业的灵魂，是企业在市场竞争中制胜的根本。它代表的是一个企业，一种产品，一个消费群体以及一定的市场份额，品牌同样是企业宝贵的无形资产。所以，如何有效 […]
企业管理:品牌授权：是卡通产业行之有效的经营模式
品牌授权又称品牌许可，是指授权者将自己所拥有或代理的商标、品牌等以合同的形式授予被授予者使用，并提供相关的指导与协助，从而取得一定报酬的经营模式。 品牌授权作为一种先进的经营模式，其对授权方和被授权方来说，都是十分有利的事情。一方面， […]
企业管理:周大福：珠宝业精益化营销经营的典范
1985年，著名国际管理专家丹尼尔•T•琼斯（Danil T.Jones）组织了50多位专家用了5年时间对17个国家的90家汽车制造企业进行了分析比较后，发表了著名的报告——“改变世界的机器”（Th […]
企业管理:广告传播之细微经营
随着新产品不断与消费者见面，企业广告在电视荧屏、报刊杂志、户外灯箱、客运大巴、公汽巴士等媒体中，你争我抢，争相露脸。但企业不可能通过巨资投入广告来换取市场优势，有时甚至会白花钱赚吆喝。然而要树立形象，传播品牌，又不能舍弃广告这一营销传播手段 […]
企业管理:有执行力才有营销“宫殿”
和友人聊天，得知他最近在其任职的公司竞聘中赢得了自己十分中意的岗位，很为他高兴。他说：“一共十个人竞争这个位置，之前很多人劝我放弃，我就是一个韧劲，为什么我就不行？对照岗位竞聘细则，和其他人客观地比较起来，我觉得我还是有自己的优势的。怎样体 […]
企业管理:浅谈中国品牌的国际化途径
全球经济已经进入品牌时代！生产力水平的迅速提升，商品经济的日益发展，使得产品种类的增多和消费者选择的多样化成为可能，而以品牌进行不同产品的区分成为商品流通过程的新原则，同时也促成消费者认牌购物的更多偏好选择。这些因素的综合力量，对品牌时代的 […]
企业管理:和谐、自主创新、品牌
中央为什么提出和谐社会的战略，皆因中国的收入差距太大了。据世界银行的研究表明，中国的基尼系数是0.5。这就意味着经济发展在某个阶段将出现收入不平衡而激化的现象，这种现象会造成很多社会及政治问题的产生。所以，中央提出构建和谐社会，稳步发展经济 […]