企业管理:新24孝的孝道管理智慧
“教父母学会上网”、“为父母购买合适的保险”、“支持单身父母再婚”……近日由全国妇联老龄工作协调办、全国老龄办、全国心系系列活动组委会发布的 […]
企业管理:家文化对企业管理的启迪
"家"对中国人有着特殊的意义,从家庭到家族、到国家、到家天下,中国人以"家"为纽带,安身立命、构建社会、管理国家、治理天下,世代传承. 家庭是中国社会的细胞.中华文明五千年源远流长,家文化是中华文明的 […]
企业管理:不能孤立地看待管理
案例1：赵部长今年34岁了，工作十多年来勤勤恳恳，从没有迟到早退过。近几个月来领导发现他经常迟到或早退。领导询问的时候，他总是支支吾吾说不出子丑寅卯来。领导就开始怀疑他是否有离开组织的打算，但出于对老同事的敬重，没有采取行动。隔了几个月，领 […]
企业管理:管理的两个终极目标
企业管理者管理企业的目标应该是什么？一言以蔽之，管理企业就是要实现企业的最大价值！而实现企业的最大价值则意味着，不仅要关注企业的短期业绩，也要注意企业的长期健康发展。这才是企业管理者所追求的目标。 企业管理仅仅是为了实现股东最大的回报而提升 […]
企业管理:《超级战舰》的孙子兵法管理智慧
电影《超级战舰》由《全民超人汉考克》（Hancock）的导演彼得·博格（PeterBerg）执导。据介绍，这部电影主要描写人类对抗外星人的故事，风格类似《第九区》（sector9），但不会“跟大潮”采用 […]
企业管理:企业管理的四个盲点及其发展对策
随着改革的不断深化和国民经济的迅猛发展，民营企业走上了中国经济的大舞台，在数量上占据了绝对优势，成为了一支强大的生力军！ 然而，多年来能够被称道的优秀民营企业，还是屈指可数，反而给人一些“强者更强、弱者更弱”的感觉， […]
企业管理:管理，走出以智为贼的困惑
奥运会后，中国羽毛球队总教练李永波就伦敦奥运期间“消极比赛”事件在回应媒体中坚称：金牌是体育唯一标准。自己当时的安排只是“利用一下规则而已，是一个技术上的问题”。如此说来，那似乎体现了一种管理 […]
企业管理:企业管理小故事：道见桑妇
晋文公领兵出发准备攻打卫国，公子锄这时仰天大笑，晋文公便问他为何仰天大笑，他说："我是笑我的邻居啊！当他送妻子回娘家时，在路上碰到一个采桑的妇女，便按捺不住就去和采桑的妇女搭讪，可是当他回头看自己的妻子时，发现竟然也有人正勾引着她 […]
企业管理:企业管理仿生学全攻略
人类许多的发明创造都借鉴了动物的智慧，企业管理也是如此。在动物世界里，有许许多多值得我们学习的榜样：鹰的重生、狼的团队、雁的合作、狗的忠诚、羊的感恩、鹤的专情等等。以动物为榜样打造鹰一样的个人，雁一样的团队。企业管理仿生学是一门新兴的边缘科 […]
企业管理:如何管理好80后员工
很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽，尤其是CEO们对此非常头痛。不少CEO在我面前诉苦，说现在的年轻人太难管理。我与一些CEO沟通之后发现，其实问题的根源不在80后员工身上，而来自于CEO：因为CEO们喜欢用自己的价值观念去衡量80后， […]
企业管理:缩短管理者和被管理者的评价落差
部门经理和其下属都在利用劳动合同快到期的这个时间窗口向自己提出不同的诉求。部门经理的表达似乎更艺术一些，在强调自己对下属不满意的同时，也清晰的表达着这样的意思：现在这个项目非常忙，所以自己愿意给下属最后一次机会。当然，他这么做也会减少人力资 […]
企业管理:什么是可视力管理
经常会有人问我：什么是“可视力”管理？这个问题属于知识性和实操性问题，关于这个问题，应该有比较公认的说法。所谓“可视力”，是2007年十大热门管理的热点之一。顾名思义，“可视力&r […]
企业管理:管理成功案例：严畯质直纯厚
《再品三国》中记载着三国一些精英人物的生平事迹，还有魏、蜀、吴国的开国皇帝与后代发生的故事。这些故事，有很多让《三国演义》失色的地方。能让读者知道《三国演义》只是本小说。小说就是小说，而非历史真实。《再品三国》的里的三国历史而非电视、电影、 […]
企业管理:管理的科学性与艺术性
这种宁愿不赚也别亏的想法已经让我们放弃成为强者的机会，大部分人已经变成了庸人。 飞机上闲来无事，随手看些报摘之类，一个小短文引起我的兴趣，里面提到两个小问题，一个是关于打车的。为什么下雨天出租车总是不太好打，而没有下雨之日到处都有车?有学者 […]
企业管理:管理中的游戏规则之返祖法则
返祖是指有的生物体偶然出现了祖先的某些性状的遗传现象。如偶然会看到有短尾的孩子、长毛的人、多乳头的女子等等，这些现象表明，人类的祖先可能是有尾的、长毛的、多乳头的动物。 人脑的结构也告诉我们，在总是启动更底层次的思维，在没有压力的环境中最先 […]
企业管理:好的管理因何不好
管理者通常追求的是严密、可控、清晰、规范的管理效果，但是在营销管理领域，某些情境下，这种貌似好的管理也会暴露出其局限性。 哈佛大学商学院教授克雷顿·克莱森在其著作《创新者的窘境》中强调了“好的管理”的坏 […]
企业管理:管理思维悄悄在改变
经济调控：从“看不见的手”到凯恩斯 一场金融风暴，把全球的人都刮成了凯恩斯主义者。连美国的右派也加入到了凯恩斯主义的阵营中，他们都充满了无限的热情，这在以前根本是无法想象的。 这些人曾经是那么尊崇亚当· […]
企业管理:50条经典管理心理学定律
1.卢维斯定理 谦虚不是把自己想得很糟，而是完全不想自己。 提出者：美国心理学家h·卢维斯 点评：如果把自己想得太好，就很容易将别人想得很糟。 2.托利得定理 测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想 […]
企业管理:管理的难度和问题到底在哪里
管理就那么多的内容，说过来说过去还是那些内容。管理模式、管理方法、管理制度，工作气氛、员工态度。 制定管理模式、管理方法、管理制度，是以目标为前提，提升执行力；建设工作气氛、员工态度，也是提升执行力。 有许多人在遇到管理效果差的时候，总是在 […]
企业管理:管理者做好推手工作的三个方面
有则故事说：有一位楚人，乐善好施，见路有行乞者，便在家门口支起一口大铁锅，向行乞者施舍粥饭。第一天熬了一升米的粥，没够大家吃；第二天熬了一斗米的粥，引来了更多的人；第三天熬了一石米的粥，结果门口排起了长队……后来 […]