企业管理:什么是三阶梯管理
说起传统的管人之道： 在中国，叫刚柔相济，或恩威并举。 在美国，叫胡萝卜加大棒。 比较两国传统的管人之道，中美其实是大同小异。 中国的“刚”或“威”类似于美国的“大棒” […]
企业管理:影响世界的100个经典管理定律
管人用人育人留人之道 企业的竞争，归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在，如何管好人才、用好人才、培养和留住人才，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 1.奥格尔维定律：善用比我们自己更优秀的人 2.光环效应：全面正确地认识人才 3 […]
企业管理:企业管理小故事：狮子出征
管理故事：狮子图谋霸业,准备开拓自己的疆域,便决定与邻国开战。出征前它举行了御前定事会议，并派出大臣通告百兽，要大家根据各自的特长担负不同的工作。大象驮运军需用品，熊冲锋厮杀，狐狸出谋策划当参谋，猴子则充当间谍深入敌后。有动物建议说：&qu […]
企业管理:管理的秘诀是诚实
管理,由于其复杂性,动态性,常常会延伸出一些难题。最常见的难题有以下几个： 难点一：把握现况,预测未来难管理的对象通常是一个复杂的动态系统,单凭几个数字,你很难做到对系统一窥全貌.由于对现况难以掌握,要预测未来可能发生什么,就更加困难了。 […]
企业管理:人性化管理中的微关系
9月底去了两趟西苑，好久没联系上的高中同学小叶在那边跟人合伙开了一个小工作室，从财经名校出来的人搞上了摄影行当，真是罕见，想来在这样一个国际化大都市里“混”，有模有样有权有钱貌似极为奢侈，这同学也还算凑合，大学没毕业 […]
企业管理:企业管理小故事：沙箱的启示
【沙箱的启示：定期检查道德指针】 生长在爱达荷州贫苦农村的我，从小就学会了要遵守游戏规则、要坚忍顽强、要具备竞争力、要全力投入——但是，一定要公平。这我的两个兄弟和我，与我们的其他小伙伴们拥有共同的价值观：这个价值观 […]
企业管理:作为一名中层管理人员：如何夯实市场的基础
自参加工作，我对一句话话感触很深：“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”在工作中的体会是：过去的已经成为历史，历史让我们学习和借鉴，历史让我们不会在同一个地方犯类似的错误。在斯美特公司 […]
企业管理:企业莫学袁绍 管理应当强权
时代进步了，思想发展了，每谈及管理，必言企业文化，似乎文化是治理企业的灵丹妙药，似乎一个不懂得企业文化的老大，肯定不是个好老大，亦或土包子。 真是如此嘛？不见得。 一个组织、一个团队，发展时，最需要的并不是民主，而是强权。 一位企业主向我抱 […]
企业管理:老员工管理的魔法秘笈
您的企业老员工，您感觉是资产？还是负债呢？一般情况下，企业往往特别优待老员工，这些人为公司从最初起步到发展到一定规模立下了汗马功劳。尤其是在当今这个浮躁的年代，跳槽成为家常便饭的背景下，一个人把自己的青春和精力投入到一个组织的成长中，与之同 […]
企业管理:管理不是讲道理
一企业的HR经理对我说，她在日常管理中最喜欢“讲道理”，每天也都花大量时间去“讲道理”——基层员工之间发生冲突了她去讲道理，部门之间不配合也去讲道理，与其他部门发生冲突 […]
企业管理:企业管理小故事：佛祖用人
管理故事： 去过寺庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦驮。但相传在很久以前，他们并不在同上庙里，而分别掌管不同的寺庙。弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好地管理账务 […]
企业管理:管理者请自设年关倾听三道卡
《列传第二十二魏徵》记载：敢于争谏的魏征去世后，唐太宗发出千古喟叹：“以铜为鉴，可正衣冠；以古为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失。朕尝保此三鉴，内防己过。今魏徵逝，一鉴亡矣。”古代明君尚重广开言路，参古纳今，今年企业 […]
企业管理:印度式管理PK中国式管理
在美国商界向印度的克利许那神寻求智慧的时候，中国的CEO应该集体倾听孔夫子。 海外华人企业的成功，曾经很令管理大师德鲁克着迷。他在1995年大胆地问：“2005年最畅销的管理书籍会以《中国式管理的秘密》为书名吗？”他 […]
企业管理:中国式管理三大主轴的虚构性
在中国式管理看来，西方管理是不知变通的，西方人只认法而不讲理。事实上，讲原则与变通并不矛盾。而无原则的变化多端，对于一个组织无疑是灾难性的。 从中国式管理的“三大主轴”，我们可以清楚地看出，中国式管理缺乏对西方文化和 […]
企业管理:企业管理小故事：渐渐的可怕
相信很多人听说过这个比喻：把一只青蛙扔到热水锅里，它马上就会跳出来了；但是把青蛙放到凉水锅里，慢慢将水烧热，它就不会想要往外跳。等到青蛙再向往外跳时，已经无能为力了。或许有人认为：人比青蛙聪明多了，就算被放进了“锅” […]
企业管理:企业管理故事：跳蚤和人
管理寓言： 有一天，一只小小的跳蚤在一个人身上跳上跳下，不断地叮咬他，弄得他极其难受。他一把抓住跳蚤，问它：“你是谁？怎么在我身上四我身上四处叮咬，使我到处骚痒？”跳蚤说：“请饶恕我，千万别捏死我！我们一 […]
企业管理:《弟子规》是最好的企业管理宝典
企业管理贵在形成一种员工自我管理的模式，而管理的实质是人“心”的管理。当今浮躁的社会，唯有先圣先贤流传给我们的传统文化精髓才能“束”住人的心，而集先贤的思想于一体的《弟子规》就是具有这种&ld […]
企业管理:企业管理小故事：贪婪的狗
樊宇明喜欢乡村，经常到乡村走走。有一次在一个村子里结识了一位王大叔，王大叔给樊宇明讲了这样一个故事： 王大叔养了一条狗，每天他给狗喂食的时候，他养的那群鸡就围在跟前，趁狗不注意的时候就抢着吃几口。看到鸡和自己抢食，狗很不高兴，它冲着鸡们大声 […]
企业管理:企业管理小故事：套娃的故事
朋友出差回来，给樊宇明的女儿带了一个套娃。套娃是俄罗斯特产木制玩具，一般由多个一样图案的空心木娃娃一个套一个组成，最多可达十多个，通常为圆柱形，底部平坦可以直立。最普通的图案是一个穿着俄罗斯民族服装的姑娘，叫做“玛特罗什卡&rd […]
企业管理:企业管理故事：蝙蝠与黄鼠狼
管理寓言 ：蝙蝠掉落在地上，被黄鼠狼叼去，他请求饶命。黄鼠狼说绝不会放过他，自己生来痛恨鸟类。蝙蝠说他是老鼠，不是鸟，便被放了。后来蝙蝠又掉落了下来，被另一只黄鼠狼叼住，他再三请求不要吃他。这只黄鼠狼说他恨一切鼠类。蝙蝠改口说自己是鸟类，并 […]