企业管理:CEO的罪过就是企业生产的不是商品！
总为一些企业CEO感到惋惜，良好的愿望和多年的努力却得不到市场回报，为什么？ 难道是市场过分残酷使然，不见得！ 其实，关键还在于CEO自身的认知和理念！ 不知怎么搞的，许多企业产品争先恐后此起彼伏地冒出来，却又打不开局面没有一丁点市场，真不 […]
企业管理:企业如何撰写奖惩条例？
今天在河南一家企业，和员工讨论奖惩条例，在阅读员工起草的条例草案时，发现奖惩事项太多，且与其它制度重叠，如安全管理制度、质量管理制度、培训管理制度、员工行为规范、劳动纪律、5S管理制度等条文中都有对员工的奖励或惩罚规定。尽管如此，奖惩条例罗 […]
企业管理:创业，让人生活出另外一种精彩！
现在，整个社会就业形势不大好。 许多人疲于奔命到处找饭碗，结果一圈下来感觉没有合适的，最后无奈的横下一条心，算了，不想再去打工了，与其找饭碗不如自己造饭碗，于是，开始了自己一段艰苦的创业历程。 当然，雄心和豪气在创业中是必须的，关键是碰到问 […]
企业管理:传统企业转型互联网的十大死法下
上周发布了传统企业转型互联网的十大死法上半部分，反响强烈，很多朋友说非常期待下半部分，在此奉上余下的五种死法。 六、老思想作怪，病死 现在很多企业主都抱怨环境不景气，生意不好做。我认为环境等外面的因素固然有，但更多的是内在因素，通俗的说 […]
企业管理:中国山茶油企业经营方略在哪？
随着我国人们的生活水平不断提高，健康意识加强，人们对健康、天然、营养、稀缺的追求逐步与发达国家接轨，彻底从过去期盼“有油吃”到现在“吃好油”的转变。中国是世界上食用油消费第一大国，食用油严重依赖进口现成为政府和企业的心头之痛。这几年，国家相 […]
企业管理:《商海红尘》第一章：意外重逢
公元2000年春节，一个新千年的开始。 正月十五刚一过去，公路、铁路就立刻繁忙起来。 也许是刚下了一场雨夹雪的缘故，阴沉沉的天气里，格外的湿冷。此时的北方，虽然已经打春，可满眼里，还依然看不到春天的痕迹。 在省会贾虞市汽车站 […]
企业管理:党报新论改革的“六精”，包含“三大关系”
10月4日，在大连看到《人民日报》10月4日发表的《改革精度 轻重缓急有章法（全面深化改革进行时）——来自全面深化改革实践的观察与思考之三》一文，文中写道： http://politics.people.com.cn/n/2014/1004 […]
企业管理:手把手教你企业理念梳理与总结
越是优秀的企业，其企业文化理念梳理越有洞察力，而且洞察的方式基本是一致的——基本都是围绕如何生存和发展的核心问题展开的。 企业文化体系应该具有包容性，在发扬自身的优秀文化因子的基础上，引入适合企业的其他文化因子，然后形成理念体系，这样的文化 […]
企业管理:cis对企业文化的作用是锦上添花
CIS之于企业文化，如同一个有修养、有气质的美女穿上得体的、高贵的礼服，如若不穿这件衣服，她也是一个有文化有气质的美女，可是穿上了，她的形象和气质立即合二为一，更具魅力。 现时的中国企业，正在、已经或者准备导入CIS的很多，但在实操模式上参 […]
企业管理:如何用伟大使命驱动和管理好一个企业？
德鲁克认为，管理是界定组织的使命，并激励和组织人力资源来实现这个使命。对于企业而言，界定使命是企业家的根本任务，激励和组织人力资源是领导者的基本能力，将两者统一起来就是管理。换句话，“你不需要为了管理而成为管理者，你是为了使命而成为管理者。 […]
企业管理:使命落地，不是你想的那么简单
只将使命的要求形象地告诉大家还不够。无论你说得多么具体、生动，所能达到的效果也仅仅是大家愿意听而已。我们要达到的最终目的是大家愿意做，体现于“自我管理”，这就需要为使命建立一套落实的机制。这是目前企业文化界探讨的重点，更是难点。 笔者认为推 […]
企业管理:企业愿景管理只需完成三步曲
愿景的确立和植入虽然并不容易，但也有规律可循。开发愿景、植入愿景、落实愿景是愿景管理的三步曲。 （1）开发愿景 首先，企业必须确定一个大胆的、可持续发展的目标，尔后将其用明确、生动的语言表述出来，告诉人们实现它意味着什么。愿景描绘使人们看到 […]
企业管理:卫浴企业急需五方面差异化
前段时间，因工作需要，我走访了一大批潮州古巷镇的陶瓷企业，这些企业99%是做马桶或水箱的。据了解，目前仅仅古巷镇做马桶的企业就有500多家，它们可以说是产品基本相同、生产方式基本一致，销售模式和推广方法也没有太大区别。但是，这两年来行业竞争 […]
企业管理:产能过剩环境下的企业竞争
前不久，传出格力开始降价，进行促销战的消息。这反映了一个基本的事实，空调业产能远远大于消费者的需要。其实，在大多数行业，经济面临最大的问题是产能远远大于需求，钢铁、煤矿、化工、家电、房产、矿泉水、运协鞋。分析企业的竞争，不能脱离这个基本的产 […]
企业管理:《商海红尘》第二章：苦难身世
与多年未见的老同学相见，是一件快乐的事情。 他们从过去谈到现在，又从现在谈到未来，几乎无所不谈。他们已经不再是大学时羞涩的有些不好意思言语的学子了，而是经历了几年生活的磨练而对生活有所感悟的风华正茂的热血青年。 “老同学，有一件事情 […]
企业管理:《商海红尘》第五章：出师不利
南都的春季，到处都是潮湿的。楼梯口、房间墙壁，都可以看到水的痕迹，地面也是水滑的，稍不小心，就有可能摔倒，这也许就是梅雨季节来临的征兆吧。 说服周总接收刘静，是有点难度的。 首先，刘静没有做过销售，虽然，她是学经济的，但销售毕竟 […]
企业管理:《商海红尘》第九章：旧情复燃
北方的三月，是春色爬上柳梢，春风抚上脸面的时节。 不知何时，路边的小草已经悄悄地探出头来，墨绿色的麦苗，在一场春雨滋润之后，开始拼了命地疯长，远处成片成片的梨花、海棠花，白的似雪，红的象火，极力渲染着万物萌动、生机勃勃的春天。 […]
企业管理:《商海红尘》第十章：穷追不舍
出租车在公路上飞驰，苦楝花的内心乱的象一团麻。 他的脾性还是一点没改，还是那种居高临下，还是那么易于冲动，还是那么盛气凌人，还是那么放荡不羁，她又想起了在大学时，这位老同学托人给她送情书的情形，当着那么多人的面，她紧张得犹如怀揣了兔子。 […]
企业管理:如何让企业愿景照亮现实?
如何让愿景照亮现实——对企业而言，就是如何让愿景落地？ 如果莱特兄弟只是有了“不愿终生与自行车零件打交道”的想法，只是有了“实现儿时梦想”的期盼，但没有制造飞机的技术，没有富于创新的方法，恐怕世界上也不会诞生第一架动力飞机。 如果山姆&am […]
企业管理:《商海红尘》第七章：另辟蹊径
从华夏至诚医院出来，两个人都卯足了劲，就连走路，都显得轻快而有力量。 “昨晚，我又找到了两家医院，一起去看看吧。”苦楝花边掏出笔记本查找地址，边对刘静说。 “哦，你什么时候找到的？”刘静好奇地问。 “昨晚你睡着时，我从电话黄页上 […]