越是优秀的企业，其企业文化理念梳理越有洞察力，而且洞察的方式基本是一致的——基本都是围绕如何生存和发展的核心问题展开的。
企业文化体系应该具有包容性，在发扬自身的优秀文化因子的基础上，引入适合企业的其他文化因子，然后形成理念体系，这样的文化便能够在企业中得到最广泛的认同，也才能够真正深入人心，并发挥出凝聚人心的作用，促进大家共力。在这一轮的整合过程中，理念体系由模糊变清晰，并给企业全体成员产生指引力。
我想用一个自己亲自实践的案例来佐证。
为A银行导入企业文化，就是这样一个典型的案例。A银行是全球最大的现代商业银行之一，资金实力雄厚，金融产品丰富，旗下拥有5大系列、47个门类、1000多种产品，营业网点遍布城乡。为这样的一个组织导入企业文化，难度可想而知。
A银行的文化成因是多方面的。既有掌舵人的主观风格，也有长期以来企业自身所形成的做事风格习惯，同时还受到政策文化、行业文化、地域文化、上级体制等潜移默化的影响。做A银行理念体系的导入，一定要细致分析这些方面。在这些众多因素中，找到平衡点，才能找到理念的融合点。因此，我们在调研时，采用了纵向剖析与横切比较相结合的方法。纵向上，从A银行成立，特别是从1984年转制成企业开始，一直分析到现在，每个阶段相应的文化倡导，从中发现其成长的脉络及文化基因。横向上，分析了同业同型的金融机构及其文化信仰，包括国内外的企业，从中发现可资借鉴之处。同时，分析了现在国家所倡导的文化，即所谓时代文化潮流，重点分析了影响A银行的地域文化。这也是造成不同地域的企业在文化倡导上存在着很大的差异的原因。
所以，该企业文化个性的熔铸，需要对深植于行业文化、上级文化、地域文化、组织特质等四大维度的深入把握。
（1）上级文化解读，传承核心
研究一个企业，就在研究这个企业所在行业、所属体制的为商之道，从企业成立到今，我们分析了A银行企业文化的历史积淀。
A银行以“提供卓越金融服务”为使命，秉承“工于至诚，行以致远”的价值观，朝着“最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业”的愿景迈进。这些上级组织的文化要素，既传达了对社会的品牌承诺，又昭示了成为行业典范的自我定位，是我们进行理念整合中需要考量的很重要的一类文化因子，它将决定A银行行怎么认识自我。
（2）地域文化解析，定位个性
研究一个企业的文化，必须要研究这个企业所处的环境。其中，地域环境对一个企业文化的成因起着关键作用。
地域文化和企业文化如同土地和庄稼，因此A银行的企业文化注定要和所在城市的精神发生密切的交集和互动。我们需要从这个城市文化的特质中，提炼出与企业相融共通的价值连接点。使A银行的文化风格，既有自身特色，更能与这个具有独特文化底蕴和人文情怀的城市共鸣。
（3）行业文化对标，差异竞争
全球多家大型商业银行齐聚于此，逐鹿中原。面对激烈的竞争，A银行搞好企业文化建设是提升核心竞争力，实现可持续成长的必然诉求。因此，A银行企业文化建设必须助推服务型金融品牌的提升，外树服务品牌，用品牌化的服务手段提升竞争力，内育服务文化，把文化潜移默化的作用发挥出来，实现从理念到行为的一致，上下一体，内外一致。
（4）企业个性洞察，理念整合
A银行的理念整合，是基于企业的文化自觉，对企业与人、企业与城市、企业自身特质的深刻文化认知，来系统的、有意识的构建和推进，以此匹配未来发展。在为A银行文化寻找文化象征物时，我们把视线聚焦到该地域所特有的自然与人文风物上。我们看到了“千年帝都，牡丹花城”。
① 牡丹之都，名于L城
牡丹是L城的象征与骄傲。源远流长的牡丹文化始于隋，盛于唐，甲天下于宋。如今，牡丹花会已经升格为国家级文化品牌，L城也成为中国最负盛名的牡丹之乡。
② 牡丹精神，贯穿始终
牡丹，是亲和的态度，热情洋溢，屡绽笑颜。A银行，始终以感恩之心，实践品牌承诺，正如牡丹，开放包容，给人温暖舒心之感。A银行的群体性格，宽厚仁爱，始终肩负对客户、对同事、对社会的责任和义务，以其特有的豪情和气度，月月花红，倾情奉献，合作共赢。
③ 牡丹服务，情注客户
A银行，以“牡丹服务”为核心，赢得客户持久信赖，点滴温馨，暖人心怀，因此跻身本市金融机构前列；A银行作为商业金融的领跑者，勇立潮头，敢于争先，它并非不明白“花秀于林风必摧之”的俗理，但它追求的是情注客户，快乐服务，美丽绽放。
总结而言，这个企业的理念整合的精髓在于紧抓传统文化中那些充满哲理、闪耀着永恒光芒的价值观，同时，兼收并蓄现代的先进管理思想，结合金融企业在市场环境下的探索实践，凝炼组织数十年来所积淀的优良内涵，扬弃根深蒂固的惯性保守意识，着眼新形势下企业面临的机遇和挑战，最终整合形成具有A银行特色的理念文化体系。