企业管理:家居企业“跨界”需谨慎！
如果没有模式的创新，跨界品牌完全通过资本、品牌、渠道的蛮力霸王硬上弓，其结果往往是大而 虚空、散而无力，看上去很美，但在今天越来越激烈的家居业竞争环境下很难有所作为。过去或现 在正在发生的大部分跨界品牌在家居业上的停停打打，进进退退 […]
企业管理:你的绩效考核为何难以落地？
周末与一些人力资源同行交流，大家说绩效考核太难搞了，方案很难推行到位，不仅其他部门不配合，底下员工不高兴，而且CEO也不满意，自己受尽了夹板气。分析其原因，有三点需要特别注意：一是考核对象问题，二是方案制定问题，三是系统把握问题。现结合笔者 […]
企业管理:资产膨胀与经济危机
人们经常说，战争，特别是在遥远的国度和本国边界外遂行的侵略战争，将始终导致涉及战争国家的经济崩溃和货币贬值。毫不奇怪，在1951年朝鲜战争期间，“美国从国际收支盈余国转变为赤字国家。”1 到1971年，由于越南战争的拖累，又面临西欧国家和日 […]
企业管理:CEO应具备的思维模式之四：开放性思维
优秀CEO都是善于抓住机会的人，在别人没有感觉到是机会的地方，CEO都能看到希望所在。正如马云所说：“当有3％的人看好项目时，你就应该去做的项目才有前途。”正如古人说的“物以稀为贵”。为什么他们能善于抓住机会？因为他们具备一个开放性思维的头 […]
企业管理:让“忠诚”互动起来
现在，不论是商品还是个人都在讲求包装，而身处职场也需要彰显“包装”的力量，其中重要的一条就是需要“忠诚”来体现。有人会说，这个时代讲得是能力拼得是实力，再旧话重提且老生常谈“忠诚”已经不合时宜，只有那些迂腐落伍的人才会去重复这样的话题。其实 […]
企业管理:中小民企管理应回归本真
睁开眼睛看看我们生活的这个世界，就可以强烈地感觉到，这个世界已经发生根本的变化。如果从企业这个角度来看这个变化，可以用一句话来说明，那就是：暴利时代已经结束，微利时代已经到来。在这样的环境下，中小民企的管理再也不能想啥就是啥，而应该回归到本 […]
企业管理:传统企业如何培植“软实力”
在人人畅谈互联网思维、产品创新。今天，传统企业似乎正逐渐失去话语权，越是传统的企业，越容易淡出了社会关注的视线。在佛山，大大小小数千家传统制造企业依旧用极其传统的方式生存着，论品牌，他们也许不是知名的；论产品，他们并没有太多的技术含量。尤 […]
企业管理:赚钱，除了钱更要靠这六点
想赚钱，除了钱本身外，笔者孟庆亮认为主要还要靠以下六个主要方面： 第一是做人的能力，特别是做人的姿态，要将自己的姿态放低。当你见过很多成功人士后，你会发现，凡是大家姿态都比较低。广东十六万家投资咨询有限公司的主持倪明经常出外参加培训， […]
企业管理:屈臣氏开婴童店：概念在港，剑指内地
系列专题：婴童行业观察 亚洲第一个人护理店/药房品牌屈臣氏，近日在香港地区开设首间为婴幼儿而设的概念店——Watsons Baby，提供母婴产品，方便新手父母一站式购买所有必需品。 看到这里，我眼前仿佛浮现出几年后中国大陆屈臣氏门店边上 […]
企业管理:中国企业精神批判系列五：企业精神与员工认同
前不久，为一家省级国企讲课，助理在会场做培训前的“破冰”活动，笔者在门外等着上场。一位女员工，端着脸盆从办公室出来，经过会场时，正好，会议室后边一扇门是开着的，就见这个员工，抬起一只脚，咣当一声，就把门给重重关上了。惊得笔者一脸愕然。 […]
企业管理:细说曾国藩设计的有效制度
管理者的关键任务是能够制定出有效的制度，把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样，在确立基本制度后，他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵，下属自然就知道往前冲。 管理的最高境界是“无为而治”。而人的无 […]
企业管理:“完美式”的企业并不能一路狂奔
当年小肥羊一直被同行人笑话认为是最没有品质的餐饮，菜品一般、服务一般、环境一般，但是在全国一路狂奔直至香港上市。 企业太完美不见得好 在15年前刚入行参与见证蒙牛的发展，感觉“蒙牛宣传多、但制作设计都不太讲究，经销商多、但总体而 […]
企业管理:为什么毛毛虫、乐高会成为母婴界的抢手货？
文艺小清新界有句盛传的话叫“不要因为走得太远而忘记当初为什么出发”，这道理同样适用于商界。现在外界一致看好母婴市场发展，各种资本涌入，市场越来越细分，产品越来越创新，但真正受消费者欢迎的好产品有多少，你产品卖点真的找对了吗？ 让我们一起 […]
企业管理:我把自己当成功人士我就完蛋了
如果我真人模狗样地把自己当成功人士我就完蛋了。一定要把自己看成一个普通人。理由非常简单，我考虑到了新东方失败的那一天，或者说我被社会当作反面教材的那一天，我能用什么样的心态来面对这样的现实，实际上这就体现了我有没有冠军的素质。 常常 […]
企业管理:经营葡萄酒必读的20条商规
一、归零法则 中国葡萄酒行业进入黄金发展时期，行业前景如月之恒，如日之升。诸多业外资本纷至沓来。然进入之后，企业犹如陷入泥潭，羝羊触藩，进退维谷。成功的法则虽然相通，但，一个行业有一个行业的本质与基本规则，以往的成功经验无法成为在葡萄酒行业 […]
企业管理:医院品牌如何实现优化经营？
事实上，医院已经到了迫切需要进行品牌系统创建的时代。 医改的深化和市场配置医疗服务资源机制的建立，中国医疗市场将更加开放，在此背景下，公众对品牌型医院的需求也在不断增加。 著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师曾在全国各地 […]
企业管理:从李克强达沃斯发言，看农业企业五大发展路径选择
本届达沃斯论坛上，国家总理李克强指出：“下一步要把已有的存量货币和增量货币向农业、小微企业、新兴产业、高技术产业倾斜。因此，实施了这些领域的定向降准措施，扶持这些企业或产业的发展” 。在这样的行业大机遇下，农业企业下一步要如何走？ 现在，农 […]
企业管理:创业，就是不断调整“姿态”的过程
创业其实对很多人来说就是一次转型，尤其是一些企业家，在自己的原来的模式上一干若干年，一旦抽身面对转型的迅速变化，这个时候内心所产生的变化急邃可知。这种焦虑发展到了一个高点之后，无论是转型还是升华，他们都会遭遇瓶颈。 “梁爽”不是我的 […]
企业管理:兰德公司与中国
2008年底，在美国总统选举之后，当时正处于自大萧条以来最严重的金融和经济危机中，中国的主流媒体刊载一篇文章声称，兰德公司已游说五角大楼，为了刺激美国经济，发起针对一个大国的世界大战。中国的一家大型新闻媒体甚至表示，这个世界大国可能是中国、 […]
企业管理:香蕉牛奶想要爆？那都不是事儿！
2014年，香蕉牛奶很忙。 自从2012年韩剧《屋塔房王世子》在国内热播，剧中宾格瑞香蕉牛奶也跟着水涨船高，成为年轻消费群追捧的新饮品。随即，本土乳企与饮料巨头纷纷在2013年跟进这股风潮推出香蕉牛奶。但时隔一年有余，大力度的推广下，香 […]