企业管理:微小创业企业要先考虑活下来
先活下来，再考虑活好。 要志存高远，脚踏实地，不然会被人笑话””心比天高，命比纸薄””。 格局需要规划和构建，而核心是构建的实践。一屋不扫何以扫天下。小企业创业对外经营一定要 […]
企业管理:传统企业转型面对的悖论与矛盾
主动颠覆、消除闭塞——这事海尔探索近十年，仍未成功。 [b[ 必须要踏准互联网时代的节拍[/b] 企业就是时代的。所谓“时代性”是指，只有赶上了时代的节拍，企业才可能做起来。所以，在企业的字典里没有“成功”这两个字。有人说，“台 […]
企业管理:人才招聘面试技巧
——答企业负责人问 对我而言，招聘面试没有技巧，坦诚相待就行。像聊天一样和应聘者谈话，你想了解应聘者什么情况就主动发问。如果你喜欢倾听，那就由对方介绍情况。招聘面试在当下不再是找人者居高临下、应聘者被动回话，因为双向选择已经司空见惯。尊重对 […]
企业管理:定 位 惹 谁 了？
【定位惹谁了？】 1、有一个号称20万粉丝（疑似买粉行为）的中国营销咨询人在微信圈里说：叫特劳特滚出去！ 2、曾祥文撰文说：（特劳特定位理论）骗子的追随者们，醒来吧！ 3、（来源：中欧商业评论）：定位理论是大忽悠？ http://t.cn/ […]
企业管理:没有围墙的工厂
——也说传统企业的互联网化 （为参加e-works博客大赛而作） 今年九月中旬，笔者随联创世纪企业家美国参访团去了没有围墙的大学——斯坦福大学参观。如果不是身临其境，我无法设想没有围墙的大学如何管理。同样，没有触网的企业，可能也无法想象没有 […]
企业管理:企业内部考核到底该怎么做？
我们常讲，没有考核就没有管理，或者没有考核管理就很难到位。我们也常听做人力资源的人士讲，企业最难的就是考核，很多情况下，CEO不满意，员工也有意见。这些问题，反映了一些企业的现状。笔者对所服务企业的考核体系建设，历经四五年的不断优化和完善， […]
企业管理:《商海红尘》第十七章：尘世梦缘
这其实是一场金钱和权力的角逐，在权力和金钱的面前，一切都没有了温情，只剩下赤裸裸的交易。这不能不让人感叹世风日下，道德堕落，正常规则的无奈与无用，它甚至让人有一种看破红尘的来自内心深处的绝望。 宏盛公司与康民商贸的交战与争夺，其背后，依 […]
企业管理:细节与管理
千里之堤,毁于蚁穴360百科中说：某一年，临近黄河岸畔有一片村庄，为了防止黄患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天有个老农偶然发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子 […]
企业管理:婴童行业中小企业的突围之路
系列专题：婴童行业观察 婴童行业的竞争日趋加剧，圈内的多数经营者大叹企业发展的道路变得越来越窄，经营者开始变得越来越迷茫，找不到突破的方向！ 同时，我们又看到，行业发展机会依旧存在，行业发展速度更加迅猛。 资本的介入、竞争的加剧、电 […]
企业管理:《商海红尘》第十四章：英雄救美
刘静沟通的失利，让苦楝花明白一个道理：对于面对面的销售沟通，聆听比表达更重要。它体现了言多必失的道理，因为你说的多了，客户说的就少了，而客户说的少，你就很难真正把握他们的需求，连对方的需求都搞不清，你还推销什么？其次，沟通要区分对象，对于 […]
企业管理:葡萄酒招商惨败的8大原因！
营销的本质就是人性。 内容生产的变化和体验优化竞争，已经成为进口葡萄酒品牌生死攸关的决定性因素。 自从进口葡萄酒进入营销时代，文化营销、广告营销、概念营销、平台营销等等，无不用其极，市场的重点全转移到了市场终端的角逐。 一时间，招商会满天飞 […]
企业管理:山姆会员店的多维度黏性
除了价格黏性，沃尔玛山姆会员店还有商品黏性、服务黏性、促销黏性、购物体验黏性等等。然而，它是如何从多个维度形成会员黏性的？ “杜总，很久没见到你了。”沃尔玛中国山姆会员店营运副总裁杜丽敏巡视深圳福田山姆会员店时，一对在卖场购物的中年夫妇 […]
企业管理:中国的“马歇尔计划”
林贤剑译、林小芳校由于全球经济危机，到2009年中期，中国的出口大幅度下降了20%以下，在中国，数以千万计的工厂工人下岗，成百上千的企业破产。因此，为了振兴中国经济，中国商务部举行了一系列的会议，对一种新的“马歇尔计划”进行了讨论。这种中国 […]
企业管理:不当管理的“负代价”
案例： H企业是一家拥有十年经营历史的民营企业，企业运作一直秉承先经营后发展的逻辑运转，随着企业前进脚步的加大，员工已过百人，在业界也算得上小有规模。而H企业的管理却始终停留在“作坊企业”的层面，对此H企业的刘总深感不安，于是下定决心对企业 […]
企业管理:真正的企业生产的不是产品，而是商品！
如今的营销核心不是占领用户的眼球，而是占领用户的嘴巴。 说明了什么？就是要靠用户的口碑来做好传播和营销。 现实中，发现许许多多的企业CEO对市场、对营销不熟悉、不了解就敢于擅自生产出一堆堆的五花八门的产品出来，并先入为主，一厢情愿、信誓旦旦 […]
企业管理:卡通形象是做好儿童产品最好的广告和代言人
在多数人口普查和相关报告中，一般把“婴童”界定在 0-14 岁，有时也会缩窄到 0-12岁或扩展到 0-16 岁。根据统计局数据，2014 年我国 0-14 岁婴童人口约有 2.5亿人。根据权威数据显示，2014年 0-12 岁婴童产业规 […]
企业管理:中国钢铁产业的私有化
林贤剑译、林小芳校2009年7月27日，从中国传来一个令人震惊的消息，中国东北吉林省国有企业通化钢铁集团的工人，将一位高管打死。该高管名为陈国君，是北京一家收购公司的经理。在一次员工会议上，陈曾宣布，大部分工人将在三天内解雇。陈的公司建龙是 […]
企业管理:葡萄酒经营，养孩子还是养猪？
企业战略本质上是由企业家的心态决定的。在经营的过程中，心态主要有两种：养猪和养孩子。养孩子和养猪的本质区别是目的不同。养孩子目的是将其抚养成人，不仅自己过得好，还能对社会有用。养猪的目的很简单，养大了杀掉或者卖掉赚钱。养孩子是一个艰辛的过程 […]
企业管理:企业家的心酸与无助，谁来拯救？
2014年各行各业都如履薄冰，在这艰难的一年里，有的企业面临倒闭的风波，有的企业面对社会舆论公众的压力，有的企业面对银行各种制约，甚至有的企业经营者只能面对的是逃跑这一唯一生存出路。 从房地产到资源行业再到制造业，我们的众多企业行走在 […]
企业管理:我对阿里巴巴的基本判断
我的基本判断：阿里巴巴的淘宝体系会可能会被“京东、唯品会”等专业的“垂直电商，品类平台电商”分化、瓦解。但是，需要时间（这是一个非常缓慢的过程）。阿里虽然在分化（淘宝、天猫），但是还远远不够。淘宝目前的业绩表现来自于整个大品类（大而全）还在 […]