企业管理:2015年医院风险控制和危机管理应对策略！
医疗行业不同于一般的行业，属于高危行业。 医患矛盾等引起的危险随时存在，也就是说危机无所不在。如何正确对待危机，如何在危机发生之后正确的应对、化解危机，使危机的伤害程度降到最低，已经成为当今医院管理的重要课题。 在社会转型和经济结构调整的关 […]
企业管理:工作依然激情生活并不快乐
纵观身边的朋友，随着阅历增长，职位也在不断的提升，收入也随着泡沫经济浮夸而增加，五子登科不管质量高低也基本实现，每天像一头老黄牛在耕耘，而生活不是想象的那么神仙快活，不是家庭不和谐是工作的压力太大和不顺心，都是孤独求败与世隔绝封闭自己的一切 […]
企业管理:企业持续获得成功的秘籍就是善良
朋友上中学的儿子最近一直闷闷不乐，孩子的异常表现令朋友十分困惑。工作太忙朋友无暇顾及这个小家疏忽对家人的关爱，父子之间的关系总那么不冷不热。直到有一天，孩子失控般的在学校给同学干了一架才解开了谜底。孩子的妈妈是一名大学教授，对孩子教育从 […]
企业管理:能源安全与环境、经济危机
林小芳、林贤剑 译 在新千年的第一个十年即将结束时，中国经济经历了经济发展史上前所未有的快速增长。这种增长是对外贸易和投资的结果，它导致了能源和原材料的大量消耗。中国变为“世界工厂”，但其制造业结构建立在不断增加和挥霍性的能源利用之上，因为 […]
企业管理:贵州赖茅以“茅”击“剑”八部曲
2014年10月，以贵州茅台酒股份有限公司控股，中石化等参股混合所有制企业—贵州赖茅酒业股份有限公司诞生，成立后的赖茅酒运营公司设置在北京，而酿造基地则与股份公司同置一体。贵州赖茅酒业股份有限公司于今年重庆秋季糖酒会甫一亮相就引 […]
企业管理:为什么CEO总是最后一个听到坏消息
有一家公司今年3月份以来就一直缺货，经销商把这一情况反映到CEO那里，CEO问经理，经理回答说：“销量太好了，产品供不应求！”听到这样的消息，CEO很高兴。但事实并非如此，据了解，这家公司缺货的原因是因为三条生产线机器经常出故障，产品生产不 […]
企业管理:《商海红尘》第十六章：水落石出
北方的城市，到了傍晚，多少都有点落寞的。天空是瓦蓝的，树梢一动不动。花坛里，被太阳晒了一天的草呀，花呀的，很无奈似地，蔫蔫地呆立着。西边的夕阳，此刻，已没有了白天的毒威，正赎罪式的懒洋洋地洒下来，无限温柔地触摸着地下的苍生。 马路边，一 […]
企业管理:《商海红尘》第十五章：暗度陈仓
北方的六月，天气是燥热的。太阳在头顶，火辣辣地照着，象要把整个地面蒸干。犹如昏睡了般的风，卷着漫天的沙尘，穿街走巷，一股脑地吹过来，又吹过去，拂乱了人的衣衫，也扰乱了人的心绪。大街上的行人，渐渐稀少起来，即使闪过一些人影，也大都是耷拉着脑 […]
企业管理:《商海红尘》第十八章：正面交锋
好在院长的办公室里，还有另外一家公司的业务员，三个人才没有过于尴尬。只是轻声地问了声好，又有些不自然地笑了笑，算是打了招呼。 “你们认识？”院长很惊讶地问，眼睛在他们身上扫了一遍，最后问王明华。 “是，我们认识，都是朋友！”王明华讪 […]
企业管理:企业文化那些事儿(2)经营即团队
对话：Q:《新营销》 A:王郁斌 大树下面不长草 Q：你的名片上有句话，“给别人留位置，就是给自己留时间”，这个感悟从何而来？ A：这句话印证了东方船文化中的第二点：经营即团队。它的本意说的是一种自然现象，因为树冠太大， […]
企业管理:提升“反脆弱”能力，应对“张瑞敏”
近一段时期，张瑞敏先生在沃顿商学院上提出的“外去中间商，内去隔热墙” 的组织结构改革理念盛传于职场与企业，直接将企业中层的生存问题放到了企业变革的对立面。 多数人将企业中层视为企业改革的阻力，因为企业中层正是企业的既得利益团体。 企 […]
企业管理:被定位——企业发展最大的瓶颈
一个企业长期生存在瓶颈中也许有诸种原因，其中最主要的一条原因就是被品牌定位了。 想想看，很多企业在产品拥有一流的质量，产品所面对的市场长期都是个朝阳市场，渠道也是四通八达，这种企业在强势广告，强势传播的助推下，经过几年高速发展后便一头扎进了 […]
企业管理:解密华为如何孕育“汗血宝马”
如果把创新产品比作汗血宝马，没有合适的管理机制，创新是不可持续的。华为如何创造“孕育汗血宝马”的环境? 在中国古代的文化传统里，汗血宝马代表着勇气和力量，蕴含着人们的理想和幻想。两千多年前，西汉皇帝就特意铸造了金马，遣派使者千里出使 […]
企业管理:企业组织建设中团队培养若干问题探讨
团队很重要。创业初期，业务团队很重要。等企业过了创业阶段进入到成长期，管理团队很重要。成长过程中，营销团队很重要。团队怎样培养，这是一个值得交流的问题。 一、案例：从培训企业的培训公司团队实例说起 笔者目睹了上海教育培训市场特别是企 […]
企业管理:从点赞看管理
如今几乎有点规模的企业都设立了微信群，大家有了一个相互交流相互分享的平台。这种借助互联网及时传递信息普及知识的方式，越来越深受大家的青睐。好比一个小型的圆桌会，主持人就是意见领袖，你的某个观点在此平台传递出来，大家都可以畅所欲言各抒己见。于 […]
企业管理:杂谈现代企业管理
朋友陈总毕业于某高校经济管理专业硕士研究生，理论知识丰富学识渊博。应该属于才高八斗学富五车的大知识分子，从事管理工作10几年来一直是顺风顺水。在副总岗位得心应手分管的工作做的有声有色。最近一段时间总不在状态，忧愁、烦躁、焦虑、愤怒负能量的东 […]
企业管理:从设计的角度看：锤子科技为什么做不出热卖的手机？
陈纯丽苹果手机和锤子手机的设计是同一帮人，制造交给同一个公司，为什么结果会有那么大的差异？ 罗永浩的锤子科技为什么做不出热销的手机？ 一个号称要做全球最好的手机、甚至不把苹果、三星放在眼里的锤子为什么拿不出一款热销的手机？ 10 […]
企业管理:不要让经验和傲慢毁了你的企业
10月6日，惠普宣布将分拆为两家独立的上市公司，一家叫惠普公司，主营PC和打印机业务，另外一家叫惠普企业，主营企业硬件和服务业务。 很多分析认为此举对惠普是个利好，确实，消息一出，惠普股价应声涨了近5%。但不应忘了，惠普分拆已是无奈之举 […]
企业管理:小企业成长坚守的“四项基本原则”
作为小企业没有什么不好，简单、重复和标准，做好自己。简单就是“小的是美好的”，在这个繁复的社会，没有什么比简单更能让人显得与众不同了。原则一：生存是第一要务 活下来是硬道理，现在企业都有危机意识，不少创业导师都在大谈模式与创新，但是这都是意 […]
企业管理:《商海红尘》第十九章：酒场迷局
王明华是在向赵二宽详细汇报市场开发失利的情况时，知道了苦楝花和刘静是CEO的大学同学。 “这就是我为什么派你过去，而不亲自去的原因。可你也太让我失望了，你说说你吧，一个大老爷们，还竞争不过人家两个小女生。上一笔单子吧，我们只占了小份，小 […]