企业管理:如何建立与流程挂钩的绩效考核制度？
实施流程管理的企业如果不能建立与流程挂钩的绩效考核制度，流程管理的作用就难以持续，甚至有发生管理水平倒退的可能。为此，我曾经提出过这样的观点：责任随着岗位走，考核围绕流程走。如何将责任落实到岗位以及如何进行绩效考核我分别作过多次介绍，今天把 […]
企业管理:善用身边“三种人”，做为人称道好领导
单位有大有小，官员的职务也是有高有低，加上领导的个性秉性脾气各有不同，执政理念方法也会各有千秋，不过，所有当领导的人都会有一个共同的心愿，那就是“为官一任，造福一方”。 有良好的愿望有时并不一定能够达到美好的理想目标，原因很简单，要想把自己 […]
企业管理:随时留心,“商机”无处不在－－cs经营创业36计之二十九
俗话说:有心栽花花不开,无意插柳柳成行。的确,许多好生意不正诞生在这不经意之间吗？ ◎“压马路”,逛出来的生意经 都说逛街是女人的专利,如今又被“转让”给了大老爷们—龙浩。 这主儿出差时“嗜好”逛服装街,但买得少问 […]
企业管理:能算会办，天降大任于斯人也－－cs经营创业36计之二十八
算账、折腾、搞定,一个也不能少！ 这是一个成功的商人必须要有三种赚钱的能力…… ◎算细账,节约每分皆利润 算账,就是“计算”与“算计”。我有个朋友做药品代理,普通药品拿到他面前,他掂量一下就能知道是什么成分做的,成本是多少,盒 […]
企业管理:保健食品电视购物营销独孤九剑
系列专题：电视购物行业观察 电视购物自诞生之日起，短短几年时间，嫣然成为一个全新超级卖货渠道，受到来自各方厂家的热衷于青睐，从早期的诺亚舟、好记星，到后来康佳手机、金立手机这些快消巨头也搀和进来。用“凶猛”一词形容毫不为过，以前的电视购物还 […]
企业管理:企业如何建立经济增加值管理体系
随着央企的全面推广EVA，集团企业建立以EVA为目标的价值管理体系，可以从以下八方面入手。 一、明确EVA所能解决的问题 1、资产质量下降问题，EVA突出“增值”的概念，反映经营者对企业价值的改善程度。 2、研发费用缩减问题，EVA将研发费 […]
企业管理:企业“验明正身”需要哪些有分量的荣誉
由于多年工作岗位的关系，每个阶段、每天几乎都会接到很多邀请或者是通知企业及企业主去参与各式各样的社会活动和各种类型的评选、获奖信息，这些活动主办部门有的是和国家相关权威部门协办的；有的是社会上的众多协会主办的；有的是临时组成的活动委员会。这 […]
企业管理:订单多，交不了货怎么办？
——张国祥老师答网友问 恐怕没有什么比这样的烦恼让CEO喜忧参半的了。订单多的做不了总比订单不足好。但是如果总以订单多为借口向客户解释不能准时交货恐怕就不是什么好事了。久而久之，企业信誉下降，订单减少、订单不足就会接踵而至。 业务员多接订单 […]
企业管理:呼唤创新可以，呼唤中国乔布斯大可不必！
乔布斯退休了，但他的影响常在，他打造的苹果帝国还将继续活跃在世界经济舞台。在人类信息技术的创新发展史上，乔布斯注定会被浓墨重彩地记上一笔。在以创新为主题的大连达沃斯论坛上，乔布斯被多次提起，并且成为讨论的热点。这离不开他的苹果公司、苹果产品 […]
企业管理:民企CEO，你为何信了“装神弄鬼”？
最近，笔者接触到一位民企的男CEO，在广东创业十几年，从生产线上打工开始，现在经营了一家生产制造类的企业，正在迈向新的台阶。此CEO，为人特别热情，笔者在他的工厂期间，正好碰到他从东北请来的一位“仙人”，并执意让这位仙人给笔者做了一段法事， […]
企业管理:烟草基层管理所如何运用体系平台开展达标创优工作
今年是“十二五”规划开局之年，是行业“管理体系落实年”，也是推进基层创优活动的关键之年。作为基层管理所（市场部），如何运用“五化”体系平台，切实做到目标引领、过程控制、持续改进、信息支撑，关系到达标创优目标的实现。管理所应深刻认识到所部同创 […]
企业管理:从三高陨落看二三线乳企的生存与发展
2000年，在蒙牛和伊利等乳品企业发展得如日中天、到处跑马圈地的时候，三高乳业在我国西部重庆在刚刚成立。虽然其领导团队在乳品行业名不经传，但其一出手就显示了不同凡响，凭借着益生奶酪的面世迅速在市场上掀起一场乳业新革命。2005年，三高乳业实 […]
企业管理:企业毒药——营销不力
毒害企业的要素众多，其中营销力跟不上是当下国内众多中小企业所面临的通病！ 产品好当然只是成功的基础，但好产品不等于一定会有个好市场，也不一定就会有个好的结果！ 因为：如果营销做不好，好产品一样会死于家中！这样的例子不胜枚举！中国的市场化经济 […]
企业管理:龙头企业大有作为
地域名品品牌营销系列之三： 正因为地域特产是公共资源，所以大家都在做，企业多，行业乱，获利难。已经形成一定优势的龙头企业，要率先突破行业惯性，用整合资源的办法，果断出手，快速把盘子做大，否则混乱的行业，劣币逐良币泛滥，没有与竞争者拉开距离的 […]
企业管理:网络营销实战课十八般兵器与企业面对面
根据国家发展改革委中小企业司2007发布的统计报告，我国中小企业数量已经达到4200多万户，占全国企业总数的99.8%；经工商部门注册的中小企业数量460多万户，个体经营户3800万户。目前中小企业的电子商务普及率还不到3%，实践证明，在网 […]
企业管理:民间借贷发高烧
民间借贷发高烧 三星经济研究院 宏观组 马兹晖 近一段时间以来，民间借贷市场异常火爆，回报率高得惊人。据估计，仅在温州地区，民间借贷市场规模就达1100亿元，约合当地银行贷款总额的20%。在全国范围内，民间借贷规模早已突破万亿元。在民营经济 […]
企业管理:企业管理需要像“梅普”一样彪悍的组合
看起来，接下来的20多年里，俄罗斯的政坛没有悬念，普京和梅德韦杰夫先后再干12年总统，算上己经过去的12年，他们将主导俄罗斯整整36年！ 尽管西方表示对民主的担忧，但梅普就像一对彪悍的袍哥，视非议如草芥。重要的在于，俄罗斯的民众始终保持着对 […]
企业管理:培育企业创新的主要思路与途径
企业创新涵盖企业方方面面，是企业管理者等对整个创新过程所涉及的创新目标和创新活动方案进行设计、选择并组织实施的行为过程，是企业生存和发展的灵魂，是满足顾客对产品需求的有力支撑，是为企业带来更大效益的重要途径。企业创新具有多维性、时效性、层次 […]
企业管理:危机管理必须解决的四个核心问题
很多企业家问我如何避免因媒体而引发危机，这个问题表面上看似是如何应对媒体的问题，或者说是如何建立危机防控体系的问题，但实质上却是在企业家个性主导下的企业如何做好自身全面管理的大问题，这些问题包括企业家个人如何管理自身品牌形象。 根据笔者多年 […]
企业管理:提高产品质量从原材料采购开始
——再对企业负责人说采购 很多人都知道原材料数量影响产品数量，但对原材料质量影响产品质量却没有引起足够的重视。这集中表现在对采购人员的使用上，受“肥水不流外人田”的影响，企业总是安排CEO的亲朋好友负责采购，或者是让企业高管兼职采购，二者都 […]