企业管理:企业管理提升的动力
在长期的认证实践中，我们发现很多企业在推行ISO9000（以下简称ISO）初期，信心实足，企业CEO对推行ISO期望值很高，恨不得把企业遇到的所有问题都通过推行ISO来解决，甚至把它作为一种专项治理的工具，一旦通过了认证，似乎企业管理的问题 […]
企业管理:他篡夺了公司经营机会
□颜梅生 林虹曾经担任过一家大型电器销售公司经理。200６年1月１8日, 林虹携两名员工出差为公司采购电器时，意外发现对方产品中, 有相当一部分型号、规格的电器,在自己公司所在地非常畅销。林虹立刻打起了自己的小九九，一面隐瞒两名员工，一面只 […]
企业管理:私营模具企业经营管理探讨
在我国模具行业中，私营、个体企业的数量占有很大的比重。据不完全统计，仅浙江省的私营、个体模具企业就有6000多家，一年的模具产值高达60亿元人民币。实践证明，非公有制模具企业具有很强的市场适应能力和资本增值能力，对我国模具工业和相关产业的 […]
企业管理:联营还是自营？——十字路口上的生鲜经营
联营与自营的选择？这是近年来始终困扰着连锁超市生鲜经营实际运作的问题，挥之不去，却又困扰不断。对于国内连锁企业来说，如果选择生鲜自营的方式，首先就会面临不小的前期设备投入，各个部门和各个环节的设备都不能少；进而又会遇到现场管理问题，生产管理 […]
企业管理:经营随笔：旅游业的四重奏
日前，我的一个地产业的朋友与我在酒吧闲谈中聊到，看似2006年地产业迎来了真正的春天，其实也是喜怒哀乐四味俱全，谁又能了解其中味！当我细心听后，也随之感慨不已。联想到让人们感觉风光无限的中国旅游业，不也是各位“演奏家”站在一个嘈杂的大舞台上 […]
企业管理:从事边贸经营服装企业的访谈
问：大家都知道，北京雅宝路是从事边贸服装服饰、鞋贸集中的商圈，每年的交易金额在20多亿美元，请您谈谈你对雅宝路生意的看法。 答：有点感受到是可以和同行交流交流：众所周知，雅宝路是一个涵盖服装、鞋帽、日用品等种类齐全的，以外贸出口贸易 […]
企业管理:如何经营好一家培训公司
系列专题：培训公司成长之惑 随着市场经济的日益成熟和企业间竞争的加剧，学习充电成为企业经营管理的必需品和推进器，创建学习型组织更是把企业的培训风推上了高潮，随之全国各地的培训公司也如雨后春笋般冒了出来，仅上海市就有三、四千家，全国更是数万家 […]
企业管理:建材涂料大市场差异经营
中国住宅装饰装修行业市场巨大，2000年家居装饰业产值已经超过公共装饰业，到2006年家居装饰业产值超过6500亿元，年均增长率达25.47％。据计算，全国人均收入每增长1元，将拉动1.48亿元建筑装饰需求；房屋竣工价值每增加1亿元，将拉 […]
企业管理:大幕即将拉开——全面开放前的超市生鲜经营
——2004年超市生鲜经营述评 经过长时间酝酿和筹备，在各界关注之下，一个大型新店即将开张，就像一场经过漫长准备的大戏就要上演，演出会有怎样的效果？消费者、竞争对手和社会怎样评价，未来竞争格局会如何演变，一切将在大幕拉开后全部展现出来。20 […]
企业管理:药品经营的新蓝海，第四终端
一、医药经营的蓝海在哪里？ 在医药营销行业“战斗”了10多年，也经历了“药海”的风风雨雨，博弈智点一直在思考：怎样才能找到一条更适合现在医药行业的道路？经历了第一终端到第三终端的辉煌与衰败，现在的医药行业路又要怎么走？，医药经营的蓝海 […]
企业管理:成功开展特许经营的7个步骤
特许经营被著名未来学家奈斯比特称为“21世纪的主导商业模式”。特许经营之所以能够风靡全球，主要是其制度上的优越性，使企业能够低成本、低风险的实现快速扩张，同时对加盟者来说可以通过加盟特许经营体系更成功地投资创业。 特许经营进入我国的 […]
企业管理:主导性经营策略之一：策略解读
现阶段医药招商市场竞争激烈，如何把握关键环节进行经营主导尤为关键。”主导性经营策略”就是在企业的日常经营过程中，通过合理规划、重点布局在产品、媒体、区域、经销商等方面，通过制定有针对性和扶持性的政策，而达到产品推 […]
企业管理:经营随笔：世界杯让旅游人看出了什么
令人为之疯狂不已的2006德国世界杯在喧嚣中结束了。 除了足球，世界杯留给人们的还有很多很多的精彩，也令人回味良久。一场视觉盛宴让我们旅游人能看到些什么？是否也应该引发一场头脑风暴。 谁是世界杯的主角？ 世界杯是英格兰球迷的歌咏 […]
企业管理:第一篇 祖父被迫走西口，白手起家创基业–到鱼多的地方钓鱼，选最擅长、最挣钱的行业经营
乔贵发拉骆驼攒了点小本钱，在归化城也有一点人际关系，靠“大盛魁”和“元盛德”这两棵祁县老乡的大树，也能受点庇荫，在归化城做点小买卖立足发点小财，是一件轻而易举的事。但是，此时的乔贵发已远非当初愤然离家出走的乔贵发。此时的他，已颇具犀利的眼光 […]
企业管理:主导性经营策略之二：市场操作
在明确了主导性经营策略所涵盖的四个层次的内容之后，就需要确实了解每个层次所要掌握的相关内容，以及具体针对某一特殊情况展开的市场操作策略。 （一）、用主导产品借助主导媒体发力，促进公司销量的整体提升。 企业战略决定了招商行为是短期的 […]
企业管理:从朴秀秀经营实战谈饰品连锁加盟店的顾客管理
系列专题：饰品连锁加盟 顾客管理可以说是饰品店创造、增加利润的关键环节。如今五花八门的饰品店之间竞争势头逐渐加剧。如果我们对顾客的管理能得到有效加强，那么我们将能更好的面对竞争对手。在这里我们首先要明白的一点是：顾客到底是什么？对我们饰 […]
企业管理:上海古井假日酒店经营夺冠
2005年9月中旬，上海国际品牌酒店工作委员会(IBHS)的酒店营业报表显示，上海古井假日酒店2005年1至7月份总的客房平均入住率达87.2%，名列上海国际品牌酒店所有四、五星级的酒店榜首之位。在2004年度，上海古井假日酒店就已经创造了 […]
企业管理:第一篇 祖父被迫走西口，白手起家创基业–重选创业基地，再换经营业务
乔贵发与秦肇庆合伙以后，面临着到何处去发展的问题。当初，乔贵发离开归化城来到萨拉齐，是因为归化城的生意已经被几家大商号垄断。这些大商号经几十年的发展，早已盘根交错、紧密相联，形成了利益与共、休戚相关的商业集团。在这些大集团的夹缝中求生存、谋 […]
企业管理:用心营销，企业成功经营之道
做营销的人经常会说：营销难做！花费了大把的人力、物力、财力市场仿佛不领情，依旧持续低迷。除了整个大环境下的整体市场走低之外，那么确实就应该好好审视一下自己的问题了。当然，也有的人会说：营销好做！只是用了很少的投入，就达到了同行的预期，甚 […]
企业管理:旧货经营模式：笔记本电脑市场的实践
不像中国的盗版软件一样，中国的旧笔记本电脑市场无法达到繁荣地步。为什么会这样？ 我们回到一个基本的逻辑：为什么别人不买旧笔记本电脑。其价格很低缺没人买是因为客户不敢买而不是不想买。不敢买的根本原因就是对旧笔记本电脑缺乏质量信心：有的 […]