企业管理:认识自我，扬长避短——经营hr精彩人生
海南天涯在线网络科技有限公司招聘经理 陈洪飞 我觉得一名女性HR，对人的敏锐度很强，也就是说，我能够很快在跟人谈话或沟通中掌握到对方问题之所在。 同时，女性一般乐于助人，所以当很多人来找我帮忙时，我都会义不容辞的来协助，因而容易得到对方的喜 […]
企业管理:饰品加盟连锁店经营“制胜七剑”
系列专题：饰品加盟连锁店 随着社会经济、文化的飞跃发展，人们正从温饱型步入小康型，崇尚人性和时尚；塑造个性和魅力，已成为人们的追求。因此，顺应时代的饰品文化显示出强大的发展势头和越来越广的市场空间，也吸引了越来越多的人选择加盟饰品连锁店来 […]
企业管理:保健品企业的新鲜空气：特许连锁经营
健康产业被称为21世纪的“朝阳产业”，而保健品行业则是其中的代表。近年来，随着行业市场的规范、消费观念的成熟，保健品行业由“短线炒作”过渡到“中、长线经营”的发展趋势已逐步清晰。 保健品行业是个英雄辈出的地方，多年的商战磨砺、风雨打 […]
企业管理:零风险经营，推进渠道与终端建设
企业经营常见的问题是融资困难、资本运营困难，现金流和资金链绷得很紧。钱从哪里来，没钱怎样经营企业，成为令每一个发展壮大后的企业老总寝食不安的难题。为了使”太子奶”能全面推向市场，真正实现名牌的愿望，李途纯在销售环节上 […]
企业管理:营销理念在农发行经营中的应用
在新经济中，行业的竞争在两种市场—实体市场和虚拟市场—同时展开。实体市场就是我们日常所说的一般意义上的“市场”（Marketplace），虚拟市场是指基于网络数字化的“市场空间”（MarketSpace）。由于企业一直处于市场竞争的风口浪尖 […]
企业管理:从经营规模到经营品牌——从浙江制造到浙江创造
主持人语： 商业创意更贴切理解其实是商业创新，无论是战略的创新和战术的创新，亦或不同行业的优势引用借鉴都能对企业的经营和发展实现创新的改变。在浙江的许多企业已经全面建立各自领域制造和生产的优势地位后，如何在未来的竞争里实现企业发展的创 […]
企业管理:中小企业如何经营好ka
系列专题：中小企业如何经营好KA 目前中国零售业的业态分化趋势越来越明显，对于厂家、商家来说，充分认识到这一趋势，审时度势，调整终端策略已显得非常重要。现代零售业竞争加剧，各大卖场都根据市场推出花样翻新的促销活动，但打价格战还是零售业竞 […]
企业管理:2007医药企业经营方略探讨：4c另类解读哑铃型医药企业经营模式
鲁迅曾经在文章中写道：不在沉默中爆发，便在沉默中死亡。在纵观2006-2007年的医药产业，似乎我们更多了看到了后者，一片肃杀之气。那么前者呢？？他们都还没有爆发，他们都在等待。 笔者前不久在医药报上的一篇文章中也阐述了如下的语句：“ …… […]
企业管理:业种与业态
前两天，我的一位老客户准备开便利店了，（他原来是超级市场的）就叫旺旺超市，问我用什么名字好，是直接叫旺旺超市还是用点别的。这位CEO自己认为他的品牌意识很强，在他多年的打拼中涉及的不同行业如旺旺汽修，旺旺沐足城等等。我建议他还是另取一个响亮 […]
企业管理:解读“不从零开始”的特许经营
肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业务， 1993年开始尝试在中国开展特许经营，经过一段时间沉默之后，自2000年起，肯德基在中国特许经营只采取“不从零开始“一种形式，“特许经营”是肯德基第一品牌策略 […]
企业管理:连锁与特许加盟离不开资本经营！
连锁与特许经营行业在中国大陆市场的起步很晚，与西方发达国家有较大的差距（时间上晚了将近100年，世界上最早的连锁经营是1895年在美洲出现的美国茶叶公司），但是发展速度很快并成为流通产业新的增长点。 世界服装品牌在全球的拓展，大多采 […]
企业管理:饰品企业要专业化连锁经营
近二十年，饰品行业的崛起使饰品品牌林立，各种各样的饰品冲击着人们的眼球。虽然饰品企业不断增多，产品不断翻新，消费者不断增多，但饰品行业仍是供大于求。产品如何销售，销量如何提升成了饰品企业最为关注的重点问题。而这一问题又关系到饰品企业的自主渠 […]
企业管理:中国企业必须走软实力经营之路
在全球经济一体化推进的情势下，尤其是不确定的环境变数和风险因素加大，企业单纯依靠外部环境和硬实力资源而走向未来生存的路子将会越来越窄，唯一的光明大道是走出一条适合企业生存发展的软实力之路。现在跨国公司进入中国铺天盖地，势不可挡，其实他们凭借 […]
企业管理:简单化是特许经营的命门
让自己看起来成熟的盈利模式、技术、理念、文化和制度等经营要素通过特许的形式，赋予他人在不同地点从事与该项目相同的经营模式就是特许经营。看起来似乎十分的简单，事实上的确也让许多不为人知的品牌、经营项目或盈利模式都蠢蠢欲动，都想当盟主，都想敛财 […]
企业管理:浅谈后进者如何经营美容院
美容院的经营现状与未来 美容是一门艺术，而经营管理则是一门哲学。全面了解美容院的内涵有利于美容院做出自己的特色，而如何把握美容院的经营形式、理念、技术水平、人员素质和管理水平直接影响到美容院经营者如何赚钱，直接影响到今后美容行业的发展和经济 […]
企业管理:小型电脑经营商的“变脸”之术
朋友在经营一家小的电脑公司，名叫力创科技，在武汉电脑城内有一间店面，销售主要是以拼装机、电脑维修、电脑耗材为主，今年以来，经营状况且一直不太好，鉴于朋友关系，我多次提供参考意见，但总效果不大。近日，我有比较空闲，决定对朋友的公司做一个“ […]
企业管理:七十二行，行行参与特许经营
今年下半年，麦当劳在国内召募了5家特许加盟店，如果说此举为2003年本来就热的特许经营再添了一把猛火，那么，《商业特许经营管理条例》在2004年初的即将出台，则更是昭示着特许经营业的“黄金时代”已经来临。 特许经营是指特许人将自己所拥 […]
企业管理:从《艺伎回忆录》看“主题经营”
好莱坞的一部《艺伎回忆录》变成了国内各种媒体的超级话题。对于这类热闹一阵子的话题，本来只当一件有趣的事情看看就算了，没必要凑热闹。可偏偏看过之后，生发出许多感想，并且偏偏犯了不可救药的职业毛病，一下子就联想到了企业的经营管理。这样一来， […]
企业管理:试论餐饮连锁经营的四大关键准备
塑造强大母体 培育连锁功能——试论餐饮连锁经营的四大关键准备 工欲善其事，必先利其器。在餐饮业连锁经营中，有许多企业由于准备不足，盲目启动连锁经营战略，结果不仅连锁店经营不利，还给老店的经营造成许多不利影响，急功近利只能导致自食其果，因此我 […]
企业管理:餐饮经营突破：从客户管理开始
一、发展的瓶颈 “中小型餐饮企业，其生存的周期一般是三年零三个月，如何保证原有分店保持活力、新开的分店不落入餐饮经营的宿命？是我十分关心的命题”。作为一位12年前起家目前拥有60多家分店的餐饮集团的董事长，邓总正在为金百万品牌的长久发 […]