企业管理:零售经营的方向：诚信经营与尊贵经营
中原商战，商业更替， 沃尔玛的成功，最为典型的诚信经营，为顾客节约更多的成本 类如正弘的，尊贵服务，为顾客创造更多的价值， 为什么会成功，成功的公式：美国著名营销专家菲利浦·科特勒指出，顾客的投票选择取决于购买让渡价值。 让渡价值=购买总价 […]
企业管理:后招商时代的“主导性经营策略”
现阶段医药招商市场竞争激烈，如何把握关键环节进行经营主导尤为关键。“主导性经营策略”就是在企业的日常经营过程中，通过合理规划、重点布局在产品、媒体、区域、经销商等方面，通过制定有针对性和扶持性的政策，而达到产品推广有重点、媒体投放效用最大 […]
企业管理:中国企业绿色竞争力
为多间金融机构负责战略管理,包括中德安联集团(Allianz Group),曾在香港瑞士丰泰集团, 中国建设银行, 中国工商银行, 香港汇丰银行, 山水酒店集团, 深圳市中旅集团, 上海肯德鸡集团 上海中海物业公司, 青岛啤酒集团,百盛集团 […]
企业管理:直销如何向特许经营转移
直销新思维、新规则（5） ―――直销如何向特许经营转移？ 作者 方钧炜 前言： 近日来，一种新的直销观念――“在消费的同时可以创造财富”流行于直销界，并有大行其道之势，这种不太正确的观念正在极力误导着一些直销企业和直销员。单纯的消费是不可以 […]
企业管理:《感应管理之路》摘录29 面对天山行大礼
系列专题：《感应管理之路》 29.敬礼的状态 ——面对天山行大礼1978年5月的一天，我到当时的师部驻地新疆冒吉场站出差。晚饭前，我在招待所门口的白杨树边与同事说话，左脚踩上十几公分高的树沟岸的土埂。这时，军长宋连弟迎面走来，我赶紧收回左脚 […]
企业管理:首届中国通信业知识产权保护与经营论坛召开
旨在加强对通信行业知识产权的保护与经营，增强企业自主知识产权创新由中国通信业知识产权论坛组委会、现代传输杂志社、普邦利合咨询承办，中国标准化杂志社、连城资产评估事务所、手机圈传媒国际部协办，以“保护与经营”为主题的“首届中国通信业知识产权保 […]
企业管理:山区农业产业化经营形式的选择
要促进我国农业以及整个农村经济的进一步发展，必须在家庭承包责任制基础上进行新的制度创新，而这一创新最根本的问题是要解决农业内部规模与效益的关系问题。本文就是试图找出农业内部规模与效益的双重目标能同时达到的途径和机制，文中的结论将从对怀化市 […]
企业管理:从经营油轮到经营油田的挫折
顺利开拓了远东市场，马科斯的公司进入了“成长的烦恼”时代。根据马科斯与罗斯柴尔德银行的协议，他只有苏伊士运河以东的经营权。而在英伦本土，他反而不能销售石油，英国的市场是由罗斯柴尔德和美孚各占一半。这对于一个一门心思要“做大做强”的企业来说， […]
企业管理:农村土地规模经营的几种典型模式
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企业管理:变坐贾为行商——太阳能经销商应改变经营思路
太阳能热水器行业在我国属于新兴产业，发展期仅有十年左右的时间。由于太阳能行业缺乏行业标准和核心技术的支持，行业进入的门槛较低，因此导致众多投机主义者的进入 。到目前为止，我国太阳能热水器品牌近4000 家之多，产品良莠不齐， 价格也从几百元 […]
企业管理:连锁经营，始于样板――记方太集成厨房苏州样板工程实施案例
罗晓康联纵智达营销咨询机构资深咨询师研究方向：民营企业的战略营销和连锁管理 对于企业来说，连锁加盟是目前被公认的除了上市之外，可以快速融资壮大的发展模式，对于创业者来说，连锁加盟也是可以少走弯路、快速致富的捷径，于是利之所趋，天下争攘 […]
企业管理:csi：药店经营竞争中的新要素
顾客满意度（Customer Satisfaction Indices，称简CSI）是美国J.D Power公司在实施顾客调研时提出来的。 “顾客满意是企业经营的一切答案”！据统计，企业在为顾客满意而作出的努力中，75%的投入没有产生效益。 […]
企业管理:上海圣璐伽妇科医院经营管理建议
如果把医院定位为一个产业，最吸引投资者眼球的产业无疑是民营医院。上海的民营医院来势更是汹汹，各路资本纷至沓来。医疗体制改革从前阶段的盘活存量控制总量，到现在以至今后的盘活存量增加总量，旨在弥补医疗资源的不足，最大限度满足人民群众的健康需求。 […]
企业管理:连锁经营的理论优势
1、优化资源配置连锁经营的“八个统一”是基本的要素:统一店名，统一进货，统一配送，统一价格，统一服务，统一广告，统一管理，统一核算实现这些统一，就使商业企业在经营管理方面互相协调起来，因而有利丁资源的配置，使得企业资源共享，不会出现浪费现象 […]
企业管理:关于企业的经营天才章的结束语
我们所说的危险、劳累、信息的缺乏和阻力，是构成企业经营活动气氛的因素，是妨碍一切活动的介质。这些因素按其所起的妨碍作用来看，又可以包括在阻力这个总的概念之内。有没有减轻这种阻力的润滑油呢?有，只有一种，而且它不是企业经营者和他的团队想得到就 […]
企业管理:农药连锁经营：想说爱你不容易——制约农药连锁的八大瓶颈
连锁经营，作为一种联系生产、流通的企业组织形式，把工业资本与商业资本进行密切嫁接，产生了象沃尔玛公司这样的500强之首的经营奇迹。 农药连锁经营，在农药营销领域象一面鲜红的大旗，引得业内产业资本和业外商业资本的追捧。一时间，中华大地上特 […]
企业管理:激活水面承包经营权大力发展水产规模养殖
—宣州区水面经营权流转和水产规模经营典型材料 宣州区人多地少，人均耕地不足1.5亩，如何提升土地作为生产要素的价值，带领农民致富，促进农村发展，是摆在宣州区各级政府以及有关主管部门面前的一道难题。宣州区正视难题，解放思想，锐意改革，积极寻找 […]
企业管理:破解企业经营圈魔咒
一个企业的扩张，与其说是企业的市场容量变大了，生存空间扩展了，不若说是，企业的经营圈变大了。故而，一个企业的存活与否，在于企业经营圈的变化。 案例一：一年半，从20万到2000万。 对一个投资额只有20万元的机械加工厂来说，两年实现年产值2 […]
企业管理:康佳“价值经营”新思维
2006年康佳组织架构根据业务发展进行了微调，对上下游资源进行深度整合，内部管理狠抓三大工程和激励机制，有效实现了规模和利润的和谐发展，这其中就体现了价值经营的理念。透过对康佳价值经营思路的解剖，我们可以隐约解读到中国彩电业管理模式新的转变 […]
企业管理:怎样开好一个茶叶店（九）——经营篇
系列专题：怎样开好一个茶叶店？ 什么是经营？一个茶叶店又该怎样经营？在对茶有了较为深刻的了解之后，要开一个茶叶店首先面对的就是店面的选择。然而店面该怎样选择呢？很多人以为，地段要繁华拉，人流量要多了。没错，但这个太泛泛而谈。在选择店址时， […]