企业管理:浅谈大学生如何经营自己
系列专题：大学生就业 经营自己，就像盖一座高楼大厦一样，只有心中有了高楼的蓝图，购买了所需要的材料。并通过科学的方法去把它精心组织起来。经营自己也是同样的道理，我们一定要审视自己，认清自己将来将要朝向哪个方向发展，朝向那个目标应该具备怎样的 […]
企业管理:闲话经营人生
经营是以市场为核心，是“风口浪尖上的艺术”，是以追求最大效益为主要目的。经营人生就是要“经营每一天”，就是要更加主动和积极，关注实效和规避风险；经营人生，就是要对生命的每一分钟都要珍惜，就是要对自己负责任地投入，就要觉得投入是值得的。其本质 […]
企业管理:成功人生关键在人脉 人脉经营全攻略
【案例】：广东私企CEO自费读中央党校渐成时尚 到中央党校学习，已成为广东私企CEO的一种时尚。羊城晚报消息，记者从2005年12月25日结束的广东非公有制经济发展论坛上获悉，今年以来，广东已有400多名私企CEO自费到中央党校学习，学 […]
企业管理:拐点经营
拐点经营是什么？拐点经营是在经营产品、价格、渠道、促销等营销管理的基础上，对企业生存之道的另一种升级。 拐点经营要注意什么，依靠什么，需要什么，抓住什么？今天就从四种个方面班门弄斧一下。 一、人心的经营 古训有语：得人心者得天下，失人心者失 […]
企业管理:经营最好的你自己
从1990年到现在，直销业在中国经历了自有发展、限制发展、全面禁止和合法允许几个阶段。由于由国外传入中国，在我国相关法律不完备的情况下，直销一度引发了相当程度的投机行为，“非法传销”、“非法集资”成为某些投机分子借直销之名聚敛钱财的手段 […]
企业管理:以项目管理的思路去看待经营工作
以项目管理的思路去看待经营工作，把一个项目作为一个系统来进行管理； 关注点：不仅仅想方设法找任务，而且是全心全意完成任务； 如何降低成本、如何提升品质，是当前经营上应该迫切解决的问题； 在低标价中标这种市场环境下，经营工作要考虑 […]
企业管理:水到渠成——三星显示器“渠道经营”案例
星电子显示器有限公司进入中国市场后，迅速成为国内自有品牌市场上的领头羊。１９９９年，三星显示器以４５万台的年销量、２０％的市场占有率位居国内自有品牌市场第一位。２０００年，三星显示器蝉联国内自有品牌“视”界冠军，到１１月份，三星的销量突破１ […]
企业管理:《钱是怎么赚的》（16）：第二部分(2)：经营
从三个案例看经营在解释什么是经营之前，先来看看以下三个同经营有关的案例是值得的–我指的不是当中的内容，而是故事中人物的为人处事方式。案例二：我认识案例中的人物时，他不过是二十岁出头的年青人，一个学电子的中专毕业生，刚从学校出来， […]
企业管理:中国城市经营策划的缺席与城市经营模式
城市运营、经营城市毫无疑问成为了最为时髦的热门词汇，”经营城市”是一个新概念，经营包括着筹划、管理、计划、组织的含义，在中国的古汉语中，又是一个较宽泛的概念，如说”惨淡经营”。和现代管理学中的 […]
企业管理:《钱是怎么赚的》（25）：第二部分(11)：经营
交易时的心理作用我们应该有这样一种体会，在进行交易的时候，除了外界环境影响交易价值之外，我们自己的心理也会作为一种交易条件而影响交易价格。在你购买商品的时候，它的市场价格同你的实际交易价格之间总是存在相关性。这种相关性，对于你个人来说，在你 […]
企业管理:东易日盛：要做装饰行业的承重墙——东易日盛装饰公司经营案例
北京东易日盛装饰有限责任公司成立于１９９６年，是一家专门从事装饰装修设计、施工的民营股份制企业，拥有三百多名优秀设计师、六千多名精干的技术工人，并已发展成为北京家装行业市场占有率最高、知名度最大、客户投诉率最低的第一品牌企业。东易日盛创造了 […]
企业管理:从电视剧《大磨坊》看经营与管理
最近看了刘佳主演的26集《大磨坊》电视剧感受很深，随联想到企业的经营与管理，与大家分享。 故事大致情节是这样的：清朝末年，胶东小县，依山傍海，交通要道，商贾云集。水道爷创下磨坊产业却举步为艰。临死前泪汪汪嘱咐妻子水道婆把家业撑下去。她 […]
企业管理:哪只母鸡更高效？
追求高效管理，是企业管理的最核心问题，也是最难做到、最难做好的问题。“时间就是金钱，效率就是生命”的口号众人皆知，也有很多很多的企业在努力追求，但是，真正能实现高效管理的企业实在不多。更多的企业仍然是低效运转，最终逃脱不了在竞争中被淘汰。 […]
企业管理:《钱是怎么赚的》（26）：第二部分(12)：经营
市场通行等价交易我恐怕还要作出这样一个假定，否则容易造成混淆。就是在你的每一次交易买卖当中，必定是实行”等价”交易—-请你留意我在之前曾经提到”等值”与这里的”等价&# […]
企业管理:《钱是怎么赚的》（27）：第二部分(13)：经营
利润究竟从哪里来？以上的长篇表述，很有一点说理的味道，这并不是我愿意的。之所以要费一番唇舌，是考虑到上述的解释，可能与读者以往的理解，特别是同教科书里面的论述，有相当大的差距。而告诉我这些道理的企业CEO们，正是以这个为理由，证实他们之所以 […]
企业管理:企业为什么要做品牌（之四）：品牌的经营作用：提升企业核心竞争力
企业核心竞争力是企业的核心能力，是“硬”和“软”双方面实力的综合。硬件方面包含了企业的技术、设备、研究开发能力、团队的完整高效等；软性方面包含了品牌建设、企业文化、企业精神、公共关系等。在聚合企业核心竞争力的多方因素中，硬件资源是以物和 […]
企业管理:《钱是怎么赚的》（17）：第二部分(3)：经营
从三个案例看经营在解释什么是经营之前，先来看看以下三个同经营有关的案例是值得的–我指的不是当中的内容，而是故事中人物的为人处事方式。案例三：以下一个案例，是在我外派工作的时候偶然遇上的。因为工作关系，我认识了内地一位官员，他在一 […]
企业管理:一张王牌和十六张好牌——嘉里粮油（金龙鱼）经营案例
国家内贸部公布的调查资料显示：嘉里粮油旗下的金龙鱼食用油品牌１０年来一直以绝对优势稳坐小包装食用油行业第一品牌宝座，它的市场份额超过第二名到第十名的总和。在全国十大食用油品牌排名当中，嘉里旗下品牌就占据三个位置，并仍有增多趋势。从１９９４年 […]
企业管理:《钱是怎么赚的》（18）：第二部分(4)：经营
一个人升迁到他不能胜任的职位上！在我离开他的企业不久，听说他又调职到一个更高的位置上，可惜我以后再没有机会与他见面了。在同他相处的日子里，从他身上，我学到不少的东西，也让我领悟到一些道理出来。在以后的《管理》部分，我会再提到他！那时我想证明 […]
企业管理:《钱是怎么赚的》（28）：第二部分(14)：经营
每个人的生活成本就算我们不是甘心情愿，至少也要迫于无奈地承认，别人赚我们的钱是理所当然的事。如果我们也投身到经营这个行当，为什么我们不能也理直气壮地去赚别人的钱呢？事实上，虽然我们赚了别人的钱，只要不是出于违法乱纪、或者昧着良心，经营这种行 […]