
企业管理:需要了解才能接近——“蚂蚁阿诺”儿童用品经营案例
深圳蚂蚁阿诺儿童用品有限公司是由德国SANYU公司授权的中国境内“ANTANO”(蚂蚁阿诺)品牌的独家运营商,全权负责中国境内蚂蚁阿诺品牌服装、文具、玩具等儿童综合用品的生产和销售。蚂蚁阿诺品牌自2000年进入中国市场以来,采用特许经营的方 […]
企业管理理论与实践
深圳蚂蚁阿诺儿童用品有限公司是由德国SANYU公司授权的中国境内“ANTANO”(蚂蚁阿诺)品牌的独家运营商,全权负责中国境内蚂蚁阿诺品牌服装、文具、玩具等儿童综合用品的生产和销售。蚂蚁阿诺品牌自2000年进入中国市场以来,采用特许经营的方 […]
最近,新徽商大会的隆重召开,掀起了一股全国性乃至全世界性的“徽商热”,安徽更是这股热浪的巅峰,政府为了招商引资“设垒招亲”,企业为了寻找机会“披红挂彩”,广告业为了造势“摇旗呐喊”,传媒界为了新闻热点而“奔走相告”,广大民众为了高兴也“凑个 […]
我国自20世纪90年代初开始发展连锁经营以来,由少到多、从小到大,逐步发展壮大进来,在零售市场的主导地位不断提高,有力地推动了我国商业体制的改革和流通产业的现代化。由于经营方式与组织结构所独具的优势,使其很快成为现代流通业的发展主流 […]
经营是怎么一回事?为什么我们需要有自己的看法?这是一位资深的人力资源管理职业培训师告诉我的:“其实,在这个世道上,谁都在经营,只要离不开同人打交道,不管你是做CEO还是打工的,或者在政府机关工作,不懂得经营,你肯定混不下去! […]
前言 或许是因为能力的提升,或许是因为优异的业绩,或许是企业内部改革的需要,或许是外部时势的需要,或者是你长年累月努力的结果,现代社会总会将一部分人推上总经理职位。既然能够成为总经理,那么我们就必须以总经理的思维来考虑所遇到的每一个问 […]
如果需要我们用最简洁的语言去描述企业整个运营过程,可以概括为以下四句话:“做什么,做多少,何时做,如何做”。如果你是企业经营者,你将如何使用企业有限的资源去解决这四个问题?你的答案可能是:“我当然非常重视我的市场和销售,希望尽可能了解市场需 […]
有一天,一位经营好几家公司的董事长去视察自己所经营的高尔夫球场。高尔夫球场的经理在迎接这位董事长后,就向他提出问题说:“我雇了许多保养草坪的工人,问题就是他们工作不认真。当工头去巡视的时候,他们会做工作给工头看,但工头走后他们又坐在草坪 […]
北京前门全聚德烤鸭店是中国北京全聚德烤鸭集团的起源店(老店),创建于1864年,以经营传统挂炉烤鸭蜚声海内外,是京城著名的老字号。1993年,全聚德成立股份公司,前门店进入股份公司,当年的营业收入是4500万元,至2001年12月16日,前 […]
1998年,拥有肯德基、必胜客、Taco Bell (墨西哥式食品 )三个著名品牌的餐饮系统(此系统为百事公司的一个业务部,百事公司三大业务是软饮料、小食品、快餐。)从百事公司分离并在纽约证券交易所独立上市时,世界上最大的餐饮集团——百胜全 […]
从交易说起说到服务,我们不会有什么不明白的地方。因为,我们虽然不一定是一个经营者,但必定是一个消费者。我们几乎每天都要消费各种各样的商品或者服务,衡量商品、服务质量的唯一标准,就是我们满意程度!如果商家的服务不周,我们就要抗议、投诉,最简单 […]
关于利润来源的几种说法一般来说,做生意的人,他们喜欢把赚来的钱叫做利润。经营者最关心的是有没有利润,反而不大在意利润究竟是从哪能里来的。所以,我发现,他们都不大喜欢看经济类或者管理类的书,究其原因,一位颇有一点文化修养的企业家这样对我说:& […]
美国和全球第一大零售商沃尔玛2001年业绩喜人,非常有可能超过美国石油巨擘埃克森石油公司,荣登世界第一大公司的宝座(500强第一)。据法新社报道,拥有45年历史的沃尔玛如今在全球拥有4150家连锁店,其2001财政年度的收入超过了2200亿 […]
前不久,笔者看到一篇小文章,感到里面藏有大学问。说的是,1988年,刚刚担任EMC公司业务与客户服务部副总裁的迈克·鲁特格斯第一次为到EMC工作感到后悔。他不得不一次又一次的给客户道歉。 当时公司EMC正濒于破产,原因是EMC送交客户手 […]
到底哪些行业适合连锁经营?其间没有行业的限制。但是否适合连锁经营还是有一定的边界条件,我们总结了以下六个条件,具备了以下六个条件的企业当是适合连锁经营的企业。一、经营管理可以工程化。工程化是指把一个复杂的系统或产品分解成许多相对简单的子系统 […]
连锁经营一般是指在核心企业的领导下,采用规范化经营同类商品和服务,实行共同的经营方针,一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,实现规模化效益的联合体组织形式。其中的核心企业称为总部、总店或本部。各个分散经营的企业叫做分部、分店、分 […]
为什么有交易价值存在?以上花了很大的篇幅谈论交易价值的问题,一来是在其他的书籍或者文章中,我没有发现类似的提法;二来是我需要讲清楚这个价值的存在,不然,我就没有办法告诉你生意人赚的的原因。在现实经济生活中,交易活动是否确实存在交易条件,从经 […]
系列专题:《感应管理之路》 26.易感的状态 ——濮存昕与《一轮明月》有人说:“灵感是发生在认识高级阶段的心物感应。”有人则说:“灵感是一种活跃的、能突破常规的思维状态。”无论是从认识的角度还是从思维的角度研究灵感,都不否认灵感与感应有一种 […]
在世界发达国家足球产业已经相当成熟的今天,我们不得不承认,中国足球和中国足球产业目前还处在步履蹒跚的发展阶段,诸多问题亟待解决:中国到底有没有足球产业?如果承认中国足球是产业,那么该如何发展?体制问题该如何解决?在资本运作、重组与兼并浪潮汹 […]
连锁经营具体有哪些类型,怎么划分呢?看似很简单,实际上有很大的讲究,我们可以先看看日本和美国的不同划分标准。日本的连锁业虽然发展较晚,但到了90年代以后,日本大部分强势的连锁化企业摆脱前阶段”准备阶段”,开始大幅进军 […]
目前,国外的特许经营发展速度很快,2000年美国的零售业总额的50%都来自于特许经营,seven-eleven每两分钟开一个店。并且,特许经营的行业外延也在扩大,从最早的以餐饮、服务行业逐渐扩大到如汽车维修业、电脑销售等行业。可以这样说,特 […]