企业管理:房地产业:制定竞争战略势在必行
企业时兴制定发展战略也就是前几年的事。发展战略是指导思想，是方针，其重要性不言而喻。企业发展战略关注的通常是企业将来应从事何行业以及行业前景等宏观面。前些年，好些家电企业制定了进军世界500强的发展战略，通过这几年的实践，似乎成效不大，也未 […]
企业管理:培育产业集群、促进我国经济发展的战略思路
培育产业集群、促进我国经济发展的战略思路 内容提要：我国发展产业集群的主要方式有：利用本地优势条件吸引外地关键性企业落户本地；利用本地的特色资源和既有的企业基础，发展产业集群；在一些专业化交易集散地建立大型专业化市场；创造良好环境，鼓励与促 […]
企业管理:论国内铅酸蓄电池企业竞争优势与市场战略
引论 铅酸蓄电池经过百余年的发展与完善已成为世界上广泛使用的一种化学电源，该产品具有良好的可逆性、电压特性平稳、使用寿命长、适用范围广、原材料丰富（且可再生使用）及造价低廉等优点。主要应用在交通运输、通讯、电力、铁路、矿山、港口、国防、计算 […]
企业管理:战略性重组对中国烟草行业的挑战
随着经济全球化脚步的不断加快，中国烟草在世界烟草业的地位愈加凸现，尤其是中国全面地加入世界贸易组织和《世界烟草控制框架公约》之后，中国烟草从全球化的战略角度入手，对整个中国烟草行业进行了一系列的战略性整合、再造、创新与重组，这对中国烟草行业 […]
企业管理:关于中国烟草企业整合市场营销存在问题及战略选择探讨
在经济全球化迅猛发展的今天，整合营销战略既是烟草企业开展市场营销活动的利器，也是企业管理中整合各种有效资源，实现企业永续发展的有效手段。整合营销的核心思想在于真正重视消费者行为反应，与消费者建立良好的双向沟通，通过双向沟通，双方建立长久的互 […]
企业管理:传统经销商如何实现战略转型？
清醒认识到并顺应渠道发展趋势， 及时调整自己的定位和发展方向。 新兴渠道的冲击 记得两年前，在为国内某著名家居照明企业提供咨询服务的时候，在南方某中心城市遇到了一位与该企业正激烈冲突着的经销商庄CEO，沟通中他谈起了自己 […]
企业管理:2004：中国国家科技战略－－大变局的前夜
2004年注定是中国科技发展最不平凡的一年，也是酝酿中国科技战略大变局的一年。未来的中国科技发展战略，将不再是一个其他战略的附庸，它有着庞大气魄和长远考虑。 文｜房汉廷 框架 在一国国家战略中，科技战略的重要性已经不言自明—科技已经 […]
企业管理:电信业必须实施全业务战略
亚信科技(中国)有限公司董事长丁健在接受本报记者采访时表示：首先，互联网和电信的发展已经完全融合在一起了；其次，效率的提高、成本的降低以及新业务的开展上，要求中国电信业应实施“全业务、全电信”战略。 记者：在全球IT业低迷之际，中国IT […]
企业管理:日本7-11便利店市场扩张战略分析
在2000年日本零售市场上，传来一个令人惊奇的消息，日本7-11便利店以高达2.2万亿日元的销售额终于超过大荣公司，荣登日本零售业榜首。成立于1973的日本7-11便利店多年来一直高速成长，至去年底已在国内开设了8600余家便利店，并于19 […]
企业管理:关于开展3G业务的战略思考
系列专题：3G营销观察 一、3G业务的核心价值 一个成功的电信业务必须具备三项基本的商业原则：客户体验、电信运营和技术支撑。 ■ 客户体验 客户体验是电信业务的基础，用户对业务的直观感受可为其带来便利、信息或娱乐感受。许多划时代的重大业务都 […]
企业管理:英国电信21世纪网络战略最新时间表火热出炉
在年初发布的“21世纪网络”战略白皮书中，英国电信描绘出一张宏伟的战略蓝图——“我们所属的行业正处于十字路口。过去十年中，这个行业给世界带来了翻天覆地的变化，尤其是随着互联网的突飞猛进和移动性能的日益增强。未来十年里，随着多媒体宽带服务时代 […]
企业管理:太阳能市场开发与发展战略的分析
太阳能行业的发展，是需要政府政策上的扶持，那么在政策的扶持之中，更需要我们厂家与商家共同维护这个并不完善的市场,问题关键就在于开发和发展同步并服务于市场.市场开发首先要做产品的开发,开发产品需要科研人员的储备，国内外的最新信息，良好的质量， […]
企业管理:论零售业的自有品牌战略
零售企业自有品牌 （Private Brand）战略，是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息，提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求，进一步选择合适的生产企业进行开发生产，最终由零售企业使用自己的商标对新产 […]
企业管理:零售业战略分析与战略选择
战略分析与战略选择 一、分析前提 （一）事实 1、单体面积远小于直接竞争对手，且经营面积无法在原址得到大规模扩充 2、市场容量仍然比较小 （二）发展趋势 1、城市规划（尤其是南大街改造）将得到实施 2、规模大的单店在竞争中占有优势，因此单店 […]
企业管理:保健品市场的怪圈与战略选择
纵观近10多年的中国保健品市场，让人唏嘘长叹。从中华鳖精、巨人、三株以及最近核酸的倒下身影中，我们不禁要问：为什么中国保健品市场总是诸侯混战？为什么中国保健品企业总是富不过5载？为什么中国老百姓接二连三地上当又接二连三地加入购买大军？所有的 […]
企业管理:全球供应链战略的四大要义
打造成功的全球供应链，首先是要有正确的供应链战略。对于走出去的企业来讲，有两种策略，跟随策略和敢于与众不同。 基于入世后中国企业面临的挑战，中国企业唯有在全球供应链中采取主动策略，才能获得可持续的竞争能力。 欲制订一套有效的供应链战略 […]
企业管理:都市圈交通系统战略规划研究
都市圈交通系统战略规划研究 都市圈交通系统战略规划研究1摘要:战略规划是社会经济发展战略在交通系统的具体贯彻和体现，目的是促进交通系统与城市社会经济协调配合，支持社会经济发展目标的实现，增强规划对未来的适应性。区域整体化、机动化、经济全球化 […]
企业管理:广西医药流通企业的品牌发展战略思考
首先，我们一起看看全国医药物流产业的发展走向 我国医药物流业是在国内医药生产与市场体制改革逐步深化的过程中迅速发展起来的朝阳产业，党的十五届五中全会指出：要大力发展现代物流。这是从我国经济发展战略高度提出的一个重大问题。 据行业统计，目前全 […]
企业管理:广西崇左的城市品牌经营定位战略
城市环境分析 城市概况崇左市位于广西的西南部，是桂西南政治经济交通中心。崇左历史悠久，山川秀丽，人杰地灵，仿佛一颗璀璨的明珠，镶嵌在南国的左江河畔。 经国务院2002年12月23日批准，崇左市于2003年8月6日正式成立。全市辖江州区和扶绥 […]
企业管理:能源战略选择箭在弦上
改革开放以来，中国能源发展战略经过了两个阶段。第一阶段是20世纪80年代的初期和中期。进入80年代，由于中国石油和天然气生产增长缓慢，又采取压缩烧油、以煤代油等一系列政策，进一步强化了煤炭在中国能源供应体系中的地位。1992―1994年初的 […]