企业管理:格林柯尔系下冰箱品牌战略定位思考
2003年5月29日，SARS病毒尚未完全退却，冰箱业便爆出了收购大戏，格林柯尔以2.07亿元人民币获得中国冰箱巨头—美菱20.03%股权成为美菱第一大股东，格林柯尔一统中国冰箱市场的野心昭然若揭。现在，格林柯尔系下冰箱品牌 […]
企业管理:超越宝洁：动摇战略
在今后相当长的时期内，中国日化企业在与宝洁公司品牌的正面竞争中必须学会从根本上动摇宝洁在中国市场上的战略根基，因为惟有动摇其战略根基，才能从根本上改变竞争格局，也才能从层次上创造平等竞争的机会。 中国日化企业目前在局部领域所取得的优 […]
企业管理:如何进行品牌管理战略决策之品牌管理速胜论
对品牌进行管理，有何意义？实现利润最大化是其重要意义之一；为企业之树实现长青化是其重要意义之二；使企业之树独木成林是其重要意义之三。 如何进行品牌管理，是按部就班、循序渐进，还是速胜。我们研究发现：品牌也是环境的产物，随着自身生存环 […]
企业管理:《水煮西游记》之四战略联盟不再是梦
给玉帝和太宗这一闹，唐僧师徒四人不高兴了，这不是明摆着对付我们吗？我们有什么错了，可这持证上岗是太宗颁布的旨意，无能为力，连魏征都考出来了，可那家伙整天针砭时弊如何了解市场的动态，按照唐僧的话说那讲站着说话不腰疼。没办法，唐僧一通电话把徒儿 […]
企业管理:浙江服装企业的品牌战略
浙江服装企业的品牌经营在过去的十年中取得了巨大的成就，涌现出了一大批全国性的知名品牌。雅戈尔、杉杉、罗蒙、报喜鸟、庄吉、步森等已成为中国服装界最为响亮的名牌，还有一大批二级品牌，如洛兹、太平鸟、美特斯邦威、发派、森马等，他们在全国也有很 […]
企业管理:实施名牌战略与二十一世纪我国的啤酒工业
一、21世纪我国啤酒工业实施名牌战略的重要意义 薄一波同志在《把争创名牌这件事办好》的讲话中指出：“名牌，是民族工业的精华和骄傲，是国家经济实力的一个重要标志”。实施名牌战略，已成为我国当代经济生活中的一项十分迫切的现实任务。 充满机 […]
企业管理:我能为你做什么——一位营销战略总监的告白
当今中国社会的市场营销已进入一个全新的时代，这个时代已不再是单单把4PS组合奉为营销“圣经”，也远非把广告促销和媒体、公关“炒作”作为策划的全部，更不是懂得广告设计就等于营销策划，或用营销概念代替实际操作的营销导人时代。这个时代是一个没 […]
企业管理:从品牌标志到品牌识别——品牌承载起企业战略
美国著名品牌管理和品牌营销权威David A.Aker在其最新出版的论述品牌领导力《Brand Leadership》一书中系统论述了“品牌识别”（Brand Identity） 理论的重要和它的基本内容。书中特别强调现在企业建立自己品 […]
企业管理:从青啤的发展战略调整看中国啤酒工业未来发展方向
作为中国啤酒工业的龙头老大，青啤的发展动向也一直是媒体和行业所关注的焦点，因为青啤的一举一动都牵扯着中国啤酒工业的每一根筋骨和脉搏，青啤的发展对行业整体发展影响深远，对同行企业战略发展思路的调整和改进有极强的参考和借鉴意义。自去年以来青 […]
企业管理:如何制定科学的营销战略
《中国企业营销难题》大型系列报告综述之二 企业的营销战略问题，实际上是一个认识论问题。它是通过对国家宏观经济和政策、对市场环境、对未来发展趋势等方面的正确认识，制定出与之相适应的企业的发展方向、产业结构、资本结构、组织结构等模式。 一 […]
企业管理:民营中小企业的战略选择
近几年，民营企业家谈论最多的话题之一就是如何把企业做大做强，这方面有不少成功的例子。但是就整体而言，中小型尤其是小型民营企业依然占绝对多数，大型企业数量少。如果再仔细分析一下就不难发现，与“规模小”联系的另一个鲜明特点是“地方性”。例如：我 […]
企业管理:论金星啤酒集团的营销战略创新
河南金星啤酒集团有限公司是年产量达60多万吨，河南省第一、全国四强的国家大型一档啤酒企业集团，下属6个啤酒分公司和10余个相关配套企业。公司主导产品“金星”、“蓝马”两大系列30多个品种，畅销全国20多个省市，在河南市市场覆盖率达100 […]
企业管理:倪润峰的品牌国际化运作战略错在哪里？
2004年7月8日，在国内外家电市场叱咤风云多年的倪润峰正式退出长虹，赵勇复出接掌帅印。 关于长虹CEO的再次引退，其中的原因可能很多，许多记者对此有过比较详细的报道。但是基本上只浮在表面：长虹在美国反倾销案中的失败和在美国的巨额货款回 […]
企业管理:美菱，新营销从战略开始
新营销冲击波（之二） 新营销是不同于传统的营销（以4P为核心理论），新营销把营销概念扩展整个企业，并带来了六个转变：由零散的战术创意正向系统战略营销转变；以产品为中心的营销正向以品牌为中心的营销转变；以价格为竞争导向的营销正向以整个价值链 […]
企业管理:保健品市场营销中的“一、二、三、四”战略
保健品的市场运作，企划是营销的灵魂，一些企业通过“炒作概念、”“制胜终端”等等，对产品的启动产生了较大的推动作用，现在，对于某些中小型保健品企业，如何在战略战术上进行有效的整合和衔接，是至关重要的，下面的“一、二、三、四”会对它们起到有 […]
企业管理:实施名牌战略 打造世界品牌
作者为金星啤酒集团董事长 名牌问题是关系到企业兴衰、国家形象和民族荣誉的大问题，拥有名牌的多少是衡量一个国家实力强弱的重要标准。名牌是市场经济的产物，又是促进经济发展的有力手段，名牌战略是具有重大经济和政治意义的战略，是企业兴旺发达 […]
企业管理:新营销，从企业战略开始改变
资深营销专家朱玉童访谈 郑作时 《南风窗》记者 “4P”遇上重大挑战 郑作时：朱先生，您能对我们谈谈营销学这次创新的由来吗？为什么会首先从国外出现一个所谓叫新营销的概念？ 朱玉童：所谓新营销，核心是从原来的营销概念中关键的“4P”理 […]
企业管理:品牌战略与消费者心理
企业在开发产品的时候，策划人都会对产品进行一系列的品牌规划。当产品进入市场与消费者面对面的时候，产品的品牌规划成功与否，看消费者对产品接受程度和购买心理就可以得到结论。下文我们就来分析下消费者的购买商品的对品牌的选择。 当购物者确定要买的商 […]
企业管理:培育核心竞争力与我国啤酒企业的战略发展
本文作者为金星啤酒集团董事长 培育核心竞争力是我国啤酒企业战略发展的根本保障 我国已加入世贸，全球经济一体化的时代已经来临，国际财团和啤酒巨头们挟资本、品牌、管理和技术等优势开始对中国啤酒市场新一轮的进攻，我国啤酒企业将与越来越多的国 […]
企业管理:客户关系管理战略博弈
CRM产生的背景 CRM是客户关系管理（CustomerRelationManagement）的简称缩写。随着市场经济的深入发展，企业对市场和客户的依赖已经逐步提高到几乎企业生存高度，谁能把握住市场的脉搏，满足客户对产品的需求，谁就能赢得 […]