企业管理

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管理乱弹

ZARA甩开竞争对手有多远?

Aubrey Daniels阅读(241)

文/周惠宁 依靠引领行业趋势的商业模式优势,快时尚Zara依然一枝独秀。 Zara母公司、全球最大的快时尚集团Inditex(BME: ITX)昨日发布第一季度财报数据,虽然快时尚行业整体已渐露疲态,但集团在报告期内依然录得惊人的增长,销售 […]

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企业管理

新晋主管最容易犯这两个错误

快醒醒,我要装逼了阅读(393)

一朋友很郁闷,其他项目主管私下约他下属吃饭,安排他们做事,持续已一月,他却蒙在鼓里。更让他生气的是,吃饭时,他们共同的上司也在场,却没有认为这有任何不妥。一时间,他觉得上司、同事和手下的人都在同他作对。如果有高层沟通的机会,他早就反映给高层 […]

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管理乱弹

脱口秀演员不够用了

老道消息阅读(205)

 01 “最近演员不够用了。” 一个做线下脱口秀演出的朋友这么跟我说。放在一年前,大部分脱口秀演员是没地方演,即使不收费的 open mic 演出机会也很少。现在反过来了。 6 月 3 日我想去看一场脱口秀,发现一个普通周六,北京城里竟然有 […]

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HR大拿

如何对不同层次的员工进行激励?

快醒醒,我要装逼了阅读(807)

在企业管理实践中,员工的积极性将直接对企业绩效产生影响,因此如何调动员工积极性,即如何激励员工越来越成为人力资源管理的核心问题。 然而,面对不同情境、不同对象,激励的效果是有差异的,盲目效仿或一视同仁的激励措施,往往起不到促进作用,反而会使 […]

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职场人

你该如何打造职场中的个人品牌?

快醒醒,我要装逼了阅读(826)

本文摘自东方出版社《忠诚胜于能力》 企业有企业的品牌,产品有产品的品牌。那么个人呢?有品牌吗? 当然有。我们经常听说某某敬业,某某解决问题的能力很强,某某擅长用途财务管理等,这些就是品牌。当然,顶级品牌是那些被授予“世界上最伟大的销售员”之 […]

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营销控

15个技巧,让顾客“下次再来”

快醒醒,我要装逼了阅读(442)

竞争加剧的时代,顾客“下次再来”的多寡,决定着门店的业绩,让我们从细节做起,用心做起。 1、你就是门店 对于顾客来讲,直接接触的是你,所以,你就是门店的代表。所以: ★不可以把问题推给别人; ★若顾客真的还需要同其他人谈,那也不要把他推给一 […]

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管理乱弹

听起来很人工智能的Fintech到底智能在哪?

脑极体阅读(312)

  P2P平台大批跑路后,不少幸存者为了避嫌开始改名,管自己叫“Fintech平台”,首先我们要知道,不是能在网上买点理财产品就可以叫“Fintech”,能称得上金融科技的,好歹得有一点点科技含量吧? 在人工智能概念火了之后,Fi […]

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管理乱弹

“消费升级”你还没追上,“消费降级”时代已来

小初阅读(431)

当大家都在疯吵如何通过“消费升级”来迎合消费者时,殊不知“消费降级”的概念已经闯进实体商业。难道为环境和体验买单的做法是错的吗? 从大型的健身房到按小时计费的mini健身房,从重形式的牛排高级餐厅到现煎立食的“船式”快餐牛排,从高昂的鲜花到 […]

决定领导者成功的四个行为特质
领导心经

决定领导者成功的四个行为特质

思东与思明阅读(427)

CEO成功和惨败的分水岭是什么?我们往往认为一个公司的总裁富有魅力,拥有常春藤大学学位,伟大非凡,杂志和电视也是这么宣传的。然而,现实却并非如此。芝加哥管理咨询公司ghSMART的咨询顾问艾琳娜·L·博特略(Elena Lytkina Bo […]

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管理乱弹

为什么百度外卖彻底掉了队?

AI财经社阅读(212)

文 | 吴倩男 本文首发于AI财经社(ID:Economic-Weekly) 百度外卖正在回避与美团、饿了么的正面竞争。 在2月25日的百度外卖年会上,CEO巩振兵没提市场份额,而是着重强调在行业中的差异化,他说百度外卖并⾮单纯的要做餐饮外 […]

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职场人

和领导搞好关系,这三个禁区不能碰

快醒醒,我要装逼了阅读(157)

处理一切职场问题之前,我们必须要有这样一个概念,那就是所有的工作都是为公司打工与个人成长两个任务在并行。基于此,我们可以建立一个选择原则:即以是否有助于自己成长为衡量标准,有助于成长的,我们就去做;不利于的,则放弃。有了这个认识,会让我们看 […]

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职场人

哪有什么怀才不遇,你只是怀才不足

快醒醒,我要装逼了阅读(356)

1. 大学快毕业时,看到别人找到了好工作,自己却还在苦苦地海投简历、到处跑招聘会,会感叹怎么就没有一家好公司一眼看中自己,这些公司都太傻了。仅有的一两个Offer,自己还看不上。 到工作了,看到同事升职了,而自己还在原来的岗位上苦熬,日复一 […]

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管理乱弹

爱女人爱冒险,Uber CEO是这样干掉自己的

国仁阅读(276)

北京时间6月14日早上,优步全球CEO特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)宣布将休假一段时间,且归期未定。 看到这一消息的时候,很多人可能才刚刚睡醒,亦或是刚刚打开滴滴叫了一辆快车准备奔赴公司。而就在前一天的晚上,全球的媒体 […]

并购后技术整合,什么更重要
战略家

并购后技术整合,什么更重要

思东与思明阅读(407)

从法律意义上并购拥有一家公司及其技术,到真正实现技术共享、吸收应用、再创新,是一个颇为艰难和微妙的过程。然而,至今尚无清晰有力的框架为这一过程提供指引。 一个成功的技术整合过程,不仅是推动技术整合由浅入深、由点及面的过程,更是两个群体的成员 […]

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管理乱弹

东北振兴来得猝不及防

Aubrey Daniels阅读(457)

在直播网红的路上,野生派东北艺人和传统派慢慢攀上了关系,互相导粉,共同挣钱。重工业烧烤,轻工业喊麦,东北产业转型来的猝不及防。 虽然网络直播行业的烧钱巅峰已经过去,但网络主播日进斗金的传说仍然在互联网上流传。 流传更广的是他们对东北人和网络 […]

任职16年,伊梅尔特交出了怎样的成绩单?
战略家

任职16年,伊梅尔特交出了怎样的成绩单?

思东与思明阅读(151)

2001年,当45岁的杰夫·伊梅尔特成为通用电气(General Electric)的首席执行官时,投资者都怀疑他能否达到他的前任、“美国企业高管界的迈克尔·乔丹”——杰克·韦尔奇的高度。 这点很难确定,不过从数据上看,投资者确实认为伊梅尔 […]

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领导心经

理性决策的7个步骤

快醒醒,我要装逼了阅读(444)

从管理的决策角度来说,决策分为两大类,一类叫做日常决策,一类叫做重大决策。每一个管理者,都会面对日常决策和重大决策的挑战。 管理决策困难的地方是,既要面对人,也要面对事。所以管理者既要具备自然科学的思维方式,也要具备社会科学的思维方式。我用 […]

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