企业管理:论美博会的倒掉
有人说，广州美博会做不了五届了，我不相信，毕竟这是2年后的事情，除了上帝不是谁说倒就真倒的。何况，瘦死骆驼比马大，身为“亚洲第一，世界第二大”的美容展会，多少有些历史底蕴，怎么能和不入流的地方三流展会相提并论？ 美博会我也参加了 […]
企业管理:如何延缓微利时代的到来？
对于快速消费品企业，微利无时无刻都在触动着企业飞跃式发展的那根琴弦。以白酒为主业的十几家上市公司为例，沉重的税赋和微利经营已使企业风光不再。产品进入衰退期后，微利其实是市场经济的内在规律，可是在当今的市场经济中，从一个新产品的问世，到产 […]
企业管理:构筑竞争要塞：弱势企业的成长策略
只要找准竞争要塞，锲而不舍地专注发展，弱势企业同样可以激烈竞争中建立起自己的优势地位，从而获得发展—— 2005年5月30日，美国戴尔公司销售人员在给原IBM客户的电子邮件中称，IBM PC已经被中国联想收购，客户如再购买IBM 产 […]
企业管理:基督教与欧洲文化之思考
改革开放以来，中国经济高速发展的同时，对外开放也使得中国社会文化和价值观发生了巨大的变化。人们在物质丰富的同时，精神变得匮乏了，生活的幸福指数没有随着经济的发展而提高。精神世界的贫乏使得法轮功轻易地占领了很大阵地，使得为富者不仁，为贫者不义 […]
企业管理:管理者的绩效角色认知
21世纪是人才竞争的世纪，“以人为本”的理念在这个世纪里将被诠释的更加丰富，更为深入人心，企业间的竞争将更多地表现在人才的争夺上，如何更好地开发人才、留住人才是企业必须加强研究的重要课题，在这方面的实践也有助于企业不断增强核心竞争力，提升企 […]
企业管理:企业驻外机构的三大“纪律”八项“注意”
当一个企业实现了规模升级或品牌升级后，为了谋求更大的市场发展空间，很多企业往往采取设立驻外机构的做法，目的是加强市场监管、对渠道精耕细作，以达到深度分销、提高占有率从而实现提升市场销量的目的。 驻外机构的设置可以使厂家协助经销商 […]
企业管理:盘点企业中高级人才，提升核心竞争力
人才的盘点已成为很多企业人力资源管理的一项重要工作内容，人力资源作为一种重要的资源和其他资源一样，也需要进行必要的盘点分析，在调查摸底的前提下，据实际需要做出相关人事决策，做好人力资源战略规划和具体步骤的实施。实践证明，人才盘点的作用非常大 […]
企业管理:价格战不仅要打，更要打赢
作者: 刘祖轲、周意纯 降价是找死，不降是等死。因为今天价格的让步，极可能就是明天的市场没落，通常会让我们处于更不利的“江湖地位”。面临竞争对手的价格战时，是降还是不降就成了企业决策者最头疼的问题。和其他行销决策的效果相比较，调整价格的收 […]
企业管理:到底是谁束缚了企业的发展？－－致jf公司董事长的一封公开信
董事长您好： 时间过的真快，从3月9日到公司参观造访到5月9日我们合作结束，二个月的时间转眼间就悄无声息地过去了，回想这段时间本人在公司所经历的很多事情，真是让人心潮澎湃，感慨万千。JF公司虽然成立不到四年的时间，但从成立之初的年销 […]
企业管理:与外脑合作，借你一双慧眼！
在市场竞争的压力下，借用外脑，广泛地与广告公司、市场调查公司、营销策划公司、管理咨询公司等合作，已经被国内越来越多的企业所认同和接受，但是，很多企业与外脑合作的效果并不理想，但又不知怎样合作才能保证合作顺利并取得切实有效的成果。下面的两 […]
企业管理:整合资源 突围批发
一、背景分析 家电行业作为中国市场经济下最成熟、竞争最激烈的行业之一，近年来家电行业的竞争由原来单一类型的竞争转向产品竞争、品牌竞争、价格竞争、渠道竞争等全方位多角度的竞争，其中渠道竞争在一定程度上决定了企业的营销能否成功的重要因素 […]
企业管理:核心竞争力的打造
随着市场经济的日臻完善、世界经济一体化趋势的日趋明朗、产业的更新换代和信息技术的迅猛发展，企业工商业的竞争日趋加剧，竞争决定生死存亡，发展快慢已经成为业界共识，企业间在品牌、技术、战略、人才资源等各个领域展开了争夺战，市场上短兵相接、针锋相 […]
企业管理:服装企业，如何摆脱家族式管理模式？
家族式管理是指企业领导层的核心位置由同一家族成员担任。经营管理运作体系一般是通过血缘或嫡系纽带维系，管理模式带有浓厚的人治色彩。服装企业的发家史几乎都是一致的。一般都为原来从事服装批发业务，经过资金与经验的积累，自主创业，自建厂房，组建 […]
企业管理:科技智囊：如何让绩效考核不走样
编者按：也许是因为企业没有一个明确的战略目标，也许是因为管理人员错误地认为绩效考核就是对员工工作结果的考查评定，也许员工认为绩效考核就是企业要对其降职减薪的手段……于是，绩效考核在执行中走了样。看看你的企业在绩效考核执行中出现过这样的问题吗 […]
企业管理:诺奖得主中国走秀，谁受刺激了？
█ 《人物周刊》记者 唐朝 “能够获得在中国永久居留权是我毕生的荣幸。”、“我过去的70多年一直生活在世界不同地方，可以在北京安家对我来说是更重要的机会。”、“并非因为我是第一个中国绿卡获得者，或者我要取悦中国政策而说人民币不应升值。中国最 […]
企业管理:“希贵”变革阵痛
珠三角“怪胎” 2002年3月的一天，编辑部收到一篇署名为邰XX(此处隐去原作者名)的文章。文章诉说了自己在顺德一家民营企业做业务员的酸甜苦辣。在信的末尾，邰先生还指出了这家企业所面临的问题。大致内容如下： 希贵厂正潜伏着一股暗流，昔 […]
企业管理:团购,也能让xx胶囊样板市场红火启动
系列专题：团购模式研究 相对商超销售、会议营销、旅游营销、社区营销、专柜营销等形式， 团购营销的确是一把“双韧剑”，用的恰当好处商家厂家就会赚得个盆满钵满，否则，客户选取失当，不仅逮不住他们反而让自己“放血”。去年，我们专家组成功操盘了厦门 […]
企业管理:也论团队“执行力”
如果你问100位区域经理或100位销售总监的话，最头疼的事情是什么?我想大概大家都会有一个同样的答案：团队执行力匮乏。我们许多市场策略与创意不可谓不精辟，但到实际的市场当中却总也达不到自己所要的效果或目的，我们的经理往往将其中的原因都归 […]
企业管理:实战、实用、实效，建构营销咨询平台
医药保健行业业内老总们常问：面对把市场做大、做强、做活的问题，象蓝哥智洋行销机构这样的一些颇有名望名咨询企业究竟是如何建构营销咨询平台的呢？ 六个字：实战、实用、实效。 实战，就是咨询服务理念（方法、方式、技巧的艺术性运用）来源于真刀真枪的 […]
企业管理:青岛纯生该打哪张牌
最优质的产品最终一定会赢得市场的胜利么？ 如果真是那样，世界上也就没有了“营销”存在的必要，只要有好的技术人员和工人，并生产出“更好的产品”就可以了。 应该承认“优质产品”或“更好的产品”曾经是很好的企业营销观念。当市场竞争处于 […]