企业管理:债权管理的重要性
大江集团在开展债权预警管理过程中，成立了债权预警管理组织机构，构建了债权预警管理网络，制定了《债权预警管理办法》，实施债权预警“一把手”工程。 2004年，重庆大江工业集团(以下简称大江集团)在全公司范围内推行债权预警管理，对债权的形成、产 […]
企业管理:赢在这里
销售行为学中的“竞争”是指：认识、把握和克服阻碍关键人认同、接受和使用销售方‘集成产品’的努力。为了帮助读者理解，我们将通过‘竞争因素’、‘竞争代言人’和‘竞争地位’来具体阐述这里的竞争概念。 竞争因素：是关键人VOC现在接纳的、但你(销售 […]
企业管理:川企拥有自己的咨询师不是梦
四川第二期国际注册管理咨询师(CMC)认证培训于6月24～28日在成都成功举办并圆满结束。通过资格初审，来自全省各地区咨询机构、科研院校、企业界的管理咨询人员共35人参加认证培训，经过集中培训，半天笔试和面试答辩考核。 四川第二期国际注册管 […]
企业管理:王健林：万达集团2015年上半年工作总结暨下半年工作计划
香港, 2015年7月13日 – 亚太商讯 – 7月11日，万达集团2015年上半年工作会议在北京召开。在全球经济深度调整和中国经济增速持续放缓的严峻形势下，万达集团上半年继续保持良好发展势头，各项指标全面超额完成， […]
企业管理:领导风格成就团队风格
——清华大学赛艇教练案例及分析 赛艇被公认为世界上最能体现团队精神的运动。清华赛艇队成立于1999年6月，第一批队员是从全校学生中募集选拔来的。7月中旬在福州琅琦岛举行的北大清华赛艇对抗赛中轻松获胜后，由于轻敌等原因，在7月底北京举行的北大 […]
企业管理:让制度充满文化
说起麦当劳的企业文化，人们马上想到的就是其赖以成功的四大法宝：“Q.S.C&V(品质、服务、清洁和物有所值)” 。但是最近在网上流传的一份《北京麦当劳员工手册》(以下简称“《手册》”)表明，麦当劳的企业文化并不仅仅如此。 ——从员工 […]
企业管理:大变革下的风险管理
随着我国企业信息化的发展，越来越多的企业已经认识到项目风险管理是项目管理的一项重要决策。一位大型建筑企业IT部门的经理说：“过去我们总认为，信息化风险能够通过项目局部的控制手段—— ‘合理选型、合理开发’来把风险最小化，但是现在我们意识到信 […]
企业管理:再次舞动上海滩
郑荣德，上海华东电器集团有限公司党委书记、董事长、总裁。一位地地道道的渔民的儿子，20多年前白手起家，用汗水和智慧，铸就了上海滩新的创业传奇。 郑荣德于1982年到上海创业，先后创办了上海野马企业总公司，上海野马大酒店和上海华东电器设备配套 […]
企业管理:对安多生态畜牧产业发展前景充满信心
杨雄表示，安多公司走生态畜牧业定位好，对安多生态畜牧产业发展前景充满信心。 本报记者 何沙洲 通讯员 付昌入 石海燕 任小强 ●调研组走进安多集团畜牧工业园 “安多公司总体基础好，思路好，目标明确。”在青藏高原六月灿烂的阳光照耀下，甘南州委 […]
企业管理:不再为外资随意开绿灯
改革开放以来，我国通过出台一系列鼓励外商投资的政策，包括优惠政策，增强了我国对外资的吸引力。但是，现行的引进外资政策，特别是外资“超国民待遇”(除了在税收、工商管理等方面享有优于内资企业的政策之外，还能在其违规操作之后得到“网开一面”的关照 […]
企业管理:自知行得稳健船
2004年1月31日世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》揭晓。海尔品牌名列其中，而且是我国唯一入选的本土品牌。 在改革开放20年的时间里，海尔从一个濒临倒闭的小集体企业从小到大，走向国际市场的经历，为我国企业如何做强做大，由 […]
企业管理:王志荣的新主张：健康源于自然
乘车从兰州前往临夏市下高速，旧沿213国道到临夏经济开发区就到了安多集团投资1亿3千多万建设的临夏安多清真绿色食品公司，从这个牦牛肉和藏羊肉深加工基地生产的手抓牦牛排、手抓藏羊排、手撕牦牛肉、卤制牦牛肉、泡椒牦牛蹄筋等“安多牧场”系列产品， […]
企业管理:百年茅台 不断前行
中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(以下简称集团公司)总部位于贵州省北部风光旖旎的赤水河畔茅台镇，平均海拔423米 中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(以下简称集团公司)总部位于贵州省北部风光旖旎的赤水河畔茅台镇，平均海拔423米，员工 […]
企业管理:从反而应的战略管理
在逻辑学中，悖论是指两种对立甚至是完全矛盾的命题，而它们各自却都是基于严谨的逻辑推理，单独来看，每个命题都是无可置疑的，但把它们放到一起，它们之间却不一致或不相容。在整个战略管理领域，就存在着许多的悖论。 一 理性vs创造性 战略思维的本质 […]
企业管理:ERP之实效方针
讨论“成功率”，本来应该是为了探讨影响成功的因素，汲取经验教训，创建必要的条件，提高我国企业实施ERP系统的实效。但是，这些人云亦云的百分数，却使不少企业在实施ERP系统面前，望而却步、踌躇不前。 不要被耸人听闻的成功率吓倒 讨论“成功率” […]
企业管理:在法律中保全利益
随着社会主义市场经济法律体系的不断完善和国家电信体制改革的不断深化，企业要在复杂激烈的市场竞争中赢得主动，避免经营风险，必须在法律提供的空间内施展自己的经营战略 随着社会主义市场经济法律体系的不断完善和国家电信体制改革的不断深化，企业要在复 […]
企业管理:探因“空降兵”之落马
近年来，“空降兵”一词，相信人们一定不会陌生。“空降兵”是指企业直接从外部引入的高管人员，他们承担着企业的主要经营管理重任。空降兵的加入，往往使得一些企业浴火重生，形成新的生命力和竞争优势。然而，更多的时候我们却看到“空降兵”如中了魔咒一般 […]
企业管理:美酒不止能醉人
“五粮液”作为绩优股的代表，其现金存量和经营净现金流均较充足。但其股利分配政策却颇受争议。“五粮液”是否应该将大量现金留滞在企业内?如何解释“五粮液”现象? 古窖佳酿浓香四溢，玉液琼浆沁人心脾。在2004年中国最有价值品牌评价中，“五粮液” […]
企业管理:让计划在依据中产生
一 销售工作系统与销售事件 销售行为学认为，销售计划和执行的基础应该是客户“人”的价值形成和交换过程，计划和执行方法的依据是客户“人”价值形成和交换过程中所涉及的各种因素。图1表述了销售和销售管理过程的一个示意形式，这些由不同原则式的、相互 […]
企业管理:是多元化还是专一化
10年前，“企业多元化”并不是一个流行的概念，那时的报刊媒体上只是零星见到一些关于多元化经营(或称多角化经营)理念的介绍。 10年前，“企业多元化”并不是一个流行的概念，那时的报刊媒体上只是零星见到一些关于多元化经营(或称多角化经营)理念的 […]