企业管理:为什么机器人终将也必将接手我们的工作？
试想一下，如果明天有70%的美国人被解雇，他们会去干什么呢？ 如果像这样有一半以上的劳动力被炒鱿鱼，这个经济体恐怕也会不复存在吧？但是19世纪初工业革命时期，劳工们就曾像这样被慢慢解雇。200年前，70%的美国劳力在农场工作。现在， […]
企业管理:任正非：理想主义者的胜利
近来媒体上的一个主流性的观点是：华为是一个悲观主义者的胜利。我的朋友，著名的财经作家吴晓波先生就此写过一篇文章，叫做《华为，一个悲观主义者的胜利》，引发出了国内，甚至国外一些媒体的一个倾向性评价，就是华为的成功是一个悲观主义领袖引导15万的 […]
企业管理:HR管理，与企业匹配上行
末日之后的第一年已然开启，大家都摩拳擦掌、跃跃欲试，希望能够打开新的篇章。人力资源从业者们更是展现出非凡的能量，但首当其冲的一个棘手问题是，为什么很多人力资源从业者辛辛苦苦，换来的却是决策者的不认同？ 其原因在于，处于不同阶段的企业 […]
企业管理:谷歌眼镜社交礼仪指南
北京时间5月6日消息，据国外媒体报道，内置电脑的谷歌(微博)眼镜让技术世界一下子变得热闹起来了。但是，在文明社会，佩带和使用谷歌眼镜尤其需要端庄得体。美国男性时尚生活杂志《绅士季刊》（GQ）的编辑凯文-辛图姆昂（Kevin Sintumua […]
企业管理:层出不穷的企业家圈子
四川雅安地震消息传来之时，柳传志、王石、冯仑、邓锋、刘东华等企业家们正在昆明参加2013年绿公司年会。 几个人一碰头，分别代表中国企业家俱乐部、壹基金、阿拉善SEE生态协会、欧美同学会2005委员会和正和岛等多家组织共同宣布了中国企业家群体 […]
企业管理:微软公司的人员选聘过程
案情简介：微软公司是20世纪后期企业经营成功的一个典范。创建于1975年的这家个人电脑软件制造商，经历了前所未有的成长。以其销售额为例，1990年为12亿美元;1991年达到了18亿美元;1992年尽管面临经济不景气，销售额仍然增加到27亿 […]
企业管理:90后员工的管理误区
无论你愿意还是不愿意，当前的员工队伍中，90后是越来越多了，当然了，再过几年，00后都该出来了。 对于CEO来说，好不容易把80后搞明白，摸索了一套比较有效的管理办法出来，90后又不一样，原来那一套又不好使了，还得重新来研究。不但CEO […]
企业管理:关于跳槽的好消息
一个营销人才如果在2012年第4季度准备找工作，会在全球各个国家遇到什么情况？在日本市场，广告营销人才的招聘需求增幅为26%，一派热火朝天的抢手局面；到了新加坡，整体减少三分之一的招聘信息发布量会让你感受到一丝凉意；如果去到泰国或马来西亚这 […]
企业管理:来自CEO的7条最佳和最差批评
先做个介绍。我定期在《福布斯》撰稿人社区中与杰克·曾格（Jack Zenger）合作撰文。我们共同创办了Zenger Folkman公司，他担任公司CEO。 在本文中，我将以企业家专栏撰稿人的身份，直接向福布斯读者们分享有关企 […]
企业管理:建设有效的企业文化：CEO是文化中心
编者注：Peter Levine 是Andreessen Horowitz的合伙人，同时是 MIT 和斯坦福商学院的讲师，XenSource 的前 CEO，在本文中他谈到了 CEO 在企业文化建设中的核心影响力。关于企业文化规划还可以参见 […]
企业管理:如何雇佣程序员?
如果你会问这个问题，那你肯定遇到过这种情况：全公司的人互相问来问去，解决硬件、软件还有打印机联网之类的问题，极其浪费时间;或者是，在你的操作系统崩溃时，负责设置系统的IT外包员工却在度假。 无论是哪种情况，总有一天你会发现，拥有一个全职的 […]
企业管理:真有那么多“全球CEO”吗？
编者按:仔细研究一下2012年全球2500家最大的上市公司新任CEO的背景,你就会发现他们大多都是 “双料土著”:作为本土人士在公司内部一步一步获得升迁。 有许多大公司的知名CEO都是外国人,如雷诺日产集团( […]
企业管理:管培生蜕变有方
管培生计划逐渐成为许多大中型企业人才培养的热门选择，如何实施才能让他们成为企业未来的领导者？ “管培生”是管理培训生的简称，英文是Management Trainee，简称MT，其目的是为公司培养&ldquo […]
企业管理:微博遇上阿里：最好的时候最适合的你
微博与阿里在彼此最需要的时候联姻。微博可以从容前行，探索社交电商与商业化；阿里完成未来战略布局，上市前有了更好故事。 不妨设想一下，如果亚马逊或者eBay战略投资Twitter会是怎样？ 四年前，当Twitter估值还在几亿美元的时候， […]
企业管理:马云：我没那么了不起 告别后请忘了我
1995年，在美国出差的马云首次接触到了互联网，激动不已的他回国辞职开始创业。那一年，他31岁。2013年，马云决定辞去阿里巴巴CEO职位，退出属于他的互联网时代。这一年，他49岁。(浙江人习惯计算虚岁。) 18年时间，中国的发展日新月异， […]
企业管理:当你在面试的时候 你所需要知道的5件事
于那些即将毕业的毕业生，面临着就业的巨大压力，而面试也成了众多大学生的必修之课，但多数大学生发现，在面试的时候，发现自己在大学里所学习的好多知识都是毫无价值的。 1、 面试你的人其实宁愿做别的事情 不要自欺欺人了。只有少数的企业招聘经理愿意 […]
企业管理:在谷歌工作最不如人意的地方是什么？
在“最受员工欢迎的雇主”调查里，谷歌(微博)总是能挤进前十，运气好的时候甚至能排名榜首。可事情并不总是完美的，在这家备受员工欢迎的公司里工作，又有哪些不尽如人意的方面？ 美国问答网站Quora上就有人就对此进行了提问 […]
企业管理:为职业管理者“配套”
最近，一间国际人力资源公司发布了一个国内外职业管理者各方面比较的报告。报告指出，担任企业高层位置从业者的资历，国内的职业管理者要比国外的年轻了十年。因为国内经济的迅速发展，资历偏低也要上岗的现象是现实。 在国外，企业就是培养职业管理者的 […]
企业管理:五大90后硅谷CEO：亚裔面孔有很多
自古英雄出少年，在科技界也不例外，扎克伯格和多西都等人是在自己青春年少之时成为科技巨星的。 如果仔细回顾当今科技界的巨擘的成长经历，你会很轻松地发现他们基本上在21岁之前就已经崭露头角了。可世界上在21岁就小有成就的年轻人非常多，最终能够历 […]
企业管理:专业度不是职场惟一标准
无论招新人还是用旧人，也无论是管理类岗位还是技术类岗位，与之匹配的专业化程度从来都是人员任用的重要考量标准。但在实际工作中经常会出现能力很强的人并不一定能做好本职工作，传统用人理论中，总会强调“德”与&ldquo […]