企业管理:中联重科：三驾马车驱动企业创新战略
相对于整个工程机械行业低迷状况，中联重科回暖的势头似乎越来越明朗。 记者从中联重科了解到，截至前三季度，其核心业务之一，建筑起重机事业部的销售同比增长了15%，其中塔式起重机出口更是同比增长了逾36%。在整个行业徘徊在寒冬的时候，中联重 […]
企业管理:电子商务不仅是渠道，更是战略
自2007年即开始淘宝卖家生涯的王勇波，因为其一直使用“狼行雪野”的淘宝ID，被河南众多淘宝卖家称作“老狼”。从事电子商务6年，王勇波表示，河南企业，甚至整个中部企业与沿海企业相比，都有着不小的差距。 王勇波介绍，阿里巴巴上面河南的企业 […]
企业管理:扁平还是垂直，社交战略的意外答案
对于很多组织来说，社交媒体意味着无数的新鲜机会，知识密集型的企业更是获益良多。在社交媒体营销已经博取了大批眼球的今天，更深层次的作用将发生在组织机构的内部。麦肯锡认为，社交媒体带来的新价值高达130万兆美元，主要来自于组织中知识型工作者的效 […]
企业管理:看国际大牌如何延伸品牌战略（二）
二、品牌延伸的缺点 1、稀释原有的品牌个性 如果延伸产品的个性与品牌与之前留在消费者心智中的个性相背离，则品牌延伸不仅很难成功，反而会稀释品牌的个性,伤及品牌原有价值。 早年，美国的“派克”钢笔质优价贵，是身份和体面的标志，许多社会上层人 […]
企业管理:民营医院，需要建构战略基础上的系统营销！
民营医院如今发展很快。 截止到2013年3月末，全国民营医院已经发展到10166家，同比增长了14.69%，全国民营医疗机构数量占全国医院数量的比例由2012年同期的39.60%提高到43.24%，依然呈现公立医院在逐渐减少，民营医院迅速增 […]
企业管理:详解营销策划机构使用的品牌延伸战略
品牌延伸策略的使用是非常具有冒险性的事情，因此，很多企业制定了品牌延伸战略，却无法真正得以有效落实实施。任立军指出，在营销策划项目当中，我们常常会为企业设计品牌延伸战略，之所以上升为企业战略，就是因为把品牌延伸当成决定企业未来发展方向的一个 […]
企业管理:制药企业战略规划存在的问题
中国医药市场正以较高的速度发展，中国已经成为全球第二大医药市场， 2012年完成产值18255亿元，同比增长21.7%。其中，化学药品原药3305亿元，同比增长16.6%;化学药品制剂5089亿元，增长24.7%;中药饮片1020亿元，增长 […]
企业管理:中小方便面战略方向在哪里？
中小方便面方便面企业在四大巨头面前一直以来不温不火，面对日益饱和以及寡头垄断的方便面市场，中小方便面企业如何打破旧局、突破重围，与龙头企业共分一杯羹，中小方便面应知己知彼方能百战不殆。 方便面市场格局分析 2012年5月24日，根据 […]
企业管理:如何通过革命性创新打造战略新品？
上一期，我们谈到了什么是战略新品以及战略新品背后的重要意义。但如何打造战略新品，打造怎样的战略新品，也颇有讲究。在我们志起未来营销咨询集团多年的营销咨询策划案例中，我们深刻认识到，由于企业的发展现状不同，打造战略新品的模式方法也会有所差别， […]
企业管理:国内外品牌战略的六大差异（一）
本土与发达国家市场环境差异对品牌战略影响主要有以下六个方面：一、市场垂直度的差异对品牌战略的影响与发达国家相比，我国很多行业的市场垂直度相对较高，即同一行业存在着档次差异很大的不同细分市场。这反映了我国市场与发达国家相比有着两点差异：一是很 […]
企业管理:华致酒行商业模式解读
“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。” ——现代管理学之父 彼得•德鲁克 沃尔玛的平价模式、戴尔的“定制+直销”模式、微软的平台模式为其企业获得了巨大成功。我们认为，这些企业 […]
企业管理:向北开放纳入国家战略 黑龙江对俄贸易再加筹码
十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出了“构建开放型经济新体制”，其中重要一条就是“扩大内陆沿边开放”。 我国北方沿边地区是面向俄罗斯及东北亚开放的重要地区。《中国经营报》记者获悉，根据国家发改委 […]
企业管理:未来5年药企战略目标的重新构架
近期做了几列药企项目，基本都是帮助企业重新设计营销模式和营销体系，或者构建新的市场布局，但是，在项目运作中，总是发现企业的战略目标和新的营销目标不匹配。 比如，北大纵横医药合伙人史立臣在做某企业项目时，发现某企业的5年战略目标是A目标， […]
企业管理:中小白酒企业如何突破困局？
尊敬的沈老师您好：我们是贵州的一家白酒企业，年销售额在8000万元左右，此前一直从事企业定制酒的生产，最近一两年，随着国家政策的变化，我们的销售大受影响，企业不得不面临严峻的战略调整，所以，明年我们想以自有品牌进军大众消费市场，但这样做面 […]
企业管理:从思想管理入手，实现战略控制力
进入21世纪以来，经济全球化进程加快，企业的外部环境和内部运行方式都在发生急剧变化，经营和发展的战略问题备受关注，企业已步入了战略管理时代。 一 思想管理是与“熵”作斗争、实现战略控制力的关键 如果把“管理”机械地理解为控制、掌管、 […]
企业管理:泛全国化白酒品牌如何实现战略招商
对白酒企业而言，为白酒产品找到一个“好婆家”，往往事半功倍，效果非凡，而这个“好婆家”就是经销商。长期以来，白酒企业依靠每年春、秋季糖酒交易会组织招商活动，都有诸多斩获，然而，随着糖酒会的没落，多数白酒企业招商思路则 […]
企业管理:【案例简述】案例微点评：可口可乐为你织毛衣
全家人一起在圣诞节穿上充满节日气氛的毛衣拍全家福一直是西方人的家庭传统，只是很多年轻人实在很不喜欢这件很傻很衰的毛衣，所以可口可乐决心让人们自己搭配。接下来的两周时间里，消费者可以登陆官方站点，使用不同的颜色和元素创建一件喜庆的圣诞毛衣， […]
企业管理:一个偏执而伟大的定义：所有企业的成功都是因为战略新品
一个偏执而伟大的定义：所有企业的成功都是因为战略新品 通过对500多家企业进行调查研究，CBCT北京志起未来营销咨询集团发现，那些卓越企业或百年老店，苹果、宝洁、爱马仕、江诗丹顿、卡夫、雀巢、蒙牛特仑苏、石药果维康、同福碗粥、龙润茶业… […]
企业管理:借用“外脑”助力新招商战略
外脑机构的优势体现在五大方面： 第一，外脑机构拥有整体的战略策划思路。好的招商策略，不仅仅要带来销量的上涨，更能契合企业自身的战略定位和通过不断地招商引资提炼出企业独有的盈利模式和稀缺价值，确保企业持续的营销竞争力，为此外脑机构会为企业 […]
企业管理:小米成功密码：用新文化战略打造品牌
央视年度经济人物颁奖晚会今年算是攒足了劲，给了足足40分钟时间挑弄董明珠和雷军两位年度经济人物拌嘴，马云、王健林两位各怀心意掺和，也算是场热闹大戏。 我们不得不承认央视的议题设置又成功了。 没冲突无爆点，有赌局更抢眼。 小米的销 […]