企业管理:《云管理时代——解码中国管理模式⑤》 第2章 国际化的民族品牌 匹克体育的国际化战略发展模式 匹克出海
“如果在我有生之年无法实现,我希望下一代替我实现。”谈及国际化话题,匹克体育董事长许景南如此说道,“哪怕倒在国际化的路上,也绝不后悔。” 此话听来悲壮,不过,读者大可不必担心,这更像许景南的誓言。 在过去24年间,他早已带领匹克 […]
“如果在我有生之年无法实现,我希望下一代替我实现。”谈及国际化话题,匹克体育董事长许景南如此说道,“哪怕倒在国际化的路上,也绝不后悔。” 此话听来悲壮,不过,读者大可不必担心,这更像许景南的誓言。 在过去24年间,他早已带领匹克 […]
长寿化产品,通常是品质变化很小,甚至不变,包装风格微调,品牌元素保持不变的产品,如嘉士伯、百威啤酒、德芙巧克力、可口可乐等。这些产品之所以长寿,一方面是上述产品核心元素保持统一与持续性,更重要的是企业持之以恒地完善将单品做深做透的市场运营系 […]
重大的非技术性战略失误,完全可以在短时期内葬送一家百年老店。柯达可能正是如此! 早在2000年前后,柯达全球销售额达到创历史的最高峰时,似乎就已经注定今天的“破产重组”命运。当时,柯达的传统胶片业务已经成为全球市场上的绝对霸主,公司每股 […]
2012年,算不得一个好年景。 对于匹克,这也没有例外。当然,匹克所遭遇的问题是行业性问题,各大运动品牌的日子都不好过。体育用品行业连续多年的高速增长导致的盲目扩张、库存高企、业绩下滑等问题,在这一年爆发出来。2012年前10个月,匹 […]
匹克体育用品有限公司位于中国福建,公司于1988年从鞋类产品代工业务起步,在1991年始创了“匹克”品牌,专业从事于设计、开发、制造分销及推广匹克品牌的运动产品。从此,匹克开始以“创国际品牌”为宗旨,以“打造百年卓越企业”为目标,走出了一条 […]
铜、光伏、钢铁、医药、石化、食品等千亿级大产业均出现增长困境 2013年上半年,江西省生产总值5901.6亿元,财政总收入1255.9亿元,同比分别增长10.2%、15.9%,主要经济指标增幅高于全国平均水平。 不过,在全面小康社会 […]
早在七八十年代美国、以色列等国家就已经开始了太阳能光热发电的研究,时至今日已是三四十年的时间了。在这三四十年间里,世界能源格局发生了翻天覆地的变化。从传统的燃煤、石油、天然气、火电、水电,到核电、风电、生物能、空气能、太阳能等等,但是能 […]
2012年12月18日,由品牌中国产业联盟、中国国际商会主办的2012品牌中国年度人物颁奖盛典在北京举行。匹克CEO许志华等6位企业家和社会知名品牌管理者荣获品牌中国年度创新人物。 获此殊荣,毫不意外。对于匹克,2012年是一个调整与 […]

随着企业发展对优秀人才依赖程度的提高、人才流动率高 企和员工组织承诺度的下滑,大多数企业都必须面对吸纳、激 励和保留优秀员工的巨大挑战。在此过程中,越来越多的企业 意识到,人才竞争绝对不能仅仅依赖那些基于战略设计的、高 效的薪酬福利项目。尽 […]
现在已经很少有人不知道NBA联赛,很多人对NBA球星更是如数家珍。在科技越来越发达的今天,人们在欣赏体育赛事的同时,也越来越关注这些球星们的“装备”。当你仔细研究NBA球员都穿什么“战靴”时候,你会猛然发现在耐克、阿迪之外,有一个很耀眼的中 […]
8月8日,距离广发银行25岁生日正好还有一个月,广发银行正式发布“小企业金融快车”服务品牌。25年来,成立于珠江边上的广发银行凭借长期服务珠三角企业的经验和优势,致力为全国中小微企业提供最高效的金融服务。2011年,广发银行以“建设一流商业 […]
“走出去”战略是党中央、国务院根据经济全球化新形势和国民经济发展的内在需要做出的重大决策,是发展开放型经济、全面提高对外开放水平的重大举措,是实现我国经济与社会长远发展、促进与世界各国共同发展的有效途径。“走出去”战略,有广义和狭义之分。广 […]
既然要自己干,就要想个牌子,许景南选择了公司的名字“丰登”作为自己产品的名字,寓意“五谷丰登”,总部仍设立在泉州,而市场则从北京上海做起。 为了打响品牌,公司的高管想方设法进行市场需求调研,同时去俄罗斯和美国学习行业的品牌经验。当公司 […]
众所周知,随着农资行业竞争的日益白热化,企业要想在市场上保持竞争优势,只有不断创新,开发新产品,才能巩固市场,保持可持续发展。因此,新产品是企业生存与发展的重要源泉。而对于营销人员来说,推广新产品是提升业绩,增加收入,体现个人业务能力的有效 […]
在廖建文看来,“创新”对于组织和个人来说,都意味着持续学习的过程,而且这种学习属于双路径学习(Doubleloop learning)。相比于不断提升改进原有知识体系的单路径学习(Single-loop learning)模式,双路径学习不 […]
奇瑞 1.出口贸易 2.海外建厂 3.与国际企业资本与技术合作 吉利 1.整车出口 2..收购 3.生产、销售和服务全球化 上汽 1..产品、资本和融资走出去 2..并购、成立海外公司 3.自我发 […]
全国工商联发布的2011年中国民营企业500强名单中,华为、苏宁、联想等企业的营业收入已经超过千亿元,民营企业500强入围门槛首次跨越50亿元大关。500强名单显示,中国大型民营企业的发展战略非常注重利用外部机会进行多元化运作。 这种“机 […]
在创业初期,匹克就具有远见性地提出了“国际化战略”。在执行国际化过程中,又针对性地走出了“名称国际化”“制鞋标准国际化”“品牌国际化”“资本国际化”“商标国际化”五个重要步骤;走出了以“坚定的国际化战略信念”带动“国际化营销”“国际化研发” […]
“只看一眼就会要驾驶她,拥有她。”丰田汽车的设计师长谷川这样描述他的设计初衷,他用“向往拥有和触手可及”来形容丰田这款专为中国消费者打造的新车—过去的雅力士,现在的“YARiS L 致炫”。 媒体很好奇,那些过去购买了雅力士的车主,心里 […]
因为抓住了党政机关、事业单位及国有企业井喷式的采购需求,在过去的20年,虽然礼品公司基本上是摸着石头过河,大部分也实现了从无到有、从小到大、从弱到强的快速成长。 行业发展初期,机会多、路子宽,企业的规模小、试错成本低,只要不犯大错都能赚 […]