企业管理:战略与管理（九）：做大做强，辩证统一
做大与做强，中国的企业一直在争论！ 中国最大的房地产企业万科成就做强与做大博弈中的胜者。早在2002年，深万科总经理郁亮就谈到：未来十年万科的中长期发展是“有质量的增长”，持续领跑房地产行业。而在更早前的1992年，王石便提出了万科超过25 […]
企业管理:市场成熟度的差异对品牌战略的影响
判断一个市场成熟度的标准是该行业中是否已有了不可撼动的领导品牌，就发达国家而言，目前绝大多数行业都已步入了成熟期，而我国由于市场经济起步较晚，很多行业还处于市场导入期和成长期，这就决定了我国企业在规划品牌战略时，与发达国家相比有着很大的不同 […]
企业管理:正略钧策房地产企业如何过冬系列文章之战略篇
系列专题：中小企业如何过冬 生存靠棉袄，发展要思考 冬天到了。 房地产“入冬”，始于王石于2007年12月提出并践行的“拐点论”， 8个月过去了，媒体不再充斥并放大关于中国房地产中短期发展趋势的争论。全面大幅下滑的成交量、深圳房价的深幅调整 […]
企业管理:战略与管理（十）：长寿经营，风险管理
没有风险管理，企业肯定不能长寿经营；企业有了风险管理，只是成全其长寿经营的一个要件。“风险”一词来源，据说在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们经常体会到“风”给他们带来的的危险，在他们眼里，“风”即意味着“险”。现代意义上的风险，已经大大超越 […]
企业管理:战略与管理（一）：战略布局，志存高远
战略，源于古代兵法，词义是指挥军队的艺术和科学，通常也基于对战争全局的分析而作出的谋划。鉴于美国经济学家安索夫《企业战略论》的影响，”战略”一词便开始广泛应用于经济管理中，并由此延伸至社会各个领域。有关企业战略的说法 […]
企业管理:千岛湖啤酒欲以错位竞争战略突围
《浙商》记者何晓春 自西湖啤酒被收购，浙江省只剩下一个本土控股的啤酒品牌——千岛湖啤酒。面对来势汹汹的行业巨头，千岛湖是选择沉默，还是有策略地发出自己的声音？12月9日上午，千岛湖啤酒宣布启动一系列新战略，以应对市场格局的变化。 “矿泉水的 […]
企业管理:战略思维之职业思考
不管是企业经营，或是个人职业发展，都需要具备可持续发展的能力与思维，最近我一直在思考着企业战略思维问题，“战略”这主题也成了目前企业发展热点，何为战略，因为其具备了前瞻性与整体性，或许让人提到战略会觉有点虚幻， 而对职业发展而言，我认为具备 […]
企业管理:重回战略–搞懂如何思考这个问题
当爱因斯坦（ 当爱因斯坦（Albert Einstein）被问及哪件事对他提出相对论的帮助最大时，他的回答是：“搞懂如何思考这个问题。” 哪件事对战略帮助最大？聚焦于一个词，有效产出。有效产出是一个代表客户价值的概念，而这个概念让我们明白， […]
企业管理:揭示企业战略原理的短文
有两个历史性的事件改变了游戏规则： 一、 我们进入了“产品过剩”的时代，任何一种商品都有N多选择二、我们进入了了“消费者享受”的时代，大多数消费者都不再为“生计”消费，而是“偏好与享受”消费。第一篇揭示企业战略原理的短文 有两个历史性的事件 […]
企业管理:oem企业更需要营销管理
我的一个朋友办企业已经3年了，他是专门生产拉链的，一次偶然，一个朋友专门开车从南宁来到广州。在酒吧里，听罢他诉说了他个人在从销售人员转为CEO后，在经营管理中的种种困难和辛酸。听把他的陈述，我想了很多很多，我并不是专家，实在不能断论他的现象 […]
企业管理:集团管控（四）：集团企业解读与分析
对于什么是集团企业，国家在不同的文件、不同的时期有过不同的论述，我们今天研究集团企业，没有必要循规蹈矩，探究渊源，毕竟随着时间的发展，集团企业的内函在不断变化。 一、集团企业与企业集团之惑 在很多情况下，人们经常混淆集团企业与企业集团两个概 […]
企业管理:集团管控（五）：总部功能，如何定位
说到集团，我们就离不开总部和下属公司（很多是下属集团公司）。集团总部的功能定位是整个集团各管理层次功能定位的基础，许多大型企业所带来的管理混乱都是由于总部功能定位不清造成的。一般说来，集团总部可以定位以价值创造为中心，开展服务支持、战略管理 […]
企业管理:集团管控（六）：总部如何实现价值创造
总部实现价值,离不开总部的四大功能,即服务支持、战略管理、战略协同和经营发展。集团总部对价值创造活动的影响主要经由组织、战略、业务和财务等途径实现的。如何发挥大集团公司总部的价值创造功能，减少破坏的作用,成为集团总部持久研究的命题。 追源集 […]
企业管理:销售管理“没有笨主管，只有懒主管”
一次与同事讨论工作，其评价某位市场主管有点懒，应经常敲打敲打。后来同事的话引我良久反思，写下这些话，以飨8000万营销大军中能够读到它的同仁。 一、 没有笨主管，只有懒主管 “管理”顾名思义为“管”和“理”，只管不理，有形无神，大家缺少主观 […]
企业管理:从欧派新广告片看品牌发展战略
欧派发力了。 事实上欧派从未停止过发力，从大手笔赞助《欢乐中国行》，到2009年中国家居十大营销案例之首的“冠军联盟”，欧派从未停止过大手笔投入建设品牌，但是这次来势汹汹，暴风雨来的更猛了！ 在2010年央视广告招标结果出炉，国 […]
企业管理:中外企业实力与价值观的差异对品牌战略的影响
总地来说，绝大多数中国企业与发达国家相比实力都很弱，因此，实施品牌战略既要获得长期的竞争优势，更重要的，还要促进销售的同步增长。具体地说，有两个方面： 1、品牌战略对我国企业的低成本发展更有实际意义 外资企业在企业文化、公司战略、财务结构、 […]
企业管理:公司治理的基本法则不应颠覆！
——对国美控制权之争的深度思考 摘要：喧嚣一时的国美控制权之争以陈晓的获胜而暂时落幕，，这说明国美目前需要他，但这一结果不能看成是职业管理者代表小股东的意志对抗控股股东取得了胜利，不能颠覆控股股东和职业管理者在公司治理结构中的主从地位。只不 […]
企业管理:剖析川酒“四大天王”的品牌营销战略
在市场营销中，从产品、价格、渠道、传播推广、品牌形象等营销元素的价值链中，如果其中的某一个环节做到恰到好处地创新，都将可能起到意想不到的效果。 随着国家对酒类市场的整治，中国白酒市场正在走向越来越品牌集中化、消费越来越品质理性化的市场发 […]
企业管理:工业企业营销战略：基础赢利模式决定生存力（上）
红海与蓝海，如同地狱与天堂。工业企业在经历了简单加工制造的低利润阶段之后，当然要抬头看路，为自己的企业找到易于行驶的未来之路。30年前有路不给走，而今条条大路人皆满，时间一直是默默无言的见证者，战略规划与战略执行的契合度越来越低，事前规划到 […]
企业管理:战略转型前景不明 汉王科技提前入冬
不过短短两年，国内电子书的领头羊汉王科技便被逼从终端制造商向出版服务商转型，在整个社会环境和商业背景均不明朗的背景下，上市不满周的汉王科技发展前景令人担忧。 酷爱读书的王民，去年大学毕业后的首份工资便买了一部汉王电子书。今年以来，王民突 […]