企业管理:品牌战略规划服务的需求在放大
一、中国企业的营销困境及品牌意识的觉醒 中国不少企业的营销广告已经做到了一流的水准，如一流的整合营销传播策略、非常有传播力与感染力的广告、美轮美奂的终端陈列，但却面临着“过度依赖广告与促销、低价竞争、品牌抗风险能力差、销售额高得惊人但利润低 […]
企业管理:中小面企如何实施生产运营战略(2)
笔者认为：中小方便面企业必须从战略的高度，运用战略思维，结合产业、竞争格局、竞争态势以及自身的资源现实，对企业内外部资源重新审视，明确企业的竞争优势，通过实施生产运营战略，提升和创新供应链管理，以提高企业整体的生产运营效率，降低生产成本,有 […]
企业管理:巧用运营战略获得竞争优势
管理学是一门博大精深的学问，是一种解决企业与政府组织生存、发展的实际学问。管理学提供的不仅仅是知识，还提供解决实际问题的能力。往往涉及组织的实际操作层面。当然，我们要理解现实环境的变量是不可控的，是不确定性与有风险的。那么就是需要管理的决策 […]
企业管理:杨宁：战略聚焦90后市场
系列专题：搞定90后！ 文/本刊记者郑立捷 “唔”在广东话里是“不”的意思，“唔箜”代表着要查找的东西不会落空。 “唔箜搜索是针对年轻人的搜索引擎，针对这个群体，第一就是要追求个性、与众不同。”唔箜搜索创始人兼CEO杨宁在接受《经济》记者采 […]
企业管理:可口可乐中国战略换味 大力扩张非碳酸饮料领域
日前，“美汁源果粒奶优”的广告开始登陆各大电视台，伴随着广告片的大量投放，“可口可乐开始卖牛奶”的新闻报道也开始充斥各个媒体。2009年或许会成为可口可乐进入中国以来扩张最快的一年，随着几年前投资的工厂的建成以及全新的建厂计划，可口可乐的产 […]
企业管理:索尼实施轻资产战略 引台湾oem定单内战
在绯闻传播一段时间后，日本消费电子巨头索尼终于在9月1日对外证实，将其在墨西哥提华纳市的液晶电视工厂90%股权出售给台湾OEM巨头鸿海，显然这是索尼今年5月提出“轻资产战略”以来在出售关闭工厂方面最大的动作。记者了解到，在此之前索尼已经关闭 […]
企业管理:白沟：品牌战略蜕变新追求
王炳美、董耀奎、王丽 从仿冒，到贴牌，再到创品牌，我国北方最大的箱包市场河北省白沟正经历可喜的蜕变，通过“品牌战略”向品牌经济进发。 品牌是一个企业的灵魂，也是一个地方、一个城市综合实力的象征。精彩纷呈的竞争市场，让人们记住和追逐一个个独特 […]
企业管理:学术推广 战略为先
一切学术推广和医学策划都要以营销战略为先，没有营销战略的指导，学术推广和医学策划就没有方向，也就没有意义，营销战略是军团作战思想，医学策划是挖地道，脱离战略的学术就像是大部队都转移了，县大队还在挖地道。请看医信横通马宝琳对某案例的点评。Y产 […]
企业管理:困兽出笼 许家印红海战略高调进行
在首次IPO遭遇了滑铁卢之后，许家印何以能再次叩开联交所的大门。 这一晚，许家印的确很High。 11月5日，香港湾仔香格里拉酒店的五楼，奢华、壮观的50桌恒大地产[2.921.39%](3333.HK)上市庆祝晚宴。恒大董事局主席许家印身 […]
企业管理:战略规划需因时制宜
现在有不少企业对战略、对管理的理解存在误区。其一，认为未来的管理是能够依靠全面设计规划出来的，忽略了企业管理更多是在内外环境变化中不断调整适应并自我修复而成形；其二，对战略规划的最佳制定时机理解有偏差，以为任何企业任何时候都需要做战略规划。 […]
企业管理:公司战略委员会岂能不问政治
成功的企业家往往是那些具有很高政治智慧的人，懂得如何为公司的发展制定相应的政治战略 文/肖作平 苏忠秦 曾琰 公司所处的环境大体上可以分为市场环境和非市场环境，随之形成了市场战略和非市场战略。随着非市场因素对公司发展的影响变得越来越直接和具 […]
企业管理:韩国乐天加速抢滩中国市场 收购战略扩张海外
据近日外媒报道，继2008年收购中荷合资大型超市中贸联万客隆后，韩国乐天购物的母公司乐天集团再次收购了时代零售。乐天玛特中国区方面向本报记者表示，通过此次收购，乐天玛特将会进入中国大型超市销售额排行榜的前14位。与家乐福、沃尔玛等已在中国市 […]
企业管理:同门相争高举低打 奇瑞多品牌战略得失
8月16日，距3月18日奇瑞高端品牌瑞麒正式发布5个月之际，瑞麒的第100家4S店在山东潍坊开业，瑞麒M1的1.0L版同日上市。延续瑞麒品牌发布时的做法，奇瑞旗下的麒麟汽车销售有限公司举行隆重的发布活动。负责奇瑞两个高端品牌销售的奇瑞汽车副 […]
企业管理:中材国际：战略董事会的舍与得
2001年12月，直接以上市为目的中材国际组建成功，这就决定了其对完善法人治理结构的重视。当然，中材国际的法人治理，同样经历了由形似到神似的过程，这个过程的不断演变，是基于公司对自身长远发展的认识能力转变和提升的基础之上。公司治理结构的改善 […]
企业管理:专家观察：“两极”战略
如著名作者塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)所言，我们生活的世界会有许多发生可能性小，但影响巨大的所谓“黑天鹅”事件。全球金融危机就是一件“黑天鹅事件”，它引发了企业经营环境发生重大变化，令企业处于非常动态的商业环境之中， […]
企业管理:行业老大诺基亚的战略失误
自从1998年超越摩托罗拉在全球市场成为第一大手机品牌，2003年又在中国市场把摩托罗拉第一大品牌的地位挑落马下，荣登手机行业第一大厂商的诺基亚已经“做了大哥好多年”。不过，刚刚公布的2009年第三季度财报，诺基亚报出了13年来的首次季度亏 […]
企业管理:国企改革迫在眉睫人才战略是关键
虽然现在大学生就业越来越难了，但是对于那些掌握核心技术、具有丰富实践经验的经营管理人才来说，则是供不应求，极为抢手。曾经遇到不少国有企业的老总感叹：“我们辛辛苦苦培养出来的技术人才，被竞争对手高薪挖走，我们一点办法都没有。”有人说，国有企业 […]
企业管理:经济动荡时期企业的应对战略（1）
自去年下半年全球经济开始动荡以来，虽然各国政府积极采取措施以稳定市场和刺激经济，但迄今为止尚未看到明显的效果，世界经济在短期内恐怕仍难走出低迷。国际货币基金组织IMF今年1月28日发布的《世界经济展望》World Economic Outl […]
企业管理:战略规划，使企业成功的基石
“空谈”，这两个字，是国内很从业人员提起战略规划的反应，在这部份人眼里，战略是一个泛空的词汇，很多人会以未来不可预见来做为排斥战略的理由，在这类群体眼里，战略是空口乱定的动辄五年十年的规划，谁知道五年后市场是什么情况，有那时间不如静下心来搞 […]
企业管理:mg退位：上汽双品牌战略之殇
一朵橙色的玫瑰，随风一摇摆，纷纷落地的花瓣拼装出一款汽车——MG6。这是一则MG名爵新车的网络FLASH，随着汽车的变形，“MG”银灰色的LOGO也呈现出来。“不仅是新的标识，还会有新的品牌定位。”上汽乘用车(上海汽车[16.59 -0.1 […]