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企业管理:企业顾客战略:突破顾客价值
战略家

企业管理:企业顾客战略:突破顾客价值

业界良心阅读(8)

 百年盛世咨询的主张:商业社会,制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间,是必然存在一个差价的。没有这个差价的存在,企业无法生存,营销也不可能存在!这个关键的差价,实际上永远是由顾客支付的。顾客为什么愿意支付这个差价呢?唯一的原因,是顾客 […]

企业管理:企业大学之二:战略导向的企业大学
战略家

企业管理:企业大学之二:战略导向的企业大学

业界良心阅读(7)

系列专题:企业大学建设十部曲   战略,一个中国企业缺失的话题。我们有太多的企业,只有战术,而没有战略,象牛奶行业的企业,这几年来集体走的,竟然是“邪道”。也难怪,我们这改革开放的三十年,相当于国外的100多年,这样快速地奔跑,能快能不摔跤 […]

企业管理:企业规范化管理之企业战略
战略家

企业管理:企业规范化管理之企业战略

业界良心阅读(18)

说到企业战略,不要说中小企业的CEO懂得的不多,就是研究企业管理的学者,没整明白的也不少。因为他们最多懂得企业要有三至五年的发展规划或者五至十年的发展战略,至于如何因企业不同而制订可持续的发展战略则立马偃旗息鼓、没了下文。这也难怪,企业战略 […]

企业管理:了解品牌战略 推进品牌建设(中)
战略家

企业管理:了解品牌战略 推进品牌建设(中)

业界良心阅读(11)

品牌建设实现品牌战略 前面说到过品牌战略就是品牌价值活动的集合,那么具体是哪些品牌价值活动构成品牌战略的呢?这又是一个众说纷纭没有定论的问题了,不同的品牌专家和品牌公司都提出了基于各自理解的不同答案,比如大卫艾克的“品牌领导”模式认为品牌战 […]

企业管理:一线企业调整战略规划的背后迷局
战略家

企业管理:一线企业调整战略规划的背后迷局

业界良心阅读(11)

万科在推行产业化产品,富力撤并上海区域公司,龙湖总部迁至北京,五矿置业收缩土地一级开发业务……这些“新闻”的背后其实都是这些企业在调整发展战略规划。战略规划是企业发展的指南针或北斗星。适宜、可行的战略规划可以使企业在战略目标指引下,保持企业 […]

企业管理:企业顾客战略:界定目标顾客
战略家

企业管理:企业顾客战略:界定目标顾客

业界良心阅读(10)

  百年盛世咨询的主张:商业社会,制造企业生产的产品与流通企业销售的商品之间,是必然存在一个差价的。没有这个差价的存在,企业无法生存,营销也不可能存在!这个关键的差价,实际上永远是由顾客支付的。顾客为什么愿意支付这个差价呢?唯一的原因,是顾 […]

企业管理:通用汽车多品牌战略之误
战略家

企业管理:通用汽车多品牌战略之误

业界良心阅读(7)

向寒松瓦格纳被迫下课了,刚刚度过100岁生日的通用汽车走上了破产重组之路,至今仍然看不到路的尽头。曾经不可一世的汽车巨头沦落至此,令人扼腕叹息。通用汽车为何会陷入困境,专家进行了深入研究,总结起来无非就那么几条—高居不下的制造成本和员工福利 […]

企业管理:第32节:中美经济战略对话与合作(6)
战略家

企业管理:第32节:中美经济战略对话与合作(6)

业界良心阅读(14)

系列专题:《大国金融方略:中国金融强国战略和方向》   从欧盟外部关系来看,欧元促进了世界政治经济多极化进程。欧盟已成为世界经济增长的主要动力之一,这一态势极大地提升了欧盟在当前世界经济全球化、国际政治多极化进程中的地位。更为重要的是,欧元 […]

企业管理:企业人才战略:组织的智慧
战略家

企业管理:企业人才战略:组织的智慧

业界良心阅读(11)

  百年盛世咨询的主张:所有想实现财富倍增的企业,都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候,营销人员将会有多少人?企业的组织架构是怎样的?企业财富倍增的背后,绝对不是人员的简单倍增,更不是目前这些部门的自然扩张。从企业营 […]

企业管理:尊重顾客认知是战略定位的起点
战略家

企业管理:尊重顾客认知是战略定位的起点

业界良心阅读(10)

小时候玩儿捉迷藏,为了不让自己被轻易找到,不停给自己增加藏身的难度系数。一开始很高兴,因为外面的人找来找去却找不到而暗自得意。但当小朋友们因为实在找不到而不再找你的时候,失落和尴尬代替了得意,骑虎难下,自己出来吧特没面子,自己不出来吧没人再 […]

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