企业管理:中小品牌崛起 催生家电下乡战略升级
系列专题:家电下乡 众多中小冰箱企业已经通过家电下乡成长为中国冰箱产业的新兴骨干企业、中坚力量,其品牌战略也极大刺激并促进了“中国制造”产业的品牌经济,催生了家电产业新商机。 家电下乡政策在真正惠民、惠企的同时,也催生了中国冰箱产业的品牌升 […]
系列专题:家电下乡 众多中小冰箱企业已经通过家电下乡成长为中国冰箱产业的新兴骨干企业、中坚力量,其品牌战略也极大刺激并促进了“中国制造”产业的品牌经济,催生了家电产业新商机。 家电下乡政策在真正惠民、惠企的同时,也催生了中国冰箱产业的品牌升 […]
张 洁/文 在国际金融危机肆虐的情况下,全世界在努力寻找新的经济发展引擎,而奥巴马给出的答案是新能源。中国的 “绿色新政”似乎也已经箭在弦上。6月1日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,国家能源局局长张国宝在会上表示,“金融危机既给能源工作带 […]
从2009年“六·一”儿童节起,《中华人民共和国食品安全法》正式实施了,此法规规定:任何食品添加剂目录外的都将不能用、任何食品都不能免检、权益受损消费者可要求10倍赔偿。 我不知道我国食品企业尤其领军食品企业看了这些规定有何感想?对食品企业 […]
系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》 从1984年起,我国进行了一系列企业改革,计划经济体制被逐步打破,市场经济体制得以建立,企业的自主权逐步扩大,企业开始考虑为自身的长期生存发展制定规划。只有到这个时候,企业才有必要也有可能 […]
系列专题:《大智大勇领导智慧:非常时期非常领导》 1.8 平时静态战略,战时动态策略 “不是我不明白,是这世界实在变得太快”。做过企业领导人的,都有这样的体会:决策越来越难。为什么?以往企业领导者在制定战略和进行决策时,往往只是构建 […]
随着“没有品牌就没有未来”的观念越来越成为商业界的共识,当前已不再是需不需要品牌战略的问题,而是做不做得好品牌战略的问题,要想做好品牌战略,除了意识强烈、观念对头、讲求策略和富有创造性之外,一套科学完整、严密规范的作业程序必不可少。但是根据 […]
2008年,中国市场平板电视的销量已超过CRT的销量。中国彩电市场,平板逐渐替代CRT。最近,平板电视里又增加了新的力量——随着合资、国产彩电品牌对LED电视宣传力度的加大,彩电的新品类——LED电视开始走进寻常百姓的生活。买彩电有了更多品 […]
系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》 金占明:其实这与我国的战略管理理论研究相对应,30年来战略管理在中国企业的实践历程也可以划分为四个阶段:1978-1981年的恢复整顿时期;1982-1992年的企业转化与升级时期;199 […]
欧洲的闪电噩梦 在欧洲,有世界公认最强的海军——英国,世界最强陆军——法国和国土面积最广阔,军队数量最多,国防投入力度最大的苏联。反观德国,从军队数量到军需装配,再到综合国力,相较欧洲列强都显得有所不足。但是,在第二次世界大战时德国 […]
系列专题:《大智大勇领导智慧:非常时期非常领导》 ※ 放弃与进入并重 为什么要放弃与进入并重?我们看到决策的本质,是适当的人在适当的时间、适当的地点做适当的事。当环境发生变化,时空人事发生变化,那么对策也要跟着变化。为了能够作出及时 […]
引言: 笔者在06年2月《冷眼看重啤》曾经这样描述“重啤败走四川,市场空间极度萎缩,后来的‘顺长江一线发展战略——让长江流域流淌山城啤酒’,这一伟大的历史壮举,有点形如红军2万5千里的长征。川渝市场竞争急剧升温,山城啤酒远走他乡。在 […]
系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》 ● 企业家要有远大的理想和目标,明智地选择战略,要有完善的 组织体系,并与企业战略相配套。李兰:您认为战略做的比较好的企业和企业家,都有一些什么样的行为特征呢? 金占明:我觉得不管 […]
百年盛世咨询的主张:商业社会持续发展的结果,就是供大于求,无论如何抑制制造,如何刺激消费,结果就是每个品类的商品和服务都会供大于求。品牌消费时代的到来,是任何企业都无法改变的商业历史进程。品牌消费时代是以品牌消费为主要特征的时代.在这个 […]
百年盛世咨询的主张:所有想实现财富倍增的企业,都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候,营销人员将会有多少人?企业的组织架构是怎样的?企业财富倍增的背后,绝对不是人员的简单倍增,更不是目前这些部门的自然扩张。从企业营 […]
系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》 ● 金融危机让中国的企业家学到更多东西。李兰:2008年以来企业面临的外部环境发生了很大变化,特别是国际金融风暴给国内企业也带来了很大冲击和影响,您对于这种环境的变化怎么看? 金占明: […]
系列专题:《中国企业外部环境:这个冬天有多长》 ● 企业”过冬”至少要准备三套战略方案。李兰:姜总,这次经济危机对”全聚德”有什么影响? 您有什么感受? 姜俊贤:我们已经感到有点& […]
有很多伟大的军事战略如果可以得到准确与彻底的执行,那么世界的历史将可能是另外的样子。拿破仑,一个出色的军事家、政治家,战争天才,他的谋略与指挥才能在当时几乎无人可出其右。拿破仑在位期间占领过西欧和中欧的大部分土地,如果他完全按照设定好的 […]
美国人保罗•皮尔泽把保健品称为财富第五波,新一波健康产业具有兆亿商机。新医改给连锁药店带来的无疑是利空消息。在药店非药品营销比例不得不提升的状况下,保健品作为连锁药店主赢利品类,必须进行营销转型,保健品市场份额必将逐步上 […]
背景介绍:今麦郎食品有限公司是国内一家以方便面为主业的食品企业,该公司以前名字为河北省华龙食品有限公司,该公司是国内方便面成长的一个典范,公司前期采取以“农村包围城市”战略,品牌以华龙为主,产品以中低档产品为主。在这种正确战略的引导下,华龙 […]
前一篇《企业癌症之管理内耗》之后,有一些朋友问我,企业癌症和普通的企业问题有什么不一样?为什么要用“企业癌症”这样的字眼,是不是在故弄玄虚?我告诉他们,企业癌症是我多次和一些企业家沟通过后的总结,不同于普通的企业问题,企业癌症往往非常难以克 […]