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企业管理:中小品牌崛起 催生家电下乡战略升级
战略家

企业管理:中小品牌崛起 催生家电下乡战略升级

业界良心阅读(11)

系列专题:家电下乡 众多中小冰箱企业已经通过家电下乡成长为中国冰箱产业的新兴骨干企业、中坚力量,其品牌战略也极大刺激并促进了“中国制造”产业的品牌经济,催生了家电产业新商机。 家电下乡政策在真正惠民、惠企的同时,也催生了中国冰箱产业的品牌升 […]

企业管理:新能源战略提速跨国巨头“分享盛宴”
战略家

企业管理:新能源战略提速跨国巨头“分享盛宴”

业界良心阅读(6)

张 洁/文 在国际金融危机肆虐的情况下,全世界在努力寻找新的经济发展引擎,而奥巴马给出的答案是新能源。中国的 “绿色新政”似乎也已经箭在弦上。6月1日,国务院新闻办公室举行新闻发布会,国家能源局局长张国宝在会上表示,“金融危机既给能源工作带 […]

企业管理:《食品安全法》实施,领军企业哪里走?
战略家

企业管理:《食品安全法》实施,领军企业哪里走?

业界良心阅读(7)

从2009年“六·一”儿童节起,《中华人民共和国食品安全法》正式实施了,此法规规定:任何食品添加剂目录外的都将不能用、任何食品都不能免检、权益受损消费者可要求10倍赔偿。 我不知道我国食品企业尤其领军食品企业看了这些规定有何感想?对食品企业 […]

企业管理:第29节:平时静态战略,战时动态策略(1)
战略家

企业管理:第29节:平时静态战略,战时动态策略(1)

业界良心阅读(8)

系列专题:《大智大勇领导智慧:非常时期非常领导》   1.8 平时静态战略,战时动态策略   “不是我不明白,是这世界实在变得太快”。做过企业领导人的,都有这样的体会:决策越来越难。为什么?以往企业领导者在制定战略和进行决策时,往往只是构建 […]

企业管理:卓越品牌战略的十步法之一:战略品牌分析
战略家

企业管理:卓越品牌战略的十步法之一:战略品牌分析

业界良心阅读(8)

随着“没有品牌就没有未来”的观念越来越成为商业界的共识,当前已不再是需不需要品牌战略的问题,而是做不做得好品牌战略的问题,要想做好品牌战略,除了意识强烈、观念对头、讲求策略和富有创造性之外,一套科学完整、严密规范的作业程序必不可少。但是根据 […]

企业管理:平板电视分化:led电视的品类战略
战略家

企业管理:平板电视分化:led电视的品类战略

业界良心阅读(10)

2008年,中国市场平板电视的销量已超过CRT的销量。中国彩电市场,平板逐渐替代CRT。最近,平板电视里又增加了新的力量——随着合资、国产彩电品牌对LED电视宣传力度的加大,彩电的新品类——LED电视开始走进寻常百姓的生活。买彩电有了更多品 […]

企业管理:《历史战略与经营战略》:商业闪电战
战略家

企业管理:《历史战略与经营战略》:商业闪电战

业界良心阅读(7)

  欧洲的闪电噩梦   在欧洲,有世界公认最强的海军——英国,世界最强陆军——法国和国土面积最广阔,军队数量最多,国防投入力度最大的苏联。反观德国,从军队数量到军需装配,再到综合国力,相较欧洲列强都显得有所不足。但是,在第二次世界大战时德国 […]

企业管理:第30节:平时静态战略,战时动态策略(2)
战略家

企业管理:第30节:平时静态战略,战时动态策略(2)

业界良心阅读(7)

系列专题:《大智大勇领导智慧:非常时期非常领导》   ※ 放弃与进入并重   为什么要放弃与进入并重?我们看到决策的本质,是适当的人在适当的时间、适当的地点做适当的事。当环境发生变化,时空人事发生变化,那么对策也要跟着变化。为了能够作出及时 […]

企业管理:企业品牌战略:烧灼自己的游戏
战略家

企业管理:企业品牌战略:烧灼自己的游戏

业界良心阅读(10)

  百年盛世咨询的主张:商业社会持续发展的结果,就是供大于求,无论如何抑制制造,如何刺激消费,结果就是每个品类的商品和服务都会供大于求。品牌消费时代的到来,是任何企业都无法改变的商业历史进程。品牌消费时代是以品牌消费为主要特征的时代.在这个 […]

企业管理:企业人才战略:内部重塑基因
战略家

企业管理:企业人才战略:内部重塑基因

业界良心阅读(9)

  百年盛世咨询的主张:所有想实现财富倍增的企业,都必须回答一个问题。如果企业的销售额和利润比现在多一倍的时候,营销人员将会有多少人?企业的组织架构是怎样的?企业财富倍增的背后,绝对不是人员的简单倍增,更不是目前这些部门的自然扩张。从企业营 […]

企业管理:今麦郎的进攻战略能够成功吗
战略家

企业管理:今麦郎的进攻战略能够成功吗

业界良心阅读(22)

背景介绍:今麦郎食品有限公司是国内一家以方便面为主业的食品企业,该公司以前名字为河北省华龙食品有限公司,该公司是国内方便面成长的一个典范,公司前期采取以“农村包围城市”战略,品牌以华龙为主,产品以中低档产品为主。在这种正确战略的引导下,华龙 […]

企业管理:企业癌症之战略简化
战略家

企业管理:企业癌症之战略简化

业界良心阅读(6)

前一篇《企业癌症之管理内耗》之后,有一些朋友问我,企业癌症和普通的企业问题有什么不一样?为什么要用“企业癌症”这样的字眼,是不是在故弄玄虚?我告诉他们,企业癌症是我多次和一些企业家沟通过后的总结,不同于普通的企业问题,企业癌症往往非常难以克 […]

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