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企业管理:第61节:意得志满,急躁冒进–企业战略定位方面的谋略败局(7)

系列专题:《中国式管理的十大谋略败局:谋败》

 刘宗敏的观点:这天下是打出来的,不是写出来的

  当战略研究小组成员把集团公司的战略方案送给刘宗敏的时候,刘铁匠粗略地浏览了一遍,嘴角浮现出轻蔑的冷笑,他妈的,一帮穷文人能干成啥?这天下是打出来的,不是写出来的。

  ”得民心者得天下”–怎么就算得民心?我能眼看着兄弟们饿死吗?坚持不懈地实施”迎闯王,不纳粮”、”吃他娘,穿他娘”、”开了大门迎闯王,闯王来时不纳粮”的政策,不错,我得了民心,但我他妈的失去了弟兄们的心,没有兄弟谁给我打仗?说我拷掠过甚?不错,我不拷掠,谁给钱啊?没有钱,也不征赋,大顺军的开支从何而来?你们这些知识分子就会空谈!

  什么民族气节?如果讲究民族气节,那我就继续打铁卖苦力,那还造反干吗?向苏武牧羊学习?我呸,都向苏武学习,我们都去放羊,谁帮闯王打天下?我答应多尔衮的条件,联合起来,打败崇祯老儿,然后,再对付多尔衮这王八蛋,有什么错?我是正宗的汉人,虎踞龙盘,雄兵百万,我就不相信,在老祖宗这块土地上,加上天时、人和,我打不过多尔衮这鞑子兵?兵法云:”兵不厌诈。”我打仗用计谋有什么错?你们这些写文章的知识分子,不懂,还写什么战略方案?纯粹胡说八道。

  牛金星的观点:闯王难道没有顾炎武、娄东二张聪明?

  李自成是在大顺集团高层会议上研读这份战略方案的,期间,刘宗敏已经转战河南,这次高层会议主要参加者有牛金星、宋献策,当然,还有战略方案的主要执笔者顾炎武。会议由牛金星主持,他的开场白是先把战略研究小组的人骂了一顿:你们写的战略方案是狗屁!闯王没有你顾炎武、娄东二张聪明?他当时面临的问题,你们知道吗?

  第一,以大顺皇帝之尊,亲率人马,向北京”赶考”,这是问题吗?嗯,还有”命令精力旺盛的刘宗敏将军率领百万雄师,发扬‘一不怕苦,二不怕死‘革命精神,将革命进行到底,待完全、彻底、干净利索地消灭大明王朝负隅顽抗最后的力量再去北京”,这是一相情愿的事情吗?不是闯王不派刘宗敏去山海关,而是这浑蛋根本不愿意去!你怎么办?军法从事?刘宗敏如狼似虎的部队吓死你们。如果军法从事,那大顺集团肯定面临严重的内讧!正因为闯王的雄才大略、高瞻远瞩,才避免了大顺集团内部的分裂。

  第二,为什么不留在西安吃羊肉泡馍?这简直是废话!陕西人谁不爱吃羊肉泡馍?张伟平带领张艺谋走出中国,吃遍世界,最后,还不是落到羊肉泡馍这儿?闯王也知道”羊肉泡馍”好吃,但北京城毕竟是明朝的政治经济文化的中心,有紫禁城,还有故宫和天安门,你们知道有多少奇珍异宝?如果没有闯王节制,大顺集团的高级将领不知道要贪污腐化到什么程度?北京城早就被刘宗敏烧成灰烬,还谈什么定都?秦始皇,汉高祖之所以定都西安,那是因为”关中,左崤函,右陇蜀,沃野千里,南有巴蜀之饶,北有胡宛之利,阻三面而守,独以一面东制诸侯;诸侯安定,河、漕挽天下,西给京师;诸侯有变,顺流而下,足以委输。此所谓金城千里,天府之国也。”但现在情况不一样了,我们要那么多天险干什么?我们就需要一个风水宝地,这就是中国的”龙眼”–北京,你们懂不懂?还有,国家毕竟是一个阶级压迫另一个阶级的工具,北京是明朝政权的象征,只有闯王进入,才算彻底取得胜利,刘宗敏进来算什么?究竟谁是皇帝?是刘宗敏还是闯王?这时闯王进入北京具有政治意义,它标志着一个以农民阶级为领导,以闯王为首的新政权的成立,不是简单的进来出去的问题。

  李自成并没有采取战略方案,他已经来不及制定新的战略方案就失败了。在惊慌失措地撤离北京城的前一天晚上,他匆忙举行了登基大典,所有的人都参加了,按照《大顺仪制》的规定,大顺”以水德为王,衣服尚蓝”,所有大顺官员都应该穿着蓝色的衣帽,但是,真正符合大顺集团衣着规定者”不过十之一二”,绝大多数兵士根本不理会这些规定,平常穿什么还穿什么。因而,在李自成的登基大典上,所有人员的服装乱七八糟、五花八门,穿什么衣服的都有,这就是《甲申核真略》记录的”袭旧日冠带,而方巾色衣遍满街衢也”。这些奇装异服的人群不仅仅是刘宗敏的人马,还有宋献策和李岩的旧部。

  当天夜里,自成将相离心,献策他往,宗敏率众赴河南。至此,上百万大顺军不战而逃,声势显赫的大顺集团一败涂地……

  兵败如山倒,几年后,大顺集团彻底溃败。

  李自成留下了众多的传说,但最终没有大顺集团的任何音讯。

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