企业管理:gt公司的战略组合营销
GT公司是一家从事压力管网和压力容器监测与泄漏治理的专业化公司。作为一家高新技术企业，其适应了市场需求，开发出了多项国家专利技术，并得到了成功的应用，取得了不俗的市场业绩，在业界拥有相当的知名度和影响力。 然而，随着公司的逐步发展及市 […]
企业管理:网络媒体企业的竞争战略
摘要：网络媒体企业寻求发展首先要认清盈利方式，在此基础上明确竞争对手，确立核心竞争力，并根据竞争对手的特点和自己的核心竞争力制定竞争战略。所有这些结论的得出都必须站在产业的高度，方能具有前瞻性和指导意义。 关键词：盈利方式，竞争对手，核心竞 […]
企业管理:剖析川酒四大天王的品牌营销战略
引言 在市场营销中，从产品、价格、渠道、传播推广、品牌形象等营销元素的价值链中，如果其中的某一个环节做到恰到好处地创新，都将可能起到意想不到的效果。 随着国家对酒类市场的整治，中国白酒市场正在走向越来越品牌集中化、消费越来越品质理 […]
企业管理:中国粮食战略脉络简述（7月19日）
一、丰收年份难收粮：2008年，是中国的夏粮实现丰收的一年。然而，在这个丰收年里，不少国有性质的储备粮库却收购不上来粮食，这直接威胁到下一年的粮食储备安全以及国家对粮食价格的掌控。导致国库收粮难的一个重要因素是国家规定的用于防备“谷贱伤农” […]
企业管理:惠安县物流业战略与对策
一．引言现代物流是借助现代科学技术特别是计算机网络技术的力量，对社会现有的物流资源进行整合，实现物品从生产地向消费地的快速、准确和低成本转移的全过程。最终获取物流资源在时间和空间上的最优配置。现代物流作为一种先进的组织方式和管理理念，已经被 […]
企业管理:长春子之老总谈二——读波特，谈战略
“不久以前，许多国家、产业都还没有竞争的现象。市场受到保护，占有市场主导地位则是游戏的规则。竞争对手虽然彼此存有竞争，但还称不上激烈。”一边读着波特，一边便将这句话联系到了现在中国的啤酒行业来。 改革开放也给啤酒行业带来了春风，但是第一 […]
企业管理:对我国牙膏市场的营销战略选择
随着社会经济的发展，市场竞争日趋激烈，产品差异性愈来愈小，产品生命周期越来越短，促销手段同质化越来越严重，竞争对手愈来愈多，而客户的要求开始千变万化。如何脱颖而出，建立核心优势，赢得市场的回报？只有从没有“市”的地方“造市”，从没有“路 ” […]
企业管理:对安徽会展业发展的战略思考
会展业作为新兴的服务业，是21世纪的朝阳产业，有着巨大的商机与发展潜力。会展经济通过举办各类会议、展览会带来直接或间接的经济效益和社会效益。会展经济是市场经济条件下的产物，是一条集商贸、交通、运输、宾馆、餐饮、购物、旅游、信息等为一体的经济 […]
企业管理:中国式营销三部曲：战略、产品、渠道、组织
企业的发展规律中有一个“10年再造现象”，即一个品牌要达到它的辉煌期，需要10-15年时间，而一个挑战者品牌要成长为真正有实力的挑战者，其成长规律也是需要10-15年。因此，可以看出，10-15年，是企业发展的一个阶段。 企业就象一个 […]
企业管理:惠安县物流业战略与对策（续一）
三、惠安县物流发展战略目标定位（一）指导思想为促进惠安县构建海峡西岸经济区新增长极战略构想的实现，充分发挥惠安县区位、交通、人力和土地资源优势，以降低物流成本、改善物流发展环境和提高物流效率为核心，以“政府引导，营造环境，市场导向，企业运作 […]
企业管理:战略营销的出发点和归宿点是什么？
企业发展到现在阶段，营销早已成为战略问题，而非以往传统意义上把东西卖出去的概念。战略营销模式要比传统的营销方式更为深刻地了解顾客，通过把握客户需求，为顾客提供更为贴心的产品和服务，大大提高客户满意度和忠诚度，实现客户的重复购买和超额利润。 […]
企业管理:稀有金属主导权易手 中国战略矿产资源已告急
《2007年新闻笔记第十篇》 来源：经济观察报 发布时间：2007年03月18日09:13 作者：刘长杰 勾新雨 张向东 6年前，广西南丹的特大矿难导致当地矿山被封，一种叫做“铟”的稀有金属却因祸得福。否则，按照其他稀有金属 […]
企业管理:《真正去营销》：营销者战略时代来临
“这是最好的时代，这是最坏的时代；这是智慧的时代，这时愚蠢的时代；这是信仰的时期，这是怀疑的时期；这是光明的季节，这是黑暗的季节；这是希望之春，这是失望之冬；人们面前有着各种事务，人们面前一无所有；人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。” […]
企业管理:中国商业银行战略转型之（四）平台战略
混业经营对中国商业银行来说，不是可能性的问题，而是时间问题，因为这是大势所趋。现在很多商业银行都在悄然“跑马地”，为混业经营布局。无论是光大银行，还是中信银行，还有一直来不显山露水的平安银行。 但是，商业银行的本质是什么，尽管书中讲得 […]
企业管理:营销与品牌理论的新发展——营销大师科特勒与凯勒营销战略思想的整合
现代营销管理学理论是20世纪经济管理学科中发展最为迅速、影响最为深远的一门学科。它不仅影响了经济管理有关理论的发展，更重要的是直接影响了各国市场营销实践，这是其它经济管理学科所无法比拟。如今普遍认为营销学是市场经济的产物，是一门关于如何满 […]
企业管理:战略营销，方法比知识更重要！
市场营销发展到今天，已经进入到公司的战略层面了，而不再是传统意义上的企业产品销售的工具了。市场营销开始进入战略营销时代。 战略营销模式比传统的营销方式，要更为深刻地了解顾客，通过把握客户需求，为顾客提供更为贴心的产品和服务，大大提高客户 […]
企业管理:资源型城市经济转型的战略重点
古人讲：“不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。”城市经济转型问题，特别是资源型城市经济转型问题，是摆在我们面前的一个重大而严肃的课题，应该引起高度重视。根据许多城市的探索实践，借鉴国内外其它资源型城市经济转型的做法，在加快资 […]
企业管理:玉米战略联盟成立
玉米战略联盟成立 长春第二大支柱产业思路渐清 《2007年新闻笔记第四十五篇》 经济观察网讯 本报记者 刘长杰 沈阳报道 11月16日，长春市玉米生化产学研技术创新战略联盟正式成立。该联盟由长春大成集团、长春市科技局、中科院 […]
企业管理:泰然方略：影响战略性定价的四维结构
定价有着重要的战略作用，没有什么比价格战更能直接影响企业利润的竞争方法了。在大多数行业中，公司可以选择他们销售产品的价格，但同时这也要受限于竞争对手和客户的反应。遗憾的是很多公司并不真正了解怎样合理地为产品定价，大多数采用“拍脑壳”的方法， […]
企业管理:世纪之争:体育服饰行业发展战略分析
2001年开始，我国消费阶段从数量的扩张和质量的提升阶段进入消费结构的升级阶段。受此推动，中国的运动品牌市场目前正处于一个增长迅速、群雄逐鹿、机会与挑战并存的市场，除了有Nike、Adidas、Kappa、Reebok、Puma之类的外 […]