企业管理:别人的战略你学不会
2006年10月，我给杭州一家刚在香港上市的房地产公司讲课，其中一个内容是讲万科的企业战略。当我讲到万科尊重制度的企业文化时，这家公司的CEO在下面打断我说：“这种企业文化的简单问题我们都懂了，能不能讲些万科我们不知道的东西？” 2 […]
企业管理:湖北县域经济发展的几个战略思路
“郡县治，天下安”。发达的县域经济不仅可以促进区域经济的提升，也可以解决辖区内居民的就业问题，起到壮大国本经济和民生经济的双重作用。 县域经济发展的基础环节在于传统生存型农业向现代发展型农业的转变。从目前全国2800多个县级行政 […]
企业管理:东、中、西部协调发展的战略抉择
《中国联合商报》 2008年6月9日 文/东中西部区域发展和改革研究院执行院长 于今 我国地域辽阔、区域差异显著，差异可能会导致区域经济冲突和社会的不稳定，但差异的存在同时也是区域经济合作的前提条件，没有差异，各个区域都是千篇一律，就谈不上 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪讲“股权激励”
用百度搜索“股权激励”，总共有324000个网页在网络上有股权激励方面的介绍，可见股权激励在企业界已经成为非常普遍的一个话题。但是如何设计股权激励方案，我估计对很多人来说还是比较陌生的，就这个话题，浅谈笔者在股权激励设计的一些心得。 企业 […]
企业管理:从种桑误国看当前中美之间的战略博弈（5月28日）
在中国的战国时代有一个“种桑误国”的历史。很久以前，一个大国的皇帝命令大臣们都必须穿丝制衣服，而自己的国家只准种粮食不准种桑树。这个国家的的丝价就猛涨。于是，其它小国就纷纷种桑养蚕不种粮食，卖丝赚银子，不亦乐乎。过了几年，这位皇帝又命令大臣 […]
企业管理:中电电气集团：培训规划紧跟公司战略
企业背景 1990年，刚过30岁生日的陆廷秀受组织委托，去接管一家村办企业。准备创一番事业的陆廷秀兴冲冲地来到工厂，不想看到的却是门可罗雀的破厂房。这是一个不折不扣的烂摊子，停产多日，债务缠身。陆廷秀没有抱怨，第二天便背着铺盖搬进厂 […]
企业管理:电动自行车营销战略思考
一、电动车行业面临的十大问题 中国第一辆真正意义上的电动自行车（以下简称电动车）自从1997年诞生以来，走过了9个年头，产销量也从最初的1万多辆发展到2005年的1250万辆。但是由于整个产业发展时间不长，进入的企业和经销商素质不高，全行业 […]
企业管理:战略成功学创始人黄子豪提示“管理好你的公司氛围”
曾经看过一个有趣的故事：笼子里养着五只猴子，然后在笼子中间挂一个香蕉。猴子因为喜欢吃香蕉，所以就争着去够，但是笼子上安装的喷水器立即喷向所有猴子，如果有哪只猴子试图去够香蕉，则所有的猴子都要遭受被淋湿的痛苦。后来，一旦有猴子蠢蠢欲动想够 […]
企业管理:重庆“内陆开放型经济”发展战略：政策框架与模式选择
政治战略家们以其前瞻性的敏锐眼光，重新审视重庆经济与重庆的综合竞争力，在估计经济全球化发展趋势和重庆经济社会发展导航定向的314总体战略部署基础上，审时度势，提出了“内陆开放型经济”发展战略。其重要意义在于，一方面，重庆发展必须融入到全国经 […]
企业管理:珠三角经济转型，高端人才战略是核心
珠三角经济转型专题研究系列文章 CROS产业经济发展研究中心副主任 北京奥运经济研究会信息部副主任 江伟华发展高端经济，没有高端人才那是儿戏之谈。珠三角转型中，除了分析要素市场之外的因素，还要拥有人才这一特定要素才能实现转型成功。今天的珠三 […]
企业管理:美联航：销售战略调整基于客户价值提供
在过去的几年里，停滞不前的销售额和居高不下的销售成本一直令美联航空的管理者头疼不已。原因很简单：残酷的竞争、“9·11”的未平余波以及非典冲击了整个航空业，2002年12月9日，美联航向位于芝加哥的联邦破产法院申请破产保护，成为美国航空业有 […]
企业管理:董事会该如何面对战略任务
文/丹尼斯·凯里(DENNIS CAREY) 迈克尔·帕萨洛斯-福克斯(MICHAEL PATSALOS-FOX) 由于上世纪90年代诸多的违规事件，美国企业的董事会对守法问题的重点关注至今已持续5年。但现在，它们的注意力应该集中在本职工作 […]
企业管理:论武汉城市圈及湖北省发展战略
从下表可以看出，武汉在湖北省中的重要位置。其非农业人口和总产出（GDP）高占全省的30%，这在中国非直辖市省份中的比重是最高的，这也是传言武汉直辖的重要依据。从人口方面看，整个湖北省除武汉是人口净流入地区外，其他地区除仙桃、天门和潜江等三个 […]
企业管理:中国不会因生产者价格指数迅速攀升而影响长期经济发展战略
中国生产者价格指数以11年来的最快速度增长，令人担心最近有所减缓的通胀压力可能会卷土重来。另外，最新经济数据显示，中国一度回落的出口增速重新走高，表明经济走缓的趋势是否形成还需要进一步观察。 中国国家统计局星期一发布的数据显示，7月份中国工 […]
企业管理:新产品营销观念篇1、战略视野
新产品是企业改变经营结构，调整营销战略的重要载体。新产品对一个企业的现实意义就是重新界定企业的经营战略，重新改善企业竞争环境，重新构建企业营销系统，重新维护企业的利益结构。因此，新产品营销中的战略视野对新产品市场成功具有前瞻性的作用。不管我 […]
企业管理:战场转移，战略求变——出口转内销企业的营销战略转变
系列专题：出口转内销 营销管理系列之一 联纵智达咨询顾问机构黄焱、 马松林 出口企业对我国经济发展作出了重要贡献，并发展成为国民经济中的一支重要力量。但是多年来，我国企业的出口基本上还是凭借产品成本优势在世界市场上生 […]
企业管理:您的战略思想“着陆”了吗？
中国企业组织健康系列调查之十 战略体系健康状况调查 案例文章—— 如果说“波特教授的战略管理理论是近几十年来企业管理界最具影响力的管理思想”，相信能够得到大部分业内人士的认可。但是，从实施层面来看，国内企业总体状况还是有所欠缺。战略思想还不 […]
企业管理:实施战略人力管理 打破阻碍管理进展的8个神话
人力资源管理的本意是相比人事管理承担更多的战略功能。然而很不幸，许多销售人员一夜之间变成了营销管理者；企业规划部门把他们部门的名称换成了战略管理部门；许多人事部门开始采用人力资源管理部这个新名字。部门名称的改变与其战略行为的增加相匹配的例子 […]
企业管理:未来三十年国家发展战略（建议稿）
系列专题：改革开放三十年 我国的前三十年，在毛泽东主席为首的党中央领导下，全国人民经过艰苦卓绝的奋斗，在一穷二白的基础上，创造出令世界震惊的伟大业迹，建构起工业、农业、国防和科学技术为主体的现代化战略产业体系。我国的后三十年，是改革开放取得 […]
企业管理:企业战略的发展简历
系列专题：个人简历 何谓战略 企业为了在竞争存活势必要做出的若干战略性抉择，包括：目标和对象定位，产品和服务的选择，在产品市场竞争中公司的定位，适宜经营范围和多元化的选择，组织结构、管理系统和协调策略的设计等。战略管理所涉及的上述各种选择必 […]