管理者在训练部属时应注意的事项
训练部属时需要注意以下几个方面： 一是教导下属是不可以授权的；二是根据安全的作业环境，准备好防护工具；三是需要考虑受训者的差异性。 关于受训者的差异性，在教导的过程中都会遇到这样的问题，即会因为受训者的文化程度及心情不一，导致接受程度也不一 […]
苹果公司是怎么用KPI考核员工的？
KPI（Key Performance Indicator），也就是关键绩效指标，是如今大多数企业进行绩效管理的基础。它是把企业的战略目标分解成可操作的工作目标的工具。经营一家公司，需要建立明确的、切实可行的KPI体系，是公司做好绩效管理的 […]
怎样留住最佳员工？
如果你想知道未来的职场何许模样，专家们会给你描绘出一个被人工智能、3D打印和应需型经济统治的世界，上下五代人在同一个虚拟空间里工作，每人都能自由选择工作地点，在任何地方执行几乎任何工作。 这将给雇主带来至少两个重大挑战。第一个挑战是全社会要 […]
自己都没在期权上赚过钱，就少在招聘时吹期权
如果你自己从来没有从期权上赚过钱，就不要在招聘时过分强调期权。对于现在很多创业公司喜欢用低工资+期权承诺的做法，其实很不好。 虽然确实有人加入创业公司拿期权最后成就千万富翁的，但对于大多数人来说，当初的期权承诺最后只是成了一张废纸。 问题的 […]
企业该如何有效地激励新生代员工?
“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”，学习如此，工作亦然。 标准化管理时代的KPI和利益奖惩可以度量结果，但却难以真正触动人内心的意愿。管理须引导员工寻找初心，而不仅是考核结果；须激发员工的主动性，而不仅是监督过程；须赋予员工相应的能力， […]
HR三支柱模式是什么？适合什么样的企业？
1、三支柱是什么鬼？ 三支柱模式，本质上是基于对企业人力资源组织和管控模式上的创新。 传统意义上的 HR 的组织架构是按专业职能划分的，比如常说的六大模块，招聘、培训、薪资福利、绩效、员工关系作为不同的职能板块。 三支柱主要有三个部分： 1 […]
如何减少员工缺勤？
员工缺勤会降低公司收入和生产力，企业为此承担了沉重的代价。企业要降低员工缺勤成本有以下五种方法： 一、追踪员工缺勤 跟踪员工缺勤是降低成本的第一步。使用缺勤管理系统来跟踪员工缺勤情况，这有助于确保员工不滥用病假或者超过其分配的准许缺勤数量。 […]
人才盘点的这些雷，你可千万不要踩
虽然人才盘点的最佳节点已经过去了，但随着17年下半年的到来，有些HR小伙伴已经先人一步地考虑未来新一年盘点该怎么去做了；另外，在企业的快速发展阶段、战略转型期和关键人才流失比较严重、人才供给、分布不均衡时，人才盘点又显得尤其重要。 但是对大 […]
“因人设岗”在哪种情况下是合理的？
无论是传统的人事组织原则，还是现行的人力资源管理，“因事设岗”“以岗择人”已成为设计组织架构、确定岗位职责、明确用人标准的主线。 “因人设岗”在人力资源开发与管理中，往往与“机构庞杂”“人员冗余”“人浮于事”“效率低下”等现象联系在一起。因 […]
培训的“三三制”：管理要有效，育人应有道
编注：本文根据5月10日涂满章在“MBA智库课堂”在线演讲录音整理 今晚要和大家分享的主题有两部分内容，第一部分内容：作为管理者，为什么要去培育人？第二部分内容：作为管理者，如何培育人？通过今晚这两部分内容的讲解，让管理者树立培育人的意识， […]
提高员工满意度，就能提高企业的绩效吗？
在人力资源管理中，人们经常提到员工的工作满意度问题。 所谓工作满意度是指，感觉到工作本身可以满足或者有助于满足自己的工作价值观需要而产生的一种愉悦的感觉程度。 它受每个人的价值观影响，不同的雇员对同一种东西存在不同的价值判断，同时，工作满意 […]
挖角容易，难在会不会培养
挖角成功的概率，或许取决于被挖的“将才”是来锦上添花还是雪中送炭，如是后者，机会渺茫。 这个定论，暂且先设定在手机圈，因为今天谈的话题，与华为有关。 近两年，国内手机市场华为异军突起，其移动业务高管更是被同行关注的主要目标。但是，在人来人往 […]
激发员工敬业度的8种方法
导读：网络上的一篇文章指出，如果企业以为金钱是激发员工敬业度的唯一关键，那么在经济低迷时期，是不是你就要因为财务紧张而停止去做这件事情呢？ 01 激发员工敬业度的8种方法 事实上，这个问题是企业在任何时候都不可忽视的。有八种方法可以帮助企业 […]
HR与CFO如何实现高效合作？
人力资源管理（HR）早就不是只关乎行政管理以及员工福利了。HR现在已经是一个企业战略的延伸，并逐渐成为组织的合作伙伴——HR可以成就一家企业，也可能会毁掉公司的业务。 在新时代的业务转型时期，尽管薪酬依旧占据了HR预算的最重要的部分，但是H […]
HR SaaS or社群电商，谁才是打开HR市场的真正钥匙？
一直以来，人力资源服务都是个典型的“外冷内热”行业，尽管几乎所有成人都会接触到，但行业里的血雨腥风只有从业者自己感受得到。有关专家表示，预计“十三五”末，全国人力资源服务产业规模将超过2万亿元，从业人员达到50万人，成为生产性服务业的重要增 […]
从几号发工资，就能看出一个公司的好坏？
文/小占 —— 你们几号发工资啊？ —— 5号。 —— 卧槽，为啥我们要到25号才发？！ 以上对话，相信各位职场Er一定不陌生。 过着996的日子，为了嘛？当然是每月的发薪日。每到发工资的日子，立马有种“翻身农奴把歌唱”的赶脚，虽然工资余额 […]
初创团队如何快速招对人？
初创团队的选人误区是什么？ 初创团队通常想一步到位，希望找来人直接就能够工作，然后可以直接产出。但通常来看，初创团队想找的这种人，在一般的公司里面已经是一个 leader 的级别，这种管理者，通常是需要有更多的团队去实施的。 初创团队里可能 […]
99%的老员工都想加薪，但你为什么没有如愿以偿？
来源：未见（ID：weseer） 作者：魏渐 邱先森最近异常“活跃”。 以往几乎从不上微信的他，现在都快全天24小时泡在群里了。形迹令人生“疑”。 忍不住私信他，方才得知：丫的上星期已经提了辞职报告。 原因是，老板不加工资。 1 “你们程序 […]
领导力测评不能只凭主观直觉！
一直以来，人们都在对领导力进行测评。而且，测评被用作奖励或惩罚的依据。由于多数人都不了解人类行为之间的重大差异，所以他们通常采用的测评手段是仅凭个人判断。另外，尽管他们认为自己在评判领导者的行为，但是，实际上，他们评判的是领导者的个性品质。 […]
CIO对于一家公司的影响及其使命变化
CIO在未来很长一段时间内，将是比CTO、CFO更重要的一个角色。CIO将不再仅仅是一位信息官（information officer），还将是智慧官（intelligence officer），或是洞见官（insight officer） […]