企业管理:参禅与招聘
负责招聘几年来，一直忙于工作，没有时间停下来思考。今年遇到全球金融危机，使我有时间将招聘思考得更深一层。 其实招聘正如同“参禅”，“参禅”可以让人们摆脱日常的琐事和烦恼，沉寂下来，认真思索世界与人生的真谛。人生就好比一杯浑浊的水，当它高速转 […]
企业管理:“绝境”中的另类领导
作者：蒋军 《我的团长我的团》现正热播，去网上搜索了一下，帖子很多，褒贬不一，但很多的评论是负面的。我就纳闷了：敢情大家的欣赏水平严重超越了“小康”标准了？网络的作用无疑将很多热播的大剧“炒”红火了，也是好事！省得大家一致攻击――网络害死了 […]
企业管理:多元化对于集团管控的挑战
多元化对于集团管控的挑战 在市场中我们愈来愈清楚的认识到，在成熟或对称的市场，专业化几乎是唯一的选择。因为任何股东都可以多元化投资，但为了具有起码的竞争力，其投资的每一个具体的公司必须是专业化的，就像巴菲特虽然投资了五花八门的行业，但在他的 […]
企业管理:公司重组时如何保住饭碗
重组不像裁员那样会引来媒体争相报导，但在衰退时期，重组也很常见，而且通常重组前后都会伴随着裁员。重组也一样会影响士气。随着公司管理层调整、组成新的工作团队，你发现自己的CEO也换了人，这个时候往往难以找准自己的位置。要想幸存下来，你就得适应 […]
企业管理:《授课方法的心理学原理之四十九：立场预警》
作者：郝志强 如果我站在你面前，对你说：注意听着，下面我要说服你。你的感受是什么？直观的第一感受是什么？你是不是在心里念叨，就你那个小样儿，还想说服我，我老爸老妈还有我老婆，这么多年，都没把我怎么地，就你？我遇到了你的抵触，而不是平等地沟通 […]
企业管理:衰退期间如何管理企业
经历富有戏剧性的历史性经济衰退是令人兴奋的，你不可能只是袖手旁观。你必须采取行动，但却没有任何蓝本可供借鉴。眼下的动荡几乎是前所未有的，因此我们无法以史为鉴。对于全球经济领域的管理者及华盛顿的奥巴马团队而言，今天最大的问题是：我们现在该怎么 […]
企业管理:关于企业培训的一点想法
谈到企业内部的培训，很多人抱怨没人参加，领导不重视，培训没效果等等。培训想要达到的效果达不到，反而是内训没人听，强行命令去听有耽误了生产；外训不敢做，一怕没效果；二怕培训了技能流失了人才“陪了夫人又折兵”。那么培训我们到底要不要了？怎么才能 […]
企业管理:我该替CEO背黑锅吗？
问题：CEO让我以我自己的名义向全体员工发布欺骗性通知。他是公司董事长，拥有多数股权，在公司里他说了算。我认为对员工胡言乱语是他的权利，尽管我不喜欢，但可以忍受。令我烦恼的是他让我签名发布这些通知。我得养活老婆和两个孩子，如果因此丢掉工作的 […]
企业管理:职业保障、人格特质对工作满意度的影响
根据马斯洛的需求层次理论，人类的基本需要是一种有相对优势的层系结构。个人需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。生理需求：对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求，这类需求的级别最低， […]
企业管理:以项目方式建设企业文化
企业文化是企业发展基石。具有优秀企业文化的企业无论在适应环境能力、品牌形象还在员工凝聚力或客户满意度上都比一般的企业有着更加卓越的表现。很多企业已经意识到企业文化的重要性，并开始着手进行企业文化建设。然而遗憾的是，很多企业的企业文化建设 […]
企业管理:战略规划：2009年的三点提示
对于许多企业来说，已经又到了制定战略规划的季节，与往年的时间可能并没有太大不同。但是，以前那种利用线性趋势外推法就能归纳出基本、上升和下降情形的日子已经过去了。现在，战略专家们面对的是在他们职业生涯中不确定性最大的时期，他们正在创建直到不久 […]
企业管理:100家最适宜工作的美国公司
1 NetApp（去年排名：14） 加利福尼亚州桑尼维尔；网址：netapp.com 员工总数：5,014（美国）；2,839（美国以外） 工作岗位增长率：12% 新增工作数目：528（一年） 年薪：134,716 美元（薪水雇员）；88, […]
企业管理:近期HR面临的问题
受金融海啸影响，我国除部分行业以外，绝大数行业都受到了巨大的打击，而在一个企业中，遭受创伤最为严重的除了销售，应该就该数到HR了。 众所周知，HR是一个非常不好坐的职位，承上启下如何做，一直为社会的热门话题，而近段时间更是成为社会的焦点之一 […]
企业管理:《授课方法的心理学原理之五十：赫洛克效应》
作者：郝志强 无论你做什么与人打交道的工作，都不可避免评价别人，别人也不可避免地评价你。当然我这里说的评价，并不是背后搬弄是非，而是对那个人有自己看法。那被评价的人，对别人的评价，怎么看呢？回感谢对方的评价，还是不满呢？这一方面取决于你评价 […]
企业管理:卓越绩效企业之路
问：我是一家制造企业的负责人，现在面临许多问题。一方面，内部经营成本在增加；另一方面，销售越来越困难。我们对未来很忧虑，不知道企业是否能迈过这道坎儿。请问专家，我们如何突破困境、实现持续发展？ 答：埃森哲刚刚做完第二期中国卓越绩效企业报告， […]
企业管理:《授课方法的心理学原理之四十一：海德的认知平衡理论》
作者：郝志强 在群体中，怎么与他人相处，为什么有人能处理好人际关系，而有人却很糟糕，这些是群体心理学家，探讨的话题。在群体中，除了你自己很重要之外，更要考虑到别人的感受，别人怎么看你，和你怎么看别人一样重要，或者说你是别人眼中的别人，你就是 […]
企业管理:中国的流程型企业是“打”造出来的
70年代中国改革开放的大潮滋生了无数的公司，他们脱离的几十年的计划经济体系，像一群无知无畏的孩子在商品经济的大海里畅游，这些孩子很多都沉下去了。 直到90年代的初期开始，当这些机会主义者终于探索出了各自的商业模式，才成就了一批真正的企业 […]
企业管理:帮助在黑夜中坚持的企业迎来黎明
——SuccessFactors副总裁Jay Larson谈企业脱困 当金融危机的影响逐渐深入到实体经济的深层领域时，2009年初，全球人力资源及绩效管理供应商SuccessFactors依托160多家跨国企业现有客户的成功经验，在上海投入 […]
企业管理:职位职责设计需要注意的问题
职位职责设计是组织结构设计和组织运作的前提条件。在进行职位职责设置时，应该遵循怎样的设置原则至今还没有一个统一的定论。依据笔者在咨询过程中的一些经验，认为以下几点是在进行职位职责设计时需要注意的问题： 1、设计的职位职责要体现公司战略的 […]
企业管理:降低标准 逆向求职
这样的情景你可能再熟悉不过了，上个月你还是公司的首席财务官或高级副总裁，突然来了一次裁员，这让你痛苦地认识到，不仅最高级别的工作变少了，和你同一级别的职位也是粥少僧多。虽然你的职业生涯一直都是往上升，但现在是否应该考虑一下降低标准，逆向求职 […]