对国企人才流失和开发利用的思考
摘要: 国以人兴，企以人旺。国家提出了人才兴国战略，企业也提出了人才兴企举措。人才问题成为时代的热门话题。转轨时期的国有企业，人才问题尤为突出： 现状是人才流失严重，大批优秀人才流向非国有企业，据北京市对工业系统150户大中型企业调查， […]
连锁加盟“九步走”
据不完全统计，截止到2004年初，我国特许经营体系总数已近3000个，相关项目更多达数万个。我国已成为全球连锁加盟大国，同时，连锁加盟已成为创业的主流方式之一。连锁加盟虽有着“大树底下好乘凉”的优势，但很多创业者都有同感：面对诸多的加盟品牌 […]
行业不景气，该走还是留？
一般而言，人人都希望能够在一个较好的行业和企业内发展，因为这样的话个人的职业生涯发展就会充满希望。但现实总是和理想有很大差异的。假如你进入的这个行业在一轮发展后，进入了低迷时期，你的薪资水平大为下降，你是选择走还是留呢？ 国家统计局3月28 […]
企业治理以文治最高
私营企业外部的经营环境日益好转，但竞争日益激烈。私营企业面临企业主素质和团队素质进一步提高、建立长期发展战略、打造核心竞争力和建设企业文化等问题。甚至目前有一部分私营企业还属于无战略、无人才、无文化的“三无”企业。 当前，大多数企业主虽 […]
以法律规范绩效管理实践
曾在某集团公司（6000多员工）的内部刊物，读到一个非常真实、非常经典的管理案例。便萌生出以“法律规范绩效管理”为命题，写一篇文章，以消除于业界诸如此类的关于绩效考核的一些误区。该集团公司位于中国改革开放的前沿阵地——深圳市，该集团公司于2 […]
职业生涯规划五步法归零思考模式
如果能够成功回答第五个问题“我的职业规划是什么？”您就有了最后答案了。 在许多机构和专家那里，职业生涯规划似乎非得借助他们。不可否认，这方面的研究必须有心理学等方面的知识和训练；而一个有基本人文素养的人，做职业生涯的规划，则可使用一些简 […]
解读中外CEO为何频遭解雇之迷
近日欧美企业CEO频频换帅，其中尤以美国企业为最。2005年1月、2月，美国有195名大公司CEO被赶下台。这不是美国第一次如此大规模的强制CEO下台风潮。根据美国著名招聘公司ChallengerGrayandChristmasInc.的研 […]
HR总监:我是这样剥削毕业生的
4月初，本报记者接到一个来自成都的电话，一位不愿透露姓名的中年男子在电话中称，自己在担任单位人力资源总监的4年多时间里通过各种“手段”剥削了手下初入公司的毕业生，为公司“节省”支出上百万，如今，他觉得非常“不安”而又难以自拔。 在答应严 […]
解剖企业文化的“幼稚病”
企业文化是什么？企业文化是企业的精神与灵魂。企业文化对企业来讲，就像人与其思想和灵魂一样重要。如果一个人没有其思想和灵魂，那么他将是行尸走肉，失去了存在的价值。一个企业如果没有自己的企业文化，我相信企业灭亡的那一天也不会太久。 既然企业 […]
中小企业HR规划的困惑与解决
在知识经济条件下, 人力资源对中小企业的发展具有举足轻重的作用。越来越多的中小企业主、企业管理层也逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性，但对于人力资源规划的制定却始终存在许多困惑和无奈。 “人力资源规划很简单，不就是些招聘、薪酬之 […]
盘点职业管理者创业问题
让我们回顾一下近年来职业管理者圈子的热点事件：王志东（前新浪首席执行官，曾成功为新浪融资6000美元）2001年从新浪离职，同年年底创建北京点击科技至今，再次成功大手笔融资成为职场焦点；陆华强（原创维，高路华高级管理者）2002年离开高路华 […]
把工作体验算计到薪酬中
本世纪以来，发生在国内企业界的一个显著特征，就是越来越多的企业在“走出去”战略的实施上，步伐开始明显加快，并且具备了更多实质性的内涵。然而，企业国际化步履异常艰难，其首当其冲的制约因素即是人才问题，既大量缺乏参与国际竞争的国际化人才，更没有 […]
不增加薪酬、福利如何激励员工
我本人喜欢登山，已成了瘾，只要有可能就会去登山。登山时，我经常会带上孩子，因此对孩子的登山表现有一定的了解，同时，我也留心观察了其他孩子登山的情况，孩子们在登山时的表现各不相同。如何让孩子登上山顶，家长们都有各自不同的方法，我们总结了一下， […]
执行力是企业管理成败的关键
小到一个市场，大到一家企业，其发展的速度要加快、发展的质量要提高、发展的规模要扩大、生存和发展的寿命要延长，除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机，遇外，还要有好的战咯、好的班子、好的品牌、好的管理、好的资金和技术，更重要的是要具有实施这一战 […]
超级成功培训
一个人最重要的资产，是他抱持坚定的信念。 物以类聚：自己先成为有爱心的人，才会遇见爱自己的人。自己成为成功的人，就会与成功的人为伍，反之亦然。 你到底要什么？一定要还是应该要？ 加强神经链练习：二人组A、 让对方闭目，深呼吸B、 […]
索尼爱立信的培训精招
培训不分“新兵老兵” 据一项调查表明：一般跨国公司的培训费用是其营业收入的２％～５％。而索爱的培训投资在这些跨国公司中位居前列。在索爱接受培训的员工不是以“新老”来划分，而是以岗位职务来划分为管理人员和专业人员。专业人员又分为两类：技术 […]
企业管理革新的几点思考
企业管理创新相对于中国企业来说，还是一个比较具有挑战性的课题。而且，我认为中国企业目前最重要的工作还在于对企业管理系统的改善，由小变到大变是适合于中国企业健康稳定成长的道路，中国许多企业还经不起大的折腾，经不起大手术，一动大手术很多企业的能 […]
创造一个充满活力高效工作氛围
一个企业的进步是因为产品的进步， 产品的进步是因为技术的进步， 技术的进步是因为管理哲学的进步。 企业管理哲学的进步是通过生机勃勃、充满活力、助人成长的企业文化氛围表现出来的。企业有了管理哲学，才有各项规章制度和对员工行为的具体要求，我们顺 […]
你有职业安全感吗？
职业安全感：是指一个人在职业中获得的信心、安全和自由的感觉，特别是满足一个人现在或将来各种需要的感觉。 实际上，越来越多的事情威胁着职业安全感。 缺乏职业安全感，因为有失业恐惧。 网络泡沫、IT业大裁员都让人们经历了一次失业恐惧，曾经抢手的 […]
管理者心态“八戒”
管理“八戒” 管理者的心态是做好管理工作的关键，就像做人一样，心态好自然会有好的结果。那么如何才算心态好呢？笔者认为要做到心态好，管理者就必须在管理工作中努力追求“八戒”，即：戒欺、戒狂、戒浮、戒躁、戒骄、戒“虚”、戒“僵”、戒“狡”。 其 […]