企业管理:培训市场，谁能赢得更多奶酪
前些天参加了一次公开课，课程内容倒没有多少印象，反而那次体验引发了我对培训业的反思：究竟怎样才能留住你的客户？如何深度培育和挖掘培训市场？ 培训市场发展观察 近年来，随着我国经济发展速度的加快，国际竞争也变得日趋激烈，企业为了提升市 […]
企业管理:破解企业行业培训真相
希望和大家一起分享与交流：yvette628@hotmail.com 一、培训行业竞争激烈之假象 培训行业竞争真的很激烈吗？行内人大都会说“非常激烈”！不信你看—— Ø 培训经理每天收到几十封邮件，都是培训公司发来推荐课程的； […]
企业管理:企业培训的重点在哪里
目前，中国企业聘用咨询公司，借助外脑促进自己的成长已呈现日益上升的势头，这可以说是社会和企业的一大进步。然而，我国培训行业市场还处于发展期，市场法则等方面很不健全，竞争还处于一种无序状态，特别是国内企业对培训价值、培训方法等方面缺乏正确的认 […]
企业管理:培训是一种竞争战略选择
长春金融研修学院作为中国工商银行的直属学院，近年来，在服务工行改革，建设学习型银行方面进行了卓有成效的探索。值此长春金融研修学院建院20周年之际，记者就如何进一步深化教育培训体制改革，推进学习型银行建设，采访了学院党委副书记、常务副院长李春 […]
企业管理:搞好培训提升企业文化
众所周知，现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。加快人力资源开发，提高劳动者素质已成为“第一要务”。而企业职工培训就成为企业开发人力资源、培养人才的重要途径。 企业培训是创造企业文化的基础和前提。没有好的企业培训机制就不可能营造良好的企业文化 […]
企业管理:企业培训评估
小议培训评估 培训评估共分四级： 一级评估，观察学员的反应； 二级评估，检查学员的学习结果； 三级评估，衡量培训前后的工作表现； 四级评估，衡量公司经营业绩的变化。 业内权威人士认为，要使与工作相关的培训做得好 […]
企业管理:最受欢迎的十大热门培训
据零点调查公司的调查，目前最受欢迎的十大管理培训课程是： 1．高效培训。这是有关提高效率的培训课程，尽管费用高昂，但仍受到高层次职业人士的欢迎。 2．时间管理培训。此类课程传授的不仅是工作时间的管理方法，而且还包括生活时间的管理 […]
企业管理:健力宝对企业培训的四点感悟
健力宝集团总裁张海誓言要将健力宝办成一个“学院式企业”，由此可见健力宝对企业培训的重视。关于健力宝的企业培训，各类媒体已经报道得比较多了，今天我们试图从一个全新的视角来解析它的培训：健力宝对企业培训有何独到的感悟？ 感悟之一 职业道 […]
企业管理:2005中国企业培训现状调查
1．不到一半的参与调查企业有正式的、书面的员工培训计划且能执行下去 调查显示，有45.65%的企业有正式的、书面的培训计划，而且能按计划执行；有41.30%的企业有培训计划，但是不能按照计划执行；只有13.04%的企业没有制定员工培训计划。 […]
企业管理:培训成本高涨怎么办
尽管已经建立了一个较为完善的企业培训体系，并为企业培养了一批优秀的员工，从而使其在行业竞争中保持核心力，但由于一直采用面对面的传统培训方式，随着公司业务的扩张与重组等因素产生，成本不断提高的问题不断突显。该公司如何在保证培训质量的基础上降低 […]
企业管理:企业培训新趋势
企业培训新趋势 “请医生”到“请教练” 许多中国企业喜欢把培训机构比作医生，实际上，培训机构最合适的角色是球队教练，因为在某种程度上，病人很被动，而队员则有很大的主观能动性，毕竟教练不可能代替队员上场踢球。高水平的培训专家并不能取代客户的日 […]
企业管理:企业培训效果不佳的误区和对策
不知道为谁培训，不知道培训谁, 不知道为什么培训，不知道培训什么。 观念上普遍存在的误区: 1.为他人做嫁衣 企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力在培训工作上，培养了需要的人员，但却留不住人才， […]
企业管理:大通曼哈顿银行如何培训员工
坐落于纽约市中心的大通曼哈顿银行是一个培养和选拔职业商业银行员工的摇篮，它在人事管理和员工培训方面的一些做法值得我们重视。 大通曼哈顿银行重视培训、重视人才的主要表现形式是在对教育费用的重金投入上。因为这是一种投资，可以带来长期稳定的巨 […]
企业管理:资金不足 照样有效培训
在IBM公司，曾经有名新员工在一次业务操作中，由于经验不足给企业造成了200万美元的损失。出于自责，该员工主动请辞，但IBM不但未追究责任，反而鼓励他留下，“损失就当成培训费一笔勾销吧”。从此，那名员工便拼命工作来回报企业的宽容。 在8 […]
企业管理:培训计划制订中存在的问题
与成熟的跨国公司相比，中小型企业的培训体系尚不完善，许多企业可能只有一名兼职人员负责培训工作，在培训计划制订中自然会出现一些问题。如何在现有的条件下进行有效的改进呢？ 一，培训计划得不到各方面的认可 一些企业的培训计划看上去非常细致，从时间 […]
企业管理:中国企业培训的五大误区
一、培训无战略 “人力资源”这个词进入我们的意识当中也就几年的时间。在我们还没有弄懂这个词的意思的时候，似乎所有企业的人事部都已经改名了，叫做“人力资源部”。无论是“人事部”还是“人力资源部”，企业培训都是必不可少的一环，因为培训是企业 […]
企业管理:员工培训的十大难题与对策思路
员工培训的难题主要有以下几个： 1．企业培训的时间是个瓶颈。很多企业都有这样的感觉：忙的时候有钱赚，没时间培训，闲的时候没钱赚，搞不起培训，那么，什么时候可以培训？其实可以考虑建立企业培训基金，构建企业培训体系，确立中长期的企业培训战略，将 […]
企业管理:如何改善培训效果
我是企业的人力资源经理,在培养和培训员工的时候,发现许多员工被动的接受新的知识和技能,虽然也掌握了许多技巧,但是运用起来,却不是很理想.达不到培训的效果.我在想,并不是培训的内容不够丰富和深刻,甚至是很实用的办法也没有人愿意真心的尝试. 为 […]
企业管理:企业培训要找准需求
在重视企业人力资源工作的风潮下，培训热一浪高过一浪，各种新概念、新方法层出不穷，如何选择培训成为许多企业人力资源管理者关注的焦点。 培训目的在于发展组织能力 IBM公司陈青如认为，培训成功的关键在于明确培训的目的。培训对员工个人来说 […]
企业管理:现代人力资源发展与培训的需求分析
现代人力资源发展与培训的需求分析 一、现代人力资源发展与培训的特质和需要 人力资源发展与培训是组织为了提高员工在执行某项特定工作或任务时所必要的知识、技能及态度或培养其解决问题之能力所采取的一系列活动。每一个组织都需要受过良好训练并具有丰富 […]