企业管理:微软亚太区首席运营官访谈录
在微软公司(Microsoft Corp)全力以赴、力图占据IT行业霸主地位的战斗中，安德鲁•皮卡普(Andrew Pickup)是负责亚洲战场的一员大将。作为这家美国软件巨头在亚太地区（不包括中国、印度和日本）的首席运营官，皮卡 […]
企业管理:削减薪酬开支的新方法
以下做法听起来像是要泄露隐私：拿走你公司一些最机密的信息——包括社保号码和工资在内的雇员记录——然后把它放到几台远程服务器上，而你能通过公共互联网获得数据。 然而，Workday这家靠风险投资 […]
企业管理:现代企业CEO要做好七件事
一、企业CEO第一件事情,最重要的工作就是：“思考”。 好的企业CEO每天做的头一件事就是思考，自己作对了什么事情？自己做错了什么事情？每天都要检讨自己。每个CEO都是靠头脑思考赚钱。要多思考自己的企业如何改进、 […]
企业管理:假文凭？原来在国外也是文凭第一，能力第二
昨天下班，听到我们同事跟我说“唐骏假文凭”。啊，第一感觉惊讶。虽然我不迷信任何成功人士。但我会喜欢他身上的闪亮点。就像唐骏的“工作娱乐化”与我一直提倡的“Enjoy work&rd […]
企业管理:新环境下，CEO最应该干的四件事
一、当前企业生存环境 1、互联网的兴起，一浪高过一浪冲击传统业务模式，严重挑战CEO的眼光与企业的应变力。 2、“快鱼吃慢鱼、大鱼吃小鱼”的警告不再是传说或故事，而是全面应用在各行各业的上中下游供应链。 3、劳动者的 […]
企业管理:中国加薪潮带来良性循环
富 士康(Foxconn)是苹果(Apple)等电子品牌 的组装代工企业，近期发生一系列员工自杀事件，使其形象而受到损害。为此，它提高了工资，并决定将其主要工厂从中国南部沿海城市深圳搬迁到北方的河北省。 但富士康的危机应对措施不仅仅是控制损 […]
企业管理:2018年什么职业最热门？
凯利•麦克唐纳（Kelley McDonald）一直很喜欢探索新领域。她说，在她3岁时的家庭录像中，她就“总是自己一个人玩，看石头底下有什么或是抓来蜜蜂研究”。现在，这名18 岁的大学生正在明尼苏达州苹果谷 […]
企业管理:柳传志的三枪拍案惊奇与联想发展反思
4月20日在联想“移动互联网战略暨新品发布会”上，柳传志富有激情的发言赢得了一次又一次掌声，他说：“联想的董事会和管理层反复研究以后，下定决心要和iPhone背水一战。在产品技术上大家都看到了，我们努力和 […]
企业管理:“被培训”，你愿意吗？
国务院法制办公室8月6日在其官方网站公布《职业技能培训和鉴定条例(征求意见稿)》提出，用人单位应当按照职工工资总额的1.5%-2.5%提取职工教育培训经费，列入成本费用，依法在税前扣除，用人单位用于一线职工教育培训的经费不得低于本单位职工教 […]
企业管理:企业进入发展型人才争夺时代 “以考选才”模式将普及
伴随着如盛大、阿里巴巴等一批高科技新贵飞速崛起，以知识、技术取胜的科技企业愈发抢眼。即使在金融危机的洗礼之下，他们也仍然速前行，并成为中国现金最为充裕的公司之一。这些科技企业的涌现预示着新知识经济的到来，也意味着人才争夺时代进入围绕&l […]
企业管理:团队的“五度修炼”
2001年入学MBA的时候，第一次听说“团队”这个词，同学们把“团队”或者“TEAMWORK”喊得响亮，在做每一个游戏、每一次作业的时候，总会有一两个人跳出来大喊&ld […]
企业管理:怎样成为一名成功的企业领袖
市场瞬息万变，机遇无穷无尽，竞争极其激烈──这就是新兴市场的特点。要想在这种环境中获得成功，企业管理者必须具备一定的领导力，而不幸的是新兴市场恰恰缺乏这样的领导者。 结果就是，新兴市场的许多企业无法发挥出应有的潜力，甚至直接败走麦城。那么， […]
企业管理:从HR管理着手化解劳资危机
人的问题，是企业最大的问题，所有问题的解决都是从解决人的问题开始的。美涂士集团总裁周炜健说：“经营企业就是经营员工和客户。”万科董事长王石说：“善待客户从善待为客户服务的员工做起。” 富士康十 […]
企业管理:我在思索中坚持前行——一位HR的两年工作生存日记
我在思索中坚持前行 ——一位HR的两年工作生存日记 来源：才富杂志 作者/刘侠 何谓人性化管理？ 2007年10月06日 星期六 公司有那么一批中基层干部，整天只知道将人性化管理挂在嘴边，但遇事却毫无立场和原则性。整 […]
企业管理:现代企业CEO为何爱人才而用的是庸才呢？
今天的企业CEO又如何？哪一个CEO不是信誓旦旦重视人才呢，而那个企业真正做到重用人才呢？哪一个CEO不是信誓旦旦企业决不用无用的小人吗？试看CEO身边的人有几个是真正的人才呢？其中的原由是什么呢？企业CEO傻吗？非也。企业CEO大多是精明 […]
企业管理:企业绩效评估滚蛋吧
数十年来，年度绩效评估一直是全球企业一大特色，CEO和员工听到它就心惊肉跳、疲于应付。现在，是该取消年度绩效评估的时候了。 绩效评估不过是企业自欺欺人的把戏，是最险恶、最害人然而也是最普遍的企业行为之一。它惺惺作态、有名无实，对企业一无是处 […]
企业管理:被 “妖魔化” 的女秘书
在招聘启事上，秘书岗位写得很明确：女，气质高雅，大学文凭，25岁以下……在人们的意识里，女秘书都是貌美如花，而且与CEO的关系很近。而现实中又恰恰是这样，大多数的男性CEO都聘请年轻美貌的女孩当秘书，而且要未婚。 […]
企业管理:这样的企业CEO，你没有资格责怪员工
现代的一些企业CEO，特别是民营企业小CEO，有些自身素养太低就算了，还不愿意培养自己的员工，不培养也就算了，做的不够专业还随便骂，甚至扣薪水。这对于那些暴发户的CEO来说更为严重。我的同学就曾经历过这么一件事。http://blog.cc […]
企业管理:在谷歌的最后一个星期五
在谷歌公司，每个星期五都有一个派对，被称为TGIF Party，或者Thank God It’s Friday Party，员工在一起尽情地庆祝周末的来临。但是，9月18日星期五的派对却有特殊的意义，因为这是我的Good-bye […]
企业管理:不同组织文化下的人力资源管理模式思考
不同组织文化下的人力资源管理模式思考 一、背景 人力资源管理的概念自上世纪引入我国企业管理以来，受到广泛的关注、学习和应用，这对于我国大部分企业的员工管理来说不亚于一次革命。我们看到，传统的组织部、劳资部改为人力资源部，人事工作由单一的工资 […]