企业管理:职业企业家素质分析及评价方法
随着市场经济的日益完善和现代企业制度的逐步确立，企业成为市场的主体，对企业领导者素质的要求也越来越高，因此对企业领导者素质的研究就显得尤为重要，这一领域的研究无疑将对职业化企业家队伍的建立和建设起到促进作用。 一、职业企业家的素质 […]
企业管理:较量跳槽与反跳槽
没有一个企业不想拥有优秀的员工，而且没有一家企业不希望他们能够“从一而终”！对大多数员工来讲，也不是谁有跳槽的爱好。可现实中维持劳资双方的这种合作关系并不容易。不断有员工因为薪资、人际关系等原因而辞职。因此也就有了企业与员工“跳”与“反跳” […]
企业管理:人力资源规划成功的关键:岗位分析
岗位分析详解 组织对人力的需要——即人力资源规划中对人力资源的供给部分经常是难以满足的，这主要是由于缺少有技术的劳动力。因此即使是在失业率较高的领域里，仍有可能发生这种情况。造成这种情况有两个原因，一是在招聘时缺乏远见，二是组织内部的退 […]
企业管理:全球化下 中国企业如何打好”人力资源”牌？
引言： 直到今天，当年毛泽东那句著名的“人多力量大”才真正为全世界所领悟和印证。正是依靠人，中国才拥有了成为“世界工厂”的绝对资本。但既然是世界的，就不仅仅是中国的；况且，拥有人才的也不仅仅是中国。那么，中国企业如何打好这张“人力资源”牌？ […]
企业管理:网络招聘：葡萄好吃树难栽
网上招聘的出现对传统的招聘方式（现场招聘、职业介绍所、媒体发布等）形成了一定的冲击。网上招聘的交互性优势，避免了众多求职者对用人单位的干扰，网上通过电子邮件进行信息交互，不仅弥补了传统招聘的不足，并且网上招聘不受时空的限制，使异地求职成为可 […]
企业管理:心理测验在面谈中的应用与注意事项
要如何知道面试者是不是我们所需要的人才呢？为了全方位了解一个人，此时便可以借重心理测验的辅佐。心理测验的目的是希望以科学的方法评量人的行为及特质，客观地找出人与人之间的差异，化繁为简加以条理化。 一、 心理测验简介 心理测验 […]
企业管理:公司员工的素质结构分析
在企业的经营管理的过程中,对员工进行准确的素质结构分析是必须的，这也是制定企业技能培训方案的基本出发点。员工素质结构大致包括以下几个方面： 知识结构 专业结构 性别结构 年龄结构 部门结构 […]
企业管理:工作分析：A角与B角都不能少
在备受关注的人才大战中，各公司投入了大量的时间、金钱和精力来聘请和留住明星员工（我们姑且称之为A角）。但是，过度迷恋A角可能会让我们落入低估“配角”（姑且称之为B角）重要性的危险陷阱。 B角通常可分为四种类型。最富有生产力的B角，是那些 […]
企业管理:人力资源管理变革提高企业竞争力
日前，在国际饭店国际厅举行的“探索21世纪HRD战略方向”国际研讨会上，中国人民大学劳动人事学院院长曾湘泉就“人力资源管理变革与企业竞争力”专题发表了演讲。 曾湘泉表示，近年来，中国人力资源开发发展很快，以前我们一直是向欧美等发达国家学习， […]
企业管理:剖析中国人力资源的三大误区
我们需要重新思考我们的人力资源管理。为什么设置一道道招聘的关口仍然难以选对人？为什么重金培训却总免不了“为人作嫁衣”？为什么绩效考核考不起来？为什么具备竞争力的薪酬福利留不住优秀员工的心，“舍得了孩子却套不着狼”？为什么该下的人不下，该上的 […]
企业管理:员工流失多企业当反省
珠三角企业有关负责人认为，除工资因素外，基层管理人员缺乏管理技巧等也是员工离开的原因 据报道“我们公司的员工流失率达到40%！”1日，在广西玉林市举办的人才资源研讨会上，深圳某科技集团人事科长姜巧林说出了与会企业代表的无奈。 “员工 […]
企业管理:职业企业家的素质分析及评价方法
随着市场经济的日益完善和现代企业制度的逐步确立，企业成为市场的主体，对企业领导者素质的要求也越来越高，因此对企业领导者素质的研究就显得尤为重要，这一领域的研究无疑将对职业化企业家队伍的建立和建设起到促进作用。 一、职业企业家的素质 企业家的 […]
企业管理:人力资源：HR从战略高度迎接变革
时值岁末，著名管理咨询公司华信惠悦在上海举办了一场题为”变革 管理 执行力”的高峰论坛。华信惠悦邀请了来自中国平安保险集团、国泰君安证券和荷兰银行中国区的三位人力资源总监，共同探讨在企业组织变革的背景下，人力资源管理 […]
企业管理:什么是中国式的人力资源管理？
国际化也是民族化。国际化的结果是促进多元文化的融合，同时也能使民族文化中鲜活成分大放异彩，成为国际的文化。在企业管理上面，也是一样的。中国企业走向国际化，学习国外先进管理理论经验与探索中国式的管理并输出管理到国外是相辅相成的。这也使我想起了 […]
企业管理:当老总变成导师
张瑞敏是海尔的CEO，但对海尔的员工来说，张瑞敏更大程度上是一个导师。无论是“SBU理论”还是“人单合一”模式，张瑞敏更像海尔的“思想引擎”，他的主要精力是生产思想，然后把他们灌输给员工，并贯彻之，所以张瑞敏的理想是“把海尔员工变成几万个张 […]
企业管理:浅谈企业内部沟通机制与企业文化建设相结合
沟通在企业内部无处不在，无时不有，但沟通渠道不畅通是大多数企业都存在的通病，企业的机构越是复杂，其沟通越是困难，因为基层的许多建设性意见不能及时反馈至高层决策者那，甚至有些意见在反馈过程中已被层层扼杀，而决策层的政策决策在传达过程中，常常也 […]
企业管理:招聘新手段：模拟演练
多年来，招聘经理们一直想知道巧舌如簧的求职者能否说到做到。如今，更多的雇主在作出聘用决定前开始测试求职者的技能。 越来越多的雇主要求那些申请全职岗位的求职者通过一系列任务模拟、“一天”工作再现和角色扮演练习的考验。某个申请高级职位的求职者可 […]
企业管理:黄色性格－－我只对解决问题的方法有兴趣
普京上台执政体现出最大的特点就是务实精神，以解决问题为目的，以俄罗斯现实为坐标，对各种思想兼收并蓄。“9•11”事件后，普京根据国际形势的急剧变化，明确指出“对抗的时代已经过去”，“要与世界所有国家建立建设性的正常关系”。确定了 […]
企业管理:企业人力资源本土化问题
本土化问题在改革初期就提出来了，它是以产品的国产化率的形式提出的，随着时代的进步，改革开放的深入本土化问题已经从物转化为人了。 人力资源的本土化是本土化中最深刻最根本的本土化，随着我国进入WTO与国际化的进一步融合接轨，外资企业急需大量了解 […]
企业管理:黄色优势－不达目标,誓不罢休
如果上天有命，让你摊上一个黄色的子女，那恐怕你的荷包从此非得大大出血不可了。黄色的孩子在童年时代就懂得如何在大厅广众之下，运用各种手段抱围撒娇，以达到购买化妆品和玩具的目的，他们可不象红色的那样容易放弃，就算你心狠下来，没让她此刻得逞，回到 […]