用人：将“橄榄”变成“葫芦”
在公司会议上，我们总能听到领导用清脆的嗓音说道：“作为领导层，我们对员工一定要做到知人善任！” 的确，“知人善任”这四个字非常动听，说出来也并不费事。但是，如果真正能做到是很难的。 “路遥知马力，日久见人心。”、“知人知面不知心” 、“知人 […]
管理的终极之善是改变他人的生活
作为一种实践和一个思考与研究的领域，管理已经有了很长的历史，其根源几乎可以追溯到200年以前。但管理作为一个学科，其开创之源来自于管理大师彼得·德鲁克所出版的《管理的实践》（The Practice of Management）一书。 […]
民营企业HR管理的TOC效应
一个企业从无到有，本来就是一件十分不容易的事。通过数年的苦心经营，企业已经具备了一定的原始积累，正面临着如何做大、做强和持续经营。但不少民营企业却因无法突破发展“瓶颈”而纷纷“落马”。中国的民企大多是短命的，平均仅有3.9年的生命历程，可谓 […]
管理启示：小象的锁链
一头小象出生在马戏团中，它的父母也都是马戏团中的老演员。 小象很淘气，总想到处跑动。工作人员在它的腿上拴上一条细铁链，另一头系在铁杆上。小象对这根铁链很不习惯，它用力去挣，挣不脱，无奈的它只好在铁链范围内活动。 过了几天，小象又试着想挣脱铁 […]
管理的关键：中层执行力
中层执行力就是银行或企业中间层理解并组织实施上级领导布置的任务等能力，通俗地说，也就是把事情做成功的能力。 企业也罢，银行（也是企业）也罢，想快速发展都必须要有强大的中层执行力。然而，在一些银行或企业的执行链上往往存在这样一种现象：高层 […]
企业中的狼与羊
从前，羊被狼害得很惨，整天被追杀。后来事情闹的太严重了，以致动物界的统治者不得不加以重视。于是，国王召集了一披动物界的高级官员来开会，其中包括了狮子、老虎、狗熊，另外还有几匹德高望重的老狼。 会议是在高度民主的气氛中进行的，凡是与会的代 […]
孔明无道，焉能兴国
新天下集团董事长吴海军有一个观点：孔明无道导致蜀国最先在三国之中最先灭亡。（在他的定义里，道是指一些思想、理念）他的原因如下：诸葛亮只懂忠君，而不懂得代表最广大人民的利益，连年北伐，六出祁山，更可恶的是打仗不带粮食，强割当地老百姓赖以维持性 […]
没有文化的企业是愚蠢的企业
一批中国顶级企业的经营实践或者叫发财经历，使得更大一批中国二级、三级或无等级的企业都认识到一个道理，叫做“没有文化的企业是愚蠢的企业”。因为这些顶级企业诸如联想、海尔、平安保险、华为、万科，他们获得成功的一个共同原因就是都有强势的企业文化。 […]
禅悟管理：用好你的心
安详禅的创始人耕云先生，曾经在军中任职。有一次，一个预备军官患上了精神病，在他那一刻也不肯安宁的心里，充满了各种各样离奇的妄想。他的上级军官要将他送往精神病院，呈给耕云先生批准。 作为修行有成的禅者，耕云先生把那个患病的预备军官找来，问 […]
向爱因斯坦学经商
2006年商业竞争有哪些值得注意的新优势？如果你研究3M、Intel、联邦快递（FedEx），多米诺披萨饼连锁、苹果电脑的iPod，你会发现它的共性：基于操纵时间的竞争优势。在3M,1/4的产品（1万多件）会在五年内更新转型；FedEx起家 […]
人材·人才·人财：论品牌管理运营
“君子病无能也”。——孔子 “人的价值蕴藏在才能里”。——马克思 “人是一切的中心，世界的轴心”。——培根 “你可以把我的资金、厂房、设备全拿走，只要人不动，十年后我还是世界第一。”——美国钢铁大王卡耐基“如果把我身上的衣服全部 […]
从人才的角度读《三国》
《三国演义》是一部内涵十分丰富的古典名著，有人从中读谋略，有人从中读商业竞争，有人从中读兴衰，有人从中读用兵，有人从中读文学。再读《三国演义》，我感觉它更是一本关于人才工作的巨著。乍看《三国演义》中只是群雄相互征讨、攻城掠地，但仔细想来，三 […]
管理定律：比伦定律
若是你在一年中不曾有过失败的记载,你就未曾勇于尝试各种应该把握的机会。 提出者:美国考皮尔公司前总栽F·比伦 【故事】找座位 有一个人经常出差，经常买不到对号入坐的车票。可是无论长途短途，无论车上多挤，他说，他总能找到座位。他的 […]
禅悟管理：老住持选择接班人
老住持的年纪大了，他打算把自己的衣钵传给他的弟子。可是在本寺院中，有两个弟子让他始终不能决定到底应把衣钵传授给谁。 原来，这两个弟子在僧众中表现不凡，一个显得机灵，慧根很深；另一个为人正直，品性忠善。正是这样，让即将退位的老住持犯了难。 […]
老子管理哲学思想
随着全球经济一体化的发展，中国企业界怎样面对挑战与机遇？信息时代的本质是什么？企业家怎样才能找到新的发展契机……面对这些绝对现实的问题，海内外的众多专家学者和企业家都把目光转向中国古老的管理哲学思想，很多问题竟然都能从数千年前的中国思想家那 […]
笑论三国之如果三国可以重来
如果三国可以重来 ——CEO：再回头已是百年身 三国最后归晋了，如果曹操、孙权、刘备知道了，不知道会做何感想？如果三国可以重来，他们会做什么呢？对于这个问题，我邀请了三国商会会长罗贯中对读者做了个调查，得到很多答案： 如果三国可 […]
从一碗馄饨到核心竞争力
我是江南人，从小就爱吃馄饨，而且一定要是上海青菜与猪肉做的馅的！ 在深圳也有做很多江、浙、沪的人来开饭店，有大吃也有小吃，也有连琐店的形式。大凡冠以江、浙、沪菜的店我基本都吃到了。我经常去这些饭店，不仅仅是为了吃，而寻找一种故乡的感觉， […]
管理鸡汤：管理的“维生素”
鲁国有个人叫阳虎，他经常说：“君主如果圣明，当臣子的就会尽心效忠，不敢有二心；群主若是昏庸，臣子就敷衍应酬，甚至心怀鬼胎，表面上委与虚蛇，却在暗中欺君而谋私利。” 阳虎这番话触怒了鲁王，阳虎因此被驱逐出境。他跑到齐国，齐王对他不感兴趣， […]
企业家应有强烈的社会责任感
据报道，深圳万科企业股份有限公司董事长王石在深圳市南山区深圳书城出席签名售书活动时透露，万科公司今年５月份将在深圳开工建设第一栋廉租住宅，今年下半年将开建第二个廉租住宅。王石说，万科还会在北京、天津等其他城市建立面向城市中低收入阶层的廉价屋 […]
从“馒头血案”事件谈到企业管理
近来在网络上被炒得沸沸扬扬的“馒头血案”事件的出现，至少对企业管理者提出了四大应该思考的问题： 一、管理者应采取怎样的恣态去与员工交流？众所皆知：陈凯歌在中国是一位一言一行，举手投足都会牵动亿万中国人的心的著名导演，在中国电影行业也算是 […]