微信支付在零售业又出新招？每一瓶洗发水都变O2O入口
一、微信支付深圳首秀“单品识别” 微信支付在零售业又出招了。 用“又”字，是因为刚刚在上个月中旬，微信支付才在北京发布了“支付+会员”的解决方案，目的是帮助零售卖场（如天虹、华润等）借助已有的门店和导购体系增加活跃会员、减少流失会员。 通过 […]
二代们不愿意追随父辈？创立社会企业是家族企业传承的新方式
中国家族企业有一个明显的特征。多数的企业家乐善好施，在国家或地方灾难危机时刻慷慨解囊。每年看那些慈善捐赠排行榜的名单，从曹德旺到王健林、宗庆后，从李嘉诚到邵逸夫、包玉刚，从王永庆到郭台铭、许文龙。这些耳熟能详的名字的背后都是一个家族和一个家 […]
产品不够，撕逼来凑，如何优雅地撕出一片艳阳天？
商场如战场，在产品同质化无法避免的今天，公开“撕逼”无疑是赢得品牌曝光率、快速集聚人气的营销手段。纵观近年一些品牌与友商的“撕逼”，有的效果显著，让品牌更加深入人心，有的没能达到预期效果，还有的对品牌造成负面影响，疯狂“掉粉”，成为失败营销 […]
《三体》最为人津津乐道的“黑暗森林法则”会把管理者引入歧途
近日，《三体》电影传出停摆消息，三体粉一片哀嚎，这部获得雨果奖的科幻小说一经出版收获大量粉丝。时髦到产经媒体也开始讨论《三体》了，“高维打低维”、“竞争的黑暗森林中先发制人”等等类似话术在产经媒体里“流毒甚广”，尤其是互联网圈，经由雷军推荐 […]
VR行业火透了半边天，VR人才却……
LinkedIn(领英)不久之前发布了一份分析报告，其中显示中国对于VR人才的需求十分强烈。从Oculus Rift设备的落地开始，虚拟现实的热浪逐渐蔓延开来。国内大批的VR初创企业兴起，而巨头们也开始细分部门，着手虚拟现实的相关开发。虽然 […]
黑莓营收又下跌了，但转型却出现了希望？
说实话，其实这期财报基本可以复制上个财季的评价。根据黑莓上月底的财报显示，公司一季度营收4.24亿美元，低于分析师预期的4.71亿美元。亏损则高达6.7亿美元，连续第三个季度持续亏损。 嗯，报告老板，没错，黑莓营收又双叒叕下跌了，同比大跌了 […]
非线性广告核爆式的轰动效应是如何做到的？
事实上，”非线性“这一名词在媒体行业由来已久。早些时候，人们通常会按照线性的模式去消费媒体，比如：坐在电视前观看完整的定时定点播放的节目——因为那时我们别无选择。同样的，我们也会花费一整天的时间来阅读报纸等这些传统的媒体。 互联网的出现打破 […]
去商场看莎翁剧，这样能把网购之风刹住吗？
在莎士比亚逝世400周年之际，英国著名百货公司塞尔福里奇(Selfridges)打算把这个浪漫的想象搬到商场里来。 从7月4日至9月24日，Selfridges的橱窗像变成一场莎士比亚时尚盛宴。它联合了Christopher Kane、Al […]
千万别做这些方案，让人一看就想报警
很多企业大量资源和人力浪费在这种无效扯皮上，看一个企业是否健康，就看他们下面这些方案有多少就行了。 官气十足的假大空 看一下我们新闻的典型套路。 每次一出事故，我们的相关部门总是“第一时间”赶到，“进行细致排查”，并“严肃处理、以绝后患”， […]
运营老司机分享实录：一切不以精准为基础的活动都是耍流氓
“全覆盖的活动，毫无针对性，策划得再好，没有推给对的人，就像白干了一场，纯属浪费资源。” “做活动就好比谈恋爱，一切不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓，那么，一切不以精准为基础的活动也是在耍流氓。” “所以，如果以活动运营精准与否为标准，我想在 […]
有一种技能叫“学习力”，会让你在任何领域都变得强大无比
如何成为一个会学习的人？ 开始今天的话题之前，我说个小故事。 很早以前有一部美剧，叫《Hero》。大概讲的是正反两派都是一群有超能力的人，彼此为了某个巨大的阴谋互相撕逼了十多集。虽然剧情很老套，但是让我感兴趣的是里面正反两派首领的设定。作为 […]
莫让守旧成为企业组织难以驱赶的幽灵
每个组织都有幽灵。并不是那种尖叫着的鬼，而是在变革本应席卷整个公司以后依然阴魂不散的那种行为。过往成功的幽灵会困扰董事会，吓倒投资者，而追求新目标的员工必须艰难地趟过诡异的稠密粘液才能抵达目的地。 幽灵架构和习惯在老牌公司尤为顽固。不管由谁 […]
要想克服职场焦虑？试试这黄金四步曲
职场焦虑就如同一头猛兽，完全有能力吞噬一个人的前途。然而，在当前的经济环境下，忧虑已经成为生活的常态。但是，通过一些技巧，立即行动起来，我们都可以驯服这头猛兽，而不是被它控制。 亲爱的安妮： 我肯定不是唯一一个碰到这种问题的人，因此我想听听 […]
2016年中盘点：10个网络热词刷了我们的屏
转眼2016过去了一半，上半年都有哪些网络热词，哪10个词上半年刷了我们的屏？ · 1 · 猴赛雷 猴赛雷，广东话“好犀利”的谐音。2016年猴年春晚吉祥物“康康”的三维动画形象一不小心做了实体化。 没有什么事情是一颗猴赛雷解决不 […]
合伙人制在万科、海尔、小米和阿里巴巴等企业中是如何实践的？
在雇佣制的管理机制之下，员工总会有一种给人打工的潜意识，企业唯有升级自己的管理体制，改变雇佣制的职业经理人制度，才能实现人才潜能的释放。 思考 传统企业的经营困局、雇佣制度的天然弊端、核心人才的创业大潮，这三大特征成为企业面临的三大难题。 […]
如何巧用职场友谊化为管理利器？
“友谊”一词，对绝大多数的人而言，都是一个非常熟悉、亲切而温暖的词汇。谈起对于友谊的回忆和感受，我们头脑中会很自然地浮现出一幅幅无忧无虑的童年景象、懵懂青涩的青春画面。总之，学生时代那些与我们一起分享快乐、分担忧虑的朋友们的面容总会令人难忘 […]
人力资源成本这么低，中国制造业成本为何直逼美国？
本文作者刘春雄，《销售与市场》杂志社副总编。 以前看报道说中国制造业成本已逼近美国96%，我还有点不信。5月我借参加一家美国公司全球年会的机会到美国考察了不少工厂，与美国的一线管理者现场交流，方知所言非虚。 中国企业虽然在加快机器替代劳 […]
李开复：独角兽CEO有哪些共同特点
一家公司能不能成为百亿公司，无论你的文化多厉害，招到多厉害的人，CEO不行还是不行的。没有一个平庸的CEO能够给他天才明星团队和伟大产品，也成不了百亿价值。 Facebook投资人Yuri，他提出来这个问题，他主动跟我们说，在他投资了扎克伯 […]
品牌策划的作用大到超乎你的想象力
品牌作为无形资产的一个重要组成部分，不停地为企业创造现金流，却不纳入资产负责表，品牌壁垒早已被定义为最重要的壁垒，品牌看上去实在是简 单，品牌因素能不能成为承托起伟大的企业的支柱我一直表示怀疑，重复一次，原因无非是这显而易见的东西实在是太简 […]
携程“去对手化”战略堪忧，去哪儿、艺龙整合或失控
6月23日晚，去哪儿（Nasdaq:QUNR）宣布收到收购要约，买方以每股美国存托股30.39美元，或每一普通股份10.13美元的价格，收购去哪儿所有发行在外的普通股。对本次要约收购，很多人惊讶于出手本次收购的，并非去哪儿的最大股东携程。 […]