我们如何做出最佳选择？试试“助推”这种方法
人们常常会因抵挡不住即时享乐的诱惑而忽视自己的长远利益。若有人喜欢即时消费，不愿为将来的退休生活存钱或按时购买养老保险，该如何应对？ 如果你是个专制主义管理方式（paternalism，或称家长制）的推崇者，或许会认为政府应该规定每个人都必 […]
柳青才是烧钱大战的赢家
去年9月，滴滴快的(现更名为滴滴出行)总裁柳青(Jean Liu)的棘手任务是，解释该公司为何在与优步(Uber)的补贴大战中亏损巨额资金，而且这种状况看不到结束的迹象。 她没有选择回避，而是直截了当地回答： “不烧钱我们走不到今天这一步。 […]
“吊打”韩系车 自主车企还需等多久
韩国现代起亚7月在华交出了一份不错的成绩单。数据显示，现代-起亚在中国市场销售了11.1万辆(不含进口车)汽车，较之去年7月的8.41万辆，同比大涨31.9%。在华两大合资子公司中，北京现代销量同比激增29.2%，突破至7万辆；东风悦达起亚 […]
傅园慧爆红背后的经济学真相
傅园慧为什么火？原因很简单，因为她说的是人话！ 在中国的网络世界里，一边倒地崇拜一个人，这可能是前无古人，后无来者。 如果大家都觉得说真话要冒风险，就会每一次都选择说假话，这样说真话就变成了奇货可居。 这几天被傅园慧刷屏了！ 在这个互喷的年 […]
一位广告CEO说了一些掏心窝的话：如果有人邀请你上火箭
如果有人邀请你上火箭……准备接受我的扫射……. 我们的智商不一定超过120，英文也有好有坏，我们发现每个人身上的光芒，我们认为认真比聪明重要，诚实比牛逼可贵，纯粹比光环靠谱，用身体力行照亮道路，凭勇气和自由贴地飞行，不用高喊成就自己，用行动 […]
坚持不下去了？总打鸡血勉力奔跑不如让脚步从容一些
我的PMP老师在课堂上曾经这样说过：“现在这个年代，每天早晨醒来都得先给自己扎一针鸡血，再灌一碗鸡汤，才敢出门，因为身边的人都太拼了”。 自己在跑道上尽力奔跑，一刻不敢停歇，有很多人跑在你前面，还不停有人从后边赶上来超过你，你觉得自己精力透 […]
金牌背后，这届奥运会还用了什么“黑科技”？
被英国人称为铿锵玫瑰的尼古拉·亚当斯对里约的卫冕之旅自信满满。 作为上届奥运会次轻量级拳击冠军，除了日复一日的刻苦训练之外，借助由谢菲尔德哈勒姆大学开发的软件iBoxer精准的大数据分析技术，她可能真正做到了“知己知彼”。根据对手的实力和自 […]
现阶段“危机”只是表象，苹果打的是持久战？
最管理：外媒Fast Company发表了一篇对苹果CEO蒂姆·库克及两位高级副总裁艾迪·库伊、克雷格·费德里吉的深度采访，涉及到苹果公司的运营状况、商业策略等诸多方面，本文为摘编，主要保留了库克采访有关的部分，约占原文内容的1/2。 变化 […]
据滴滴员工讲，他们的HR是这样助力业务腾飞的
以下是在滴滴出行工作的员工分享滴滴的人力资源特色，全是干货，请接招： 一、在滴滴出行工作的基本概况说明 以上内容来源于滴滴出行内部员工。 二、业务复杂度决定了HR工作的强度和难度 在滴滴出行工作的HR，工作强度和工作难度都非常大，原因是滴滴 […]
如何管理“刺头儿”员工？
第1：识别问题的源头 找出令团队沮丧的来源，通常不是那个以愤怒来回应愤怒的人，而是愤怒的根源。 第2：保持冷静 不要被他们的消极行为影响，理智对待他们不好的情绪，避免因为你自己可见的沮丧将问题扩大化。 第3：仔细观察麻烦制造者 观察并倾听他 […]
如何透过商业本质看“互联网+”现象？
现在“互联网+”很火，火得让很多人恐慌，特别是传统行业，各种理论也是眼花缭乱，再加上一些江湖骗子招摇，让很多人雾里看花一样。 其实“互联网+”，这些年很多企业也都在尝试，现在只是给了它一个统一的名称而已，比如淘宝、京东、支付宝、微信钱包、滴 […]
95%的美国风投公司不赚钱，VC远没有它看起来那么光鲜
风险投资表面光鲜，但事实却很残酷。美国资深投资人 Gil Ben-Artzy 表示， 95% 的风投机构年化收益率低于 12%，这些风投都在亏钱。为什么说年化收益不到12%就是亏钱，这首先得理解风投的运作原理，首先普及一下风投行业常识性的知 […]
“5小时原则”为什么备受成功者们追捧？
本杰明·富兰克林10岁时就离开学校，成为他父亲的一位学徒。在青年时期，除了热爱读书之外，他并未显露出什么特别的天分。 然而，在他逝世半个多世纪后，他不仅成为了美国最受尊敬的政治家和最著名的发明家，而且还是一位多产的作家以及成功的企业家。 这 […]
在一个骗子横行的时代，如何才能不被骗
在一个骗子横行的时代，要想不被骗是一件困难的事情，但是也不是做不到，其实有一些手段使得你能够变得聪明，远离骗子。 不要相信单一渠道信息 第一， 不要相信单一渠道信息。有时候骗子们的谎言是天花乱坠，过去如何辉煌，前程如何美好，自己多么伟大，敌 […]
下属翅膀硬了就飞，怎么办？
“我要送员工去培训，应当提前签署什么协议呢？” 其实，这不是我第一次听到此类的问题了，类似的问题还有：“小公司总被员工拿来当跳板怎么办？辛辛苦苦把人培养出来了，结果却给别的公司做了嫁衣”、“怎么防止员工翅膀硬了就想飞的行为？”…… 也有人曾 […]
卫哲：有些商业本质是拿来尊重的，决不能随意改变
本文作者卫哲，前阿里巴巴B2B公司的CEO，现为嘉御基金创始合伙人兼董事长 1、三平方公里效益 现在很多O2O到家服务都走入了一个误区——没有注意到物流与广告成本。 物流成本在传统行业中占10%，O2O却没有考虑 […]
大势不好的时候好领导是如何给团队打鸡血的？
你的公司在走下坡路吗？在商界领袖们的领导下，人们听到的都是坏消息，这就是个问题。 想一想，最新出炉的收益报告显示经济几度出现自从衰退以来的最大下滑。许多分析人士认为股票标价过高，他们不无正确地指出，美国企业利润在2014年达到了峰值。麦肯锡 […]
HR要懂业务，然后呢？能把业务变成HR吗？
我相信，所有HR的伙伴们都非常认同“HR要懂业务”这句名言。不仅很多HR的前辈和大咖们分享交流了这方面的心得，而且我们在日常工作中也确实感受到“业务导向”的重要性。 令人欣喜的是，大家都已经认识到懂业务成为悬在我们头上的达摩克利斯之剑，这把 […]
为什么这些年学Costco模式的电商都死了？
Costco 是什么？如果你是或者曾是小米的发烧友，那么想必你对它应该不会陌生。我已经记不清雷军在多少次演讲中曾提到他，但可以确信的是，是它让雷军有了“发烧”的灵感并笃定“饥饿营销”。而且，Costco的粉丝不止雷军一个，巴菲特、查理·芒格 […]
管理就是抓住三件事：客户、流程和绩效
“企业管理就是抓住这三件事，客户、流程与绩效”。这话是任正非说的。 这么简单吗？仔细想一想，企业管理千头万绪，其实认真归纳起来，却也就是这么三件事。但事情就是这样，往往越是看起来简单，就越难做。因为简单的事情，大家都能做。结果大家都能做的事 […]