企业管理:企业人力资源战略面临闯关
《劳动合同法》的实施冲击着企业与员工之间现有的利益格局，不可避免地会在短期内影响一些企业的生存状态，而这种压力恰恰可能成为企业提高管理能力和经营水平的契机。 《劳动合同法》的出台和实施，从高层看符合国家推行的构建和谐社会战略要求，从大众角度 […]
企业管理:超强的资源战略感–紫轩葡萄酒研究（二）
系列专题：紫轩葡萄酒研究 酒钢集团的高瞻远瞩，使紫轩从原料基地开始，准确占位，从战略层面形成了百年基业模式好酒要有好葡萄，好葡萄出自好产地，好产地要有适合的土壤和气候，这就是葡萄酒的法则。拥有了优良的资源，就拥有了一瓶好酒的70%。一个 […]
企业管理:江西加快开放型经济发展的战略思考
江西省第十一次党代会提出，当前和今后相当长的时期，江西要顺应经济全球化的时代潮流，牢牢抓住我国加入WTO的历史机遇，以大开放为主战略，以工业化为核心，大力发展开放型经济，把充分发挥江西的比较优势与更多更好地引进外部资金、技术、人才等紧密结合 […]
企业管理:战略：决定全局的策略
从表面上看，“战略(Strategy)”在中国文化，是一个典型的合成词。然而细察之，“战略”其实是一个“偏义词”，因为，所谓“偏义词”，“从形式上看和并列结构的合成词一样，两个语素是并列的，但实际上只取其中一个语素的意义作为这个合成词的意义 […]
企业管理:试想如果没有促销的后果？——浅谈酒类中小品牌旺季促销的战略迷失
系列专题：旺季营销 春季将至，各大品牌纷纷展开促销，有买一赠一，折价销售，礼品赠送，买酒刮奖等，不一而举，可谓“八仙过海，各显神通”。面对春节这样的旺季，相信无论怎样的企业都不想错过这一走量赚钱的大好时机，多卖出一瓶肯定比放在库房里好！但更 […]
企业管理:蓝山膏腴黑泽酒：结构性战略成就至尊
当科学家面对光的波粒二象性的时候，通过传统的物理理论已经无法解释，因为从一个低层次的角度是无法透视和探知上一个层级的规律和奥妙的。同样，企业各层级的战略是现实存在的，如果企业总是希望通过营销传播层面的东西来解决战略导向的问题，走偏是必然的 […]
企业管理:浅析闽南企业国际品牌战略
近2年来，在电视、报纸、网站上不断出现国际品牌中国总代理的字样，其出现率在企业的招商广告、产品宣传推广类高达76%，在福建的晋江、石狮的路牌、企业宣传画册中更是高达88%。国际品牌中国总代理是闽南的企业在打造品牌时的又一高招，这些国际品 […]
企业管理:黄骅市实施“以工立市”战略的思考
县域经济是国民经济中相对独立的子系统和支撑点，是区域经济的基础。对于县域经济来说，在当前世界经济一体化步伐加快，新经济的发展日新月异，市场竞争空前激烈的新形势下，县域经济发展面临许多新的挑战，要在激烈的市场竞争中谋取大的发展，选择什么样的发 […]
企业管理:以消费者驱动战略，突破终端竞争壁垒――――中小企业创造终端竞争优势的创新策略
D是华南某省成立刚刚一年的一家年生产能力5万吨的中小企业啤酒企业。华南地区是中国啤酒行业成熟度最高、竞争最激烈的地区。D如何才能在强手如林、血流成河的市场上生存并发展呢？在公司成立之前，公司高层就已经在探讨这个关系公司生死的战略问题，并着手 […]
企业管理:诚信危机：中国企业品牌战略面临的突出问题
我国加入WTO以后，经济全球化的浪潮已扑面而来，我们将参与国际分工和合作，逐步与国际市场接轨。在商品的大流通中，竞争会更加激烈，而诚信是企业品牌获得认可的基石。没有诚信或有诚信问题的品牌将被市场经济淘汰出局。品牌——一个企业方方面面的符号性 […]
企业管理:凌云茶业产业化战略思考
关于凌云>>>>>> 凌云县城有四条河流纵横交错会聚于城中，四周群山苍茫高耸；公共设施大都由本县的石材加工的石条、石块、石柱、石凳等建造而成，享有“山上水乡石头城”的美誉。 凌云，地处云贵高原延伸 […]
企业管理:《不对称创新》：企业家战略的同义表述
吴振海虽然自称“不对称创新”理论的创始人，但他并不回避该思想乃得益于几位战略或创新大师的智慧启迪。这些大师包括：“颠覆性创新战略理论”创始人克莱顿•克里斯坦森，“蓝海战略理论”缔造者W.钱•金和勒妮& […]
企业管理:日立平板战略性亏损未奏效 在华收缩战线
梁振鹏 昨日，《第一财经日报》独家获悉，为了减少亏损，日立平板电视正在中国市场大力削减营运费用，收缩销售战线，与此同时，日立平板电视在中国市场的占有率正在急剧下降。 日立平板电视中国区某高层透露，为了确保利润、减少经营风险，根据 […]
企业管理:白沙战略选择的中国功夫
白沙品牌的成长不仅为中国的烟草行业经营者树立了榜样，同时还为国内众多欲在市场竞争中取胜企业提供了十分宝贵的经验。 即讲究竞争，又倡导合作，这是白沙经营者决胜市场最重要的战略思维，正是由于有了这样一种适应市场变化而务实的姿态，白沙经 […]
企业管理:东方药林品牌战略规划案例
背景：侨鑫集团强势进军医药保健领域 侨鑫集团是一家以中国大陆为基地的跨国、跨地区的企业集团，也是中国政府批准成立的首批外资企业集团之一，投资领域涉及房地产、教育、文化、传媒、酒店业、餐饮、电信、智能系统集成、旅游观光农业等多个领域，业务遍及 […]
企业管理:最佳战略营销奖
李宁 北京李宁体育用品有限公司（以下简称李宁公司）由体操王子李宁始创于1990年。作为中国领先的体育品牌企业之一，李宁公司拥有自己的品牌、研发、设计、制造、经销及零售实力。十余年来，李宁公司由最初单一的运动服装发展到拥有运动服装、运动鞋、运 […]
企业管理:人才发展战略的五大成功要素
很多企业的<SPAN class=intellitextLink id=link4 onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力 […]
企业管理:用全新的战略眼光审视食品产业
改革开放三十年来，食品产业一路高歌猛进，主流媒体上充斥着各类食品广告，刘永行、宗庆后、牛根生等一批食品企业家登堂入室，2006年食品工业GDP更是突破了2.4万亿元大关－这在中国历史上是一个前所未有的奇迹。然而在这些辉煌成就的背后，也隐藏 […]
企业管理:战略视角下的中国食品产业
2005年中国国内生产总值比上年增长9.9%。中国经济已连续三年保持近10%左右的增长。受益于此，居民可支配收入增加，消费水平提高，食品产业也体现出消费升级带来的结构性变化。也许是因为食品产业是最典型的传统产业，业内人士的眼光更多停留在 […]
企业管理:食品行业经销商的战略转型
随着最近国际、国内经济形势的恶化和食品行业频发的食品安全事件，再加上行业内激烈的竞争，使得食品行业的经销商朋友是“王小二过年一年不如一年”，面对当前的市场形势，经销商是时候静下心来细细思考自己未来的路该怎么走了。在这里笔者就食品行业经销商的 […]