企业管理:从资源压力到资源战略
企业最烦恼的问题就是缺资源。按照邓正红企业未来生存管理理论的分析，现在国内绝大多数企业的“温饱”面临困境，中国企业都在为基本生存而奋斗。企业在本质上是一定资源的集合体，正是这一定的资源在时空（本文来自博锐邓正红专栏）上按相对一定的规则动 […]
企业管理:三问青啤 –青岛啤酒扩张战略分析
背景： 2006年，华润雪花啤酒一举问鼎，夺取中国啤酒行业老大的宝座。青岛啤酒对此保持沉默，暗中较劲，06年9月，青啤高调宣布：胜利结束为期5的寂寞高手般的“整合”阶段，在青岛二啤，济南，徐州等地扩产100万吨！计划在08年达到650万吨左 […]
企业管理:戴尔的战略困惑以及破局从家用电脑市场剖析dell在中国市场的战略
一、DELL是什么？ 近闻，迫于市场压力，本已金盆洗手的dellCEO戴尔先生又重出江湖。同时，在国内市场上，面对咄咄逼人的主要竞争对手联想的逐步蚕食，dell在中国的销售并不理想，有从其一直自诩并为之骄傲的直销模式向“直销+渠道 […]
企业管理:企业价值创造来自战略环节
随着技术的不断成熟及与国际市场的接轨，竞争日益激烈，依靠产品销售产生利润的上升空间有限，企业开始向管理要利润，更多的依靠高效的运营和优化的管理打造生存内核，关注企业的可持续性发展；另一方面，运营管理水平的提升又赋予了企业新的能力，使得企 […]
企业管理:企业战略咨询诊断的三大版块
关于咨询的剖析>>>>>> 所谓咨询，就是一方向另一方或多方征询意见、建议的行为或活动。基于咨询的需求性，形成咨询业。 咨询业是对第三产业中以咨询、诊断服务为特性的各种行业的总称。因其特性为智慧型 […]
企业管理:hr如何提升战略能力
讲到<SPAN class=intellitextLink id=link4 onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力资源从业者 […]
企业管理:河北省“十一五”农业结构调整战略思考
一、我省农业结构调整现状近年来，在党中央、国务院一系列惠农政策带动下，以效益为中心，以市场为导向，以科技为动力，以产业化经营为载体，区域化布局、专业化生产、社会化服务为代表的我省农业结构调战略性整步伐明显加快，并取得了显著成效。（一） 产业 […]
企业管理:营销战略：一场永不停歇的革命
营销战略的变与不变 在如今这个潮起潮落，风云变幻的市场中，今天的明星企业，明天可能就如流星般陨落，很多发出豪言壮语，宣称要做百年品牌的行业领导者几年后就不见了踪影，让我们唏嘘不已。造成这一情况的原因是多方面的，有一种说法是，因为这些 […]
企业管理:dell的战略困惑与破局之路
―――从家用电脑市场剖析DELL在中国市场的战略 一、DELL是什么？ 近闻，迫于市场压力，本已金盆洗手的dellCEO戴尔先生又重出江湖。同时，在国内市场上，面对咄咄逼人的主要竞争对手联想的逐步蚕食，dell在中国的销售并不理想，有 […]
企业管理:培养思维：战略思维的四个维度
战略思维需要具备四个维度，以这四个维度思考问题，往往才能达到战略的高度，实现透彻的效果，当然我谈的是思维的习惯，针对重大的事项，不是纯粹的方法论。阐述的目的是想共享一下思维认识。这四个维度分别是：广度、深度、高度、远度。一、思维的广度思维的 […]
企业管理:培育核心竞争力与企业的战略发展
培育核心竞争力是企业实现永续经营的根本保障 我国已加入世贸，全球经济一体化的时代已经来临，国际财团和啤酒巨头们挟资本、品牌、管理和技术等优势开始对中国啤酒市场新一轮的进攻，企业将与越来越多的国际巨头同台竞技，国内企业集团化、规模化的速度也进 […]
企业管理:广西应该成为战略石油储备基地之一
我国战略石油储备基地现状 >>>>>> 随着国际油价的不断升涨，作为第二大石油消费国的中国面临巨大能源压力。目前我国加快战略油储布局速度应对长期油价上涨压力，首批选定的四个战略油储基地——镇海、舟山、 […]
企业管理:河北省“十一五”生态环境发展战略思考
生态环境保护是功在当代、惠及子孙的伟大事业和宏伟工程。坚持不懈地搞好生态环境保护是保证经济社会健康发展，实现中华民族伟大复兴的需要。近年来，河北省各级政府采取各种有效措施，加强了生态建设，加大了工业污染治理力度，综合整治城市环境，生态农业试 […]
企业管理:全球化：引发战略变革
那些成功的大公司的根本是设计了一个全球化的战略，从而很好地利用了全球的资源 不可否认，国际化与全球化让整个世界正在变成一个村庄。在原有的市场秩序中，除领先的欧美日韩企业之外，中国、印度、巴西、俄罗斯等新近崛起的大国正在不断地调整自身的姿态 […]
企业管理:华润啤酒扩张战略的研究
华润啤酒诞生于1993年，时年“华润创业有限公司”与“沈阳啤酒厂”合资成立“沈阳华润雪花啤酒有限公司”，华润集团开始向啤酒业进军。华润啤酒的第一大股东华润创业，是华润集团旗下5大上市公司之一，而驻港最大的中资企业华润集团拥有30多亿美元的现 […]
企业管理:那些长久的持久的战略终显威力
叶茂中 丝宝日化终于被收购了，收购方是德国著名日化巨头——拜尔斯多尔夫公司，该公司到目前为止，在中国市场只有一个妮维雅品牌，拜尔斯多尔夫公司的其他护发产品尚未涉足中国市场。媒体上有同行评论，“拜尔斯多尔夫公司此次收购丝宝日化，正是看中了其在 […]
企业管理:河北省“十一五”资源综合利用战略
能源节约与资源综合利用是我国经济和社会发展的一项长远战略方针。正确处理好资源开发、保护与节约的关系，综合利用各类资源，做好各类废弃物的资源化回用和综合治理不仅是当前我国经济工作必须抓好的几件大事，而且也是我国实现可持续发展目标必须解决好的关 […]
企业管理:四个环节树立酒店经营品牌战略
按照品牌构建的常理，酒店品牌的构建一般包括酒店的商标、商号、设施、管理和服务等。 酒店品牌的核心要素是品质服务，严谨管理。 酒店管理公司的名称与酒店品牌合二为一，名称即是品牌，如喜来登、希尔顿等，既是集团名称，又是品牌。这样，容 […]
企业管理:知识经济发展战略研究
[摘要]知识经济的到来，给中国的经济发展带来了巨大的挑战，同时也带来了机遇。怎样把握知识经济所带来的机遇和迎接新经济的挑战，是中国社会和经济生活领域急待解决的一大课题。本文认为只有在深入分析知识经济的成因和中国知识经济发展的现状后，才有可能 […]
企业管理:我们如何发展战略
我们每个人都身处一个破破烂烂的企业，我们怎么样才能让破破烂烂的企业从现在开始能像我们描写的那样很伟大地飞奔呢？ “HOW”——方式本身即战略 席酉民：前些天，我跟诺基亚的一位管理者有过一次讨论。诺基亚现在做手机、通信设备，但明年整个战略可 […]