企业管理:战略是刀？！
值得反思的是，在中国还有许多类似的“企业短命”现象，与其说是营销无能，更确切的说是“战略是刀”。因为营销只能解决速度问题，而战略却是取舍问题。营销人员是企业的精华，他们更了解市场，更懂得如何运作。但战略决策权却掌握在公司的高管手中。 一首激 […]
企业管理:企业动态战略管理中的能力形成研究
在动态的竞争环境中，要求企业在发展过程中，必须实行动态战略管理；同时，企业动态战略管理也已成为战略管理学者、企业家们探讨和研究的一个重要方向。因为企业战略管理的中心议题就是研究企业永远获得竞争优势、永远在竞争中赢得成功。而研究企业动态战略管 […]
企业管理:论企业集团人才发展战略
关键词：人才发展 战略定位 问题任务 措施人才是一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力，人才资源战略管理成为企业发展战略管理的重要组成部分。企业综合实力的竞争，归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。竞争是企业成 […]
企业管理:第8节：第一编 战略规划模式(7)
系列专题：《中外最新管理模式全集：企业管理宝典》 要实施”数一数二”战略必须考虑一个问题：怎样做才能在市场中占据统治地位，随后需要据此做出决策：公司现有业务中哪些值得培育，哪些应该放弃。对于那些前景不佳的业务，即 […]
企业管理:把事情做对——关于企业发展战略
中国企业目前正面临一场残酷的淘汰赛。 本文来自博锐管理在线 www.boraid.com 与宏观经济指数持续向好相对应的是，具体企业的经营状态继续恶化。这是一个非常现实的孛论。粤北一位主管工业的副市长曾私下对我说，他们那里的企业，将有一半， […]
企业管理:第9节：第一编 战略规划模式(8)
系列专题：《中外最新管理模式全集：企业管理宝典》 随着互联网的发展，传统企业纷纷受到冲击，像惠普企业这样历史悠久，以生产打印机和计算机闻名于世的跨国企业也不例外。为适应时代发展，费奥莉娜决心将惠普从一家传统的科技企业，改造成一流的互联网 […]
企业管理:广西aa制药公司3-5年战略规划咨询提案
目 录 § 概述 § 咨询总纲 § 项目流程和方案 3-5年品牌战略与规划 § 项目成果展望 § 项目报价及支付方式 § 公司及咨询团队介绍 § 保密协议医药行业现状 医药业是按国际标准划分的15类国际化产业之一，是世界贸易增长 […]
企业管理:战略联盟：以温情相逐相随
综观新浪潮、新商机，联盟成为企业未来生存的法宝，而行业内强强携手，共赢共生，同食同一块大饼则成为未来战况的最佳写照。战略联盟双方以温情相逐相随，潮起潮落的浪潮中，战略联盟将成为未来企业生存的基石。在企业战略联盟这一方面，产权统一并不是必要基 […]
企业管理:高外汇储备下的国家战略转型
据央行公布的最新数据显示，2007年底我国外汇储备余额为1.53万亿美元，同比增长43.32%，创历史新高。从1999年到现在的近十年时间里，我国外汇储备从1999年的1450亿美元一路上升，差不多翻了10倍，并且在2006年2月，外汇储备 […]
企业管理:从华硕“硕市生”计划解读企业校园争夺战略
随着市场竞争的不断加剧，高校市场也越来越受到各商家的普遍关注。从此校园这块沃土也不再平静。从开始的赞助校园社团开展活动到企业进驻校园进行产品宣传，再从“动感地带”全国大学生街舞争霸赛到2005百事新星大赛……沟通由单向变为了互动，内容也从单 […]
企业管理:企业公益战略初露端倪
（原题： 什么吹冷了企业公民的爱心，原载中国商界） 文：李兴 国内工商登记注册过的企业超过1000万家,有过捐赠记录的不超过10万家，为什么99%的企业从未参与过捐赠，是爱心缺失还是制度缺陷？ 2005年11月13日，新华社的一则短消息 […]
企业管理:第10节：第一编 战略规划模式(9)
系列专题：《中外最新管理模式全集：企业管理宝典》 三星首席执行官尹钟龙有一个广为人知的”生鱼片理论”。其意思是说，当你第一天抓到高档鱼，在一流的日本餐馆里能卖个好价钱。如果等到第二天再卖，就只能以一半的价格卖给二 […]
企业管理:关键在“核心能力”机制之不断优化——三联走可持续成功之路的几点战略思考
业已成为山东省重点企业集团之一的三联集团，用仅仅十五年的时间，便由一个资产190万，负债460万的停产、集体小厂，发展为企业拥有分布至山东、广东、美国以金山等地共11家子公司，注册资本达7亿元，净资产年逾27亿元，紧密层职工1.2万人，各类 […]
企业管理:芜湖东向发展战略的哲学思考
《关于实施东向发展战略的意见》，是市委市政府面对区域经济竞争的众多因素和错综关系，运用辩证的思维方式，综合把握决策对象的整体与部分、整体与环境之间的相互联系和相互作用，做出的谋求芜湖新世纪跨越式发展的重要决策。阶段论和跨越论 “历史从哪里开 […]
企业管理:外储海外投资要有系统战略
日前，多家媒体报道国家开发银行将出资20亿美元，入股备受美国次级债危机影响的花旗集团，这一消息并未得到开行的明确承认或否认，但同时有媒体报道，由于政府对此持反对态度，这项交易最终搁浅。无论如何，国开行的海外并购，只是近几年国内资本海外并购大 […]
企业管理:直面客户经济，再造企业核心能力机制———大力推进企业范式创新战略转型
随着市场经济向大纵深发展，随着客户经济的到来，乃至以互联网技术产业化为背景的（企业）价值链、（企业集团）供应链作用的日益凸现、地位的疾速提升，企业、企业集团竞争从做品牌升级到做标准，以及经营垄断取代传统垄断等等企业战略管理乃至整个经济运作的 […]
企业管理:通用汽车战略反攻胜算几何？
□本报记者 贾晶晶/文尽管通用汽车表现出踌躇满志、反攻市场的决心，但不少业内人士却仍然对其未来表示担忧：100多亿美元的救助贷款、一纸尚在襁褓中的发展计划，对于通用汽车来说，也许暂时可解燃眉之急，至于能否让通用汽车由来已久的颓势立竿见影 […]
企业管理:云天房地产京郊项目应对策略-用“换回来”战略收回投资
策划目录 一：项目背景 二、本方案的目标 三、方案要点—执行“换回来“战略 四 、项目问题分析 五、方案执行的关键—对人心理的研究 六、执行流程—细节决定成败 七、方案执行小组职责 八、补充说明一：项目背 […]
企业管理:专业化战略失败的几点思考
恐怕有不少企业对专业化战略情有独钟，因为许多中外战略专家都对专业化战略所具有的优势描述的很清楚。殊不知，专家推销自己的思想观点时，总是有刻意回避观点下存在弱势的客观事实。事实上，往往就是专业化战略与生俱来的诸多弱势在企业没有认真研判的同时， […]
企业管理:从穿戴假冒名牌产品出国旅游会遭重罚看专利战略
最近发生在欧洲旅游入关检查上的罚款事件，让人对于专利问题多了一些深层次的认识。据报道，由于欧洲近期加紧严查游客在入关时所携带的假冒名牌产品，国旅总社、中青旅、北京凯撒国旅等大型旅行社纷纷提醒游客不要穿戴假冒名牌产品出国旅游，以免遭到重罚。中 […]