企业管理:国有企业经营者腐败的经济学分析
几年来，腐败现象一股瘟疫，蔓延到社会的各个角落。国有企业经营者腐败已成为并非鲜见的社会现象，大到全国闻名的首都钢铁公司党委书记兼总经营者菅志成，“中国烟草大王”云南红塔山集团董事长、玉溪卷烟厂厂长褚时健，鞍钢废钢处处长赵忠升等。小到县办、乡 […]
企业管理:光明日报:大力提高自主创新能力人才资源是核心
党的十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出:本世纪头二十年是我国发展的重要战略机遇期，“十一五”时期尤为关键。我们必须立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐。提高自主创新能力要以 […]
企业管理:多元化诱惑
历史总是惊人的相似。与家电企业曾经多元化投资失败的ＰＣ项目一样，造车此时正在经历一个从蜂拥而上到无奈退出的过程。令人眼花缭乱的家电造车投资风潮在奥克斯的一声叹息中再次退潮，而此前，与奥克斯如出一辙的还有夏新与波导。 越来越多的中国企业 […]
企业管理:企业文化对企业经营绩效的影响
企业文化作为企业的一种核心竞争能力，对企业的经营绩效有着至关重要的影响，而企业经营绩效的好坏，又直接或间接地影响着企业文化建设的强度和力度，二者之间是相辅相成，相互促进的关系。优秀的企业文化从以下几个方面促进企业经营绩效的提高。 一是企 […]
企业管理:去多元化吧！让专家去说吧
背景：中电电气1994年开始涉足变压器制造业，是美国杜邦 Reliatran 变压器亚太地区特许制造商，并且从2000年开始，产量、销量、利税、增加值等主要经济指标连续四年翻番。2003年底，销售总额超过5亿元，预计2004年销售额将达1 […]
企业管理:银行混业经营谨慎探路
昨日，经国务院批准，中国人民银行、中国银监会和中国证监会日前共同确定中国工商银行、中国建设银行和交通银行为首批直接投资设立基金管理公司的试点银行。业内人士认为，尽管只是作为试点小范围实施，但三大国有银行试探性地迈向混业经营意义已非常重大。北 […]
企业管理:管理者的“执行力”
我要给那些像模像样的顶着“经理”头衔的人，泼点冷水。 一个优秀的营销管理者，一定不能以超然的领导者自居，相反，他应是一个高度关注执行过程、切实指导执行方法的的“指导者”。一味的抱怨下属执行力太差，只能说明——你对执行的指导力太差！ […]
企业管理:浅谈eva指标对公司绩效考核的意义
苏新集团领导要求2003年在集团所属企业绩效考核中引入EVA指标进行考核，这对我们提出了一个新的要求。EVA确实是一个好理念，它是一种新兴的经济指标，在国外一些大企业运用较为成熟。为了便于了解EVA指标对公司绩效考核的意义，我查阅了一些有关 […]
企业管理:特许经营的‘繁荣‘与‘虚荣‘ 投资利弊解读
特许经营在实现低成本扩张的同时，特许品牌最终还会收获另外一种资源，这就是遍布城市角落的销售网络终端。 火爆！“第7届中国特许加盟展”恐怕是北京除招聘会和房展最热闹的展会了。 “第7届中国特许加盟展”5月14至16日在北京召开。据不完全统计， […]
企业管理:特许经营的发展回顾、趋势及应注意把握的问题（1）
在多次特许经营辅导中，笔者不止一次地问过学员，“特许经营的本质是什么？”答案是乎都是“品牌授权”或“合同连锁”。实际上，我想让学员理解的是一个事实，特许经营究其本质，实际上是企业与企业之间，不同的所有者之间基于共同经营所需要的产品、服务、技 […]
企业管理:特许经营的发展回顾、趋势及应注意把握的问题（3）
三、特许经营的发展趋势及应注意把握的问题 预计未来十年，国际特许经营将超过正规直营连锁形式，成为商业服务业企业拓展市场的主要形式，并以极强的渗透力进入更多的行业和领域。未来特许经营业中将广泛采用高新技术，而成为知识经济时代最具凝聚力的商 […]
企业管理:文化能力也是企业核心竞争力
在当今世界发展变化的新趋势中，特别是企业竞争的新趋势中，一个值得重视和研究的新特点是：文化与经济、文化与经营的相互交融越来越紧密；以文化的力量作为竞争工具已经是一个不争的事实；文化能力在企业核心竞争力中的作用也越来越突出。文化作为一种能力， […]
企业管理:中国企业国际化且慢走
3月19日，四川长虹发布公告称除公司已于2004年12月28日披露的计提事项外，公司2004年度按现行会计政策及谨慎性原则，对存货计提减值准备金额预计11亿元左右。按照上述计提减值准备后，2004年度公司预计亏损37亿元左右。按照四川长虹总 […]
企业管理:批判：批什么——批执行力问题
在这次梳理中，普遍反映的一个问题就是执行力差。执行力差是个普遍问题，同时其原因也是多方面的，需要进行“综合治理”。关键的就是一点，没有营造一个好的“系统”，系统支持不到位。回顾古井的最近五六年时间，我们可以清醒地看出一个大的毛病，叫“宏观不 […]
企业管理:特许经营的发展回顾、趋势及应注意把握的问题（4）
（二）、发展特许经营应注意的主要问题 1、特许经营对特许人的挑战。特许经营对特许企业的吸引力在于它的优势：一是可以不受资金的限制，而通过无形资产的输出，迅速扩张规模；二是扩大规模效益，减少总部经营成本和费用，提高总部管理功能，形成高度分 […]
企业管理:浙江一中型制造企业–绩效考核制度(kpi关健绩效目标考核)
1、目的 为加强和提升员工工作绩效和公司运营绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于公司注塑中心所有班组长以上员工。 3、职责 3、1企管办为本制度的归口部门，负责本制度的制定与推行。 […]
企业管理:执行力与管理者角色定位
企业经营要想成功，策略与执行力缺一不可。许多企业虽有好的策略，却因缺少执行力，最终导致失败。市场竞争日益激烈，在大多数情况下，企业与竞争对手的差别就在于双方的执行能力。如果对手在执行方面比你做得更好，那么它就会在各方面领先。有关调查表明：成 […]
企业管理:绩效考核与管理假设
绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，其重要性和必要性已经越来越被很多企业所接受，很多的企业在建立绩效考核管理系统方面可谓不遗余力，还有很多企业聘请专业咨询机构协助建立或者优化绩效考核系统。然而，客观的说，不是每家企业都可以实现预期效果。 […]
企业管理:赌球崛起拷问联赛管理 谁敢经营中国足球产业
2004年10月2日，辽宁沈阳五里河体育场出现了中国足球职业联赛十年来的第一次“罢赛”事件，北京现代队在对沈阳金德队的比赛中因不满判罚集体退出比赛，从千疮百孔的甲A联赛脱胎而来的中超联赛在刚刚起步的“元年”就摔了一跤。 罢赛后的北京现代 […]
企业管理:什么样的中国企业会用洋总裁？核心业务国际化
华人社会不容易产生大企业，根源可能在于华人很难产生超越家族和血缘的信任。 随着日裔美国学者福山的研究成果的传播，上述说法得到了很多人的认同。福山在他1995年出版的一本名著《信任——社会美德与经济繁荣》中陈述到：在比较了多个国家的信任状况之 […]