企业管理:管理沟通九大障碍
企业管理中，组织建设中，人际交往中等各种不同的环境，我们都要为了不同的目的而与各种各样的人交往，但是，如果遇到志趣相投，一眼就来电的沟通对象那都好说，但是，生活工作中更多的却是事与愿违，那么，对于一自然个，一个职业人，如何来正确的认识沟通的 […]
企业管理:用心理学成就强化企业管理
企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为这些成就解释了人们思想和行为方式的成因，使改善企业组织绩效的计划变得越来越普遍。正如大家所知，企业要取得成功，必须说服成百上千的团队和个人改变工作方式，而要人们接受这种转变， […]
企业管理:用《周易》透析管理短板
管理者无不希望在企业经营中获得“好运”，在市场竞争中抢占先机，在危机中转危为安，而这正是儒家经典《周易》所要“显灵”之处。我们今天当然不会像古人以占卜进行决策那样荒唐和无奈，但是不妨反其意而用 […]
企业管理:压力管理：最没必要做的事
训练我们的言行，使它们可以带给我们“美味”的生活。首先让自己的语言远离是非，让自己不再成为是非的创造者和传播者，没有是非并不影响我们说话。是非其实是一种陷阱，就像我们看篮球上的任意一点，都可以成为整个球面的中心，同时 […]
企业管理:管理时间的七宗最
管理者总是觉得时间不够用，而实际上不是时间不够用，而是用得不得当。这世界上只有时间对人是最公平的。时间管理看似是个人的事情，但是对管理者来说，他的日常表实际上就是他所在的组织资源分配的一个缩影，也是管理者工作状况的体现。 笔者提醒管理者们看 […]
企业管理:授权是最好的管理方式吗
曾经和一个公司的CEO聊天，他的公司成立时间不长，大概一年左右的时间，他原来是超级大SELES，自己的时间排的非常满，成立公司后，很多员工遇到问题就问他，本来自己的时间就不够用，这下更忙的不得了。他经常和员工说，我充分授权，你们自己决定就行 […]
企业管理:管理中的利众范式
在“利已”与“利他”共存的世界，我们厌恶却不能摆脱前者，赞美却难以推广后者。在一半是海水，一半是火焰之外，还会有新的第三维的“管理空间”吗？ 未来是不确定的，但我们可以 […]
企业管理:你感谢高压管理吗
营销经理找我想调动一下区域，我问其原因，A讲：现任B部长管理过于高压，接受不了。我问其：请你认真回忆一下，在你的职业生涯阶段，最能挖掘你潜能的、最能逼迫你培养执行习惯的、最能让你学会思考和总结的，自我感觉成长速度最快的是哪个阶段？A经理不假 […]
企业管理:掣签法在管理中的作用
明朝万历年间的吏部尚书孙丕扬，发明了一种任用官吏的方法—掣签法。此后，这种方法一直被沿用下来。 所谓掣签法，就是在具备了任职资格的候补官员中，如何决定其具体职务的一种方法。按照当时的制度，同样是出任知县，县份的差别是明显的。因此 […]
企业管理:压力管理分享：独处
人有时后可以试着独处，一个人在房间里，一个人行走在林间树下，一个人喝茶，甚至可以试着一个人过着不与任何人对比的生活，其实这就是本来的事实，我们一直都只是一个人，一个人独自生活，不管旁边有多少亲朋好友，都无法替代我们心中刻刻生灭的思想，情绪， […]
企业管理:管理的糊涂哲学
老子曰：见素抱朴，少私寡欲，绝学无忧。老子说：保持纯洁朴实的本性，减少私欲和杂念，抛弃一些礼法和成规，才能免于忧患。 老子告诉我们要放下“聪明”，有的时候该糊涂的时候要糊涂。不能脑子里都是智谋，要留一点纯朴，我们才会 […]
企业管理:我看管理：制度、变化与用错人
管理首先要有制度意识。 说管理就得从制度开始，然后落实于执行。有人说制度过于细致有碍执行与沟通，尤其是创业型企业；在我看来，制度的存在和执行的强度以及持续性没有必然的联系，我们应该这样理解制度，即有效的制度一定是为执行及目标而存在。 很多公 […]
企业管理:人脉管理：关键在于互动
在望远镜发明之后，英国天文学家赫谢尔用它来分析天上的星体，使得原本看起来十分安静的天体都有了“在不断运动”的科学证据，使得“地球是静止的”这一概念，一下子就被无情地打破了。 我们知道，地面以每 […]
企业管理:管理80后，火星撞地球
要更好的管理新一代员工，管理者们需要调整传统的管理和领导方式，管理制度不要带上太强的领导者个人色彩，也要避免英雄式、权威式领导风格，多采用参与式的、授权式的领导风格。 新生代员工的管理频频出问题 一、80后员工渐成职场主力，管理问题随之涌现 […]
企业管理:管理者，不懂管理别装管理
何谓管理？很多管理专家都给出了答案，譬如说管理是“管”和“理”的有机组合，“管”为控制和协调，“理”为规则和流程，意即在组织内通过一定的规则流程 […]
企业管理:抱怨，从管理者那里止住
前几年在一家公司上班，我们的部门经理差不多每个星期就会召开一次部门会议，除了上班的人都要参加，他最喜欢在会上讲一句话：大家不要总像怨妇一样抱怨。其实意思就是要大家工作有激情，保持良好心态，但是这句话听多了难免烦腻，那时的我们都年轻，回宿舍后 […]
企业管理:决策是管理的心脏
管理学家西蒙指出：“管理就是决策。”决策是企业管理的核心，它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。可以说，领导者科学理性的决策等于成功了一半。 儒佛尔定律： 有效预测是英明决策的前提。没有预测活动，就没有决策的自由。 提出 […]
企业管理:管理就是做一道菜
近些年来，诸子百家的著作成了很多企业管理者们的枕边书。但是，这些伟大的先哲的理论和主张，到底跟我们的管理有什么关系呢？我们不妨做个简单的比喻： 管理，就仿佛做一道菜。 做这道菜的主料就是我们的现实基础。 道家研究的是什么呢？是水，上善若水。 […]
企业管理:管理哲学十二问
一、最困难的事。 有人问古希腊哲学家泰勒斯：“你认为人活在这个世界上，什么事情是最困难的？”泰勒斯回答说：“认识你自己。”认识自己难，认识自己的不足更难。 二、贵重的财物。 毕阿斯出生于古希腊 […]
企业管理:管理的最高境界源于中国文化
前些天，与一位企业界朋友交流，他说：“我现在一手是德鲁克的管理方法论，管理是一种实践，其本质不在于‘知’而在于‘行’，其验证不在于逻辑而在于成果，其惟一权威就是成就；另一手是稻盛和 […]