企业管理:做秀在管理中的重要作用
做秀一般被认为是一个贬义词,但我认为它是一个褒义词,做秀也是一种管理的艺术。作为一名成功的管理者要有做秀的能力,中国知名的职业管理者唐骏对职业管理者有三个观念:做人、做事、做秀。具体地说,简单做人,勤奋做事,有空时再艺术化地做做秀。&ldq […]
企业管理理论与实践
做秀一般被认为是一个贬义词,但我认为它是一个褒义词,做秀也是一种管理的艺术。作为一名成功的管理者要有做秀的能力,中国知名的职业管理者唐骏对职业管理者有三个观念:做人、做事、做秀。具体地说,简单做人,勤奋做事,有空时再艺术化地做做秀。&ldq […]
国学大师王国维把读书做学问比喻成功“三个境界”,使用三首宋词进行了归纳,第一个境界是“昨夜西风凋碧树,独上层楼,望断天涯路。”第二个境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。&rdq […]
前些日子,听朋友讲了这样一件事情,感慨之余,希望与君共赏。说有一位CEO,将属下员工分为:猪、狗、人三类。他的管理很简单,就干三件事,一是杀猪,二是训狗,三是用人。按他的说法,他对人才比较尊重,有本事、有品行,对企业发展真正有贡献的,他视作 […]
我们先讲一个故事吧:一位德高望重的长老,在寺院的高墙边发现一把座椅,他知道有人借此越墙到寺外。长老搬走了椅子,凭感觉在这儿等候。午夜,外出的小和尚爬上墙,再跳到“椅子”上,他觉得“椅子”不似先 […]
一、“99+‘1’=0”管理理念的内涵 娱乐服务业中,对一个客人服务而言,各方面服务都做得很好,但由于一项差错的产生,使所有良好的服务都付诸东流。“99+‘1&rsqu […]
近期走市场比较多,在下面销售单位发现了不少问题,其中有几个比较典型的现象,如下: 发货集中于每月下旬,月月如此,形成恶性循环; 人员流失率居高不下,个别地方甚至能够高达80%以上; 直营系统谈判以“客情”为主要手段, […]
企业管理与国家治理,作为两个不同概念,虽然其管理范畴、管理对象、管理手段等差别巨大,但在其管理模式上却有着惊人的相似。本文结合企业管理与国家治理,从不同角度来分析三种管理模式的发展趋势,以及优点与不足。 一.人治模式 顾名思义,人治模式就是 […]
你是否有过这样的经历:某一天,你雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净,可到头来却一事无成?也许每个人都曾有过这样的经历,但在某些人身上表现得格外明显。时间管理可以帮助你把每一天、每一周甚至每个月的时间进行有效的合理安排。运用这些时间管理技巧帮 […]
这些年,我一直被这样一些问题所困扰:到底有没有中国式管理?如果有,它的根本是什么?又应该从哪里寻找到中国式管理的本质?当然,更重要的是:它能否适应当下的管理?尤其是具有广泛需求的企业管理?…… 在研究完西方管理思 […]
许多年以来,作为一个执着于探索企业管理最佳办法的分子,我不断地深入到企业实践当中,与各类企业打交道,逐渐意识到企业兴衰成败,除了特色的战略规划外,建立一套系统的奖励制度,必然成为企业长治久安的秘诀。 实际企业管理中,我所观察与接触到的企业管 […]
不论是一个国家还是一个企业,对它的管理其实是非常简单的事情,我们假设一个企业就两个人,一个CEO一个员工;我们也假设一个国家也只有两个人,一个是总统,一个是公民。 我们应该怎样管理这个企业和国家哪?其实很简单,首先这个头儿要把企业或者国家当 […]
“穷寇勿迫围师必阙”一词源于《孙子兵法·军争篇》,它包含着辩证的谋略思想。就其普遍指导性而言,它不仅限于军事领域,也可伸展到政治、经济、科技等广阔的空间。同样,它对我们做企业管理工作也不例外。本人结合多 […]
“我很忙,实在抽不出时间”,“我为这事已经加班好几个晚上了,我也没办法,这需要时间”,诸如此类的话语,我想作为管理者,或多或少都会听说过。说者很无奈,听者也很无奈,但无奈又能解决什么问题呢?最 […]
企业管理,决定着企业的发展。史光起先生提出的收放自如的“风筝式管理”非常好。企业发展,牵涉到权力。权力是集中好,还是分散好?最好是做到是“大权集中、小权分散”。实现上层和下层积极性互动,进而推 […]
老子曰:天长地久。天地所以能长久者,以其不自生,故能长生。是以圣人后其身,而身先;外其身,而身存。非以其无私邪?故能成其私。 老子说:天地永恒而长久。天地所以能够长久,乃是因为它们的一切运作都不为自己,所以能够长久。所以有道的人把自己退在后 […]
部门里拥有专家级的技能人才固然重要,甚至可以说是可遇不可求。然而在这些专家级贡献“超额价值”过程中,往往会出现一种“技能强势”,主要表现在:基于自我专业上多年积累和深入研究提出并坚持的思路及方 […]
1、管理者,就必须卓有成效。 2、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。 3、卓有成效是可以学会的。 4、卓有成效是一种习惯,是不断训练出来的综合体。 5、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑 […]
偷偷地做了而不敢说,这至少表明你还有道德(行动上没有,但是心里面似乎还有吧)。 标准留在心中,还懂得是错的,甚至可能有“犯罪感”——好歹你还算是“道德的儿女”。 偷偷地 […]
企业发展,首先是志向、其次是人才、再其次是努力奋斗。刘邦,值得学习的榜样。 ——诸葛长青 吴世昌:相对于秦王朝来说,刘邦与项羽经营的事业可谓“民营企业”。而这两个秦末“民营企业&r […]
管理是什么?我们经常会听到很多权威的解释和指导,但是我都不会有着太多的印象。以往在下不敢随便地讨论管理的话题,一直以为管理就是所谓的一小撮儿精英意淫的阳春白雪。但是事实不断地教训和教导,却给我以新的看法和理解。在下是这样理解:管理就是一个不 […]