企业管理:公鸡下蛋的管理启示
母鸡生蛋，公鸡打鸣，樊宇明从来没见过公鸡下蛋，今天却要给大家讲一个“公鸡下蛋”的故事： 一个农妇养了两只鸡，一只公鸡，一只母鸡。农妇对母鸡很偏心，每天总是等母鸡吃饱了，公鸡才能抢一点残渣剩食充充饥，大部分时间公鸡只能 […]
企业管理:管理启示：煮鸡蛋
一个中国人和一个德国人每天早餐都是一杯牛奶一个鸡蛋。中国人把鸡蛋往锅里一放，然后出去洗漱洗漱或干点别的，等再回来鸡蛋就煮好了。但德国人会用一个差不多刚好装得下一个鸡蛋的专门容器，下面焊一托盘，然后加满水，1分钟水就开了，3分钟就关火。关火之 […]
企业管理:三种团队的不同管理方式
提笔之时，空气中都是足球的味道，来自伊比利亚半岛上正在演出欧洲杯的草坪。 不知道会有多少人像我一样，举头看足球，低头思管理。英国皇家人力资源协会的会员们也许会。因为该协会在去年的年会上特意请来了英格兰国家队主教练、瑞典人埃里克森，给这些人力 […]
企业管理:鸡毛蒜皮带来的管理启示
“没有真正的废物，只有摆错位置的东西”，这句话最近曝光率挺高，参加杭州市的几个工业方面的会议，时不时听到有企业家拿这些细节来说事，大凡是在提起节能降耗的话题时说起的。事实上它的适用范围要大得多。每样东西都有自己的正确 […]
企业管理:如何管理猴子
北动物村里的劳动模范一直是黄牛，因为它工作踏实，还有力气，每天都比别的动物多耕很多地，脏活、累活它也从不挑剔，抱怨。在村长的肯定声中，村民都以黄牛为学习榜样。一天，猴子来到了北动物村，它不按时劳动，还经常开小差，虽然猴子靠聪明智慧发明了很多 […]
企业管理:世界最伟大的管理原则
美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福，也许在美国、在中国都并不那么有名，然而他写的一本小书，我读后却觉得比许多名家的长篇巨著还"参得透、解得透"。 美国有一个管理专家叫米契尔·拉伯福，也许在美国 […]
企业管理:九型人格与企业管理
一个创业者说：“我是７，搭档是２，我们的经营很成功。” 如果你觉得一头雾水，那说明你还不知道一个来自苏菲（ｓｕｆｉ）穆斯林古老的教诲：“性格九型”（ｅｎｎｅａｇｒａｍ）。它是一个希腊语，&ld […]
企业管理:管理案例：谁能买到桔子
有一个游戏设计得非常棒，请大家耐心看下去： 游戏的名字叫UGLIOrange（丑桔），具体内容是这样的：由3人分别扮演3个角色——Dr.Roland，Dr.Jones和Mr.Cardoza。其中，前两人分别是两家激烈 […]
企业管理:常用的六大企业管理方法
“抽屉式”管理 “抽屉式”管理，现代管理也称之为“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类，并且都在&ld […]
企业管理:管理启示：钓竿与钓技
有太多人认为自己手握人生的钓竿，鱼儿会自动上钓。殊不知各行各业的专业，都需要长期用心精耕，才能累积到像老人的「钓技」。 「位子」是虚的，「能力」是实的 有位年轻人到Career来寻求职涯谘商，他在一家网络科技公司，担任副理职位约3年，最近打 […]
企业管理:思想管理是企业管理的秘诀
现代西方管理学把科学管理作为企业管理的核心，认为管理主要是运用理性和科学保证企业用正确的方法做事，强调战略、计划、组织和流程管理，以求提高效率。其实，思想管理才是企业管理的秘诀。思想管理的意义在于，用企业的使命、价值观凝聚员工、创造企业的品 […]
企业管理:管理寓言小红狐故事
新开张的小厨神酒馆，令大河马老酒馆的生意一落千丈。小厨神有一流厨师，一流的服务，在森林里还没有一家能比的过。这可让大河马伤透了脑筋，找不到比小厨神更好的厨师，难道就这样关门么？大河马又想到了小红狐灵灵，来求教良方。 “小红狐又来 […]
企业管理:管理要管住漏洞才能管出效益
向管理要效益，向管理要效益，这是企业领导经常挂在嘴边的话。效益到底有没有从管理中来只有管理者自己知道，其实管理本身并不能产生效益，管理就是保持企业顺畅的运营程序优化资源的工具，管理就是简化手续做到人尽其才物尽其用，减少扯皮堵塞漏洞降低成本开 […]
企业管理:管理咨询不能落地的八大原因
一项针对中国企业管理咨询与变革实施效果的调查研究报告显示，16%的企业认为，咨询与变革实施的效果比较差，54%认为一般，27%认为比较好，仅有3%认为非常好。概括来说，总体上效果不尽理想。这样的研究结果其实既是企业管理实践的客观反映，也是咨 […]
企业管理:管理能力提升篇：认识能力
万事万物都有其自身规律，有偶然性的，也有必然性的，有线性的，也有非线性的，更有混沌的。管理也一样，如何管理？怎样管理？都有其规律可循。为什么有人当总经理或者管理者，把企业管理得有生有色，而有些人当总经理或者管理者，却把企业运营的举步为艰，一 […]
企业管理:学会管理你的CEO
每个打工者都有自己的CEO，这个CEO对你的前途与发展都可能产生影响。如果你要想获得事业成功，防止被炒鱿鱼，必须学会管理你的CEO，管理你的CEO必须以动机纯正为前提，管理是一门艺术，学会管理CEO则是职场生涯中最基本和最难掌握的学问。 一 […]
企业管理:管理成功案例：贾诩算无遗策
历史上有这样一种人，天资聪明，在生存竞赛中，往往趋利避害，而且还能帮助领导谋画计策，并且算无遗策，有半仙之能。 成功不是偶然的。有些人成功是必然的，因为他们懂得利用时势，把握机会，在每一场角逐中能稳操胜券，步步莲花。 在东汉末年与三国时代， […]
企业管理:《圣经》故事和管理科学
《圣经·出埃及记》中有一文字，它描述了摩西的岳父杰思罗如何观察摩西花了一整天时间，倾听他的人民的诉苦和问题。之后，杰思罗告诉摩西，他一个人不能管事太多，并且建议采取具体步骤解除他的过重负担。他的第一个建议是必须以“ […]
企业管理:企业管理的三个关键
企业不管规模大小，管理是相同的。企业管理归根到底就是人的管理，所有制度都是对人来定的，所有的事情都是离不开人去做。管理好企业的员工，就解决了企业管理中的除人力不可抗拒的所有问题了。 任何企业在管理员工时，如果抓好以下三个关键，企业发展一定一 […]
企业管理:向曼联学员工管理
曼联不一定是世界上最好的球队，但是一定是世界上管理最优秀的俱乐部，而俱乐部是一个企业，是一种特殊形态的公司。 身在曹营心在汉的C罗终于要流失到皇马了，或许对曼联来说这是个好事，毕竟8000万英镑是个有史以来最伟大的“价钱&rdq […]