企业管理:等、推、混、管理错位何时休
各级目标混乱，决策失误频繁； 领导随心所欲，企业缺乏信用； 普遍漠视人性，激励无法到位； 内部纷争不断，团队人心涣散； 重复雷同错误，员工筋疲力尽； 拒绝新生事物，缺乏创新动力。 企业管理错位的表现 (一)简单与复杂。 管理上往往会把简单的 […]
企业管理:管理就要实打实
企业的经营，建立在内外部资源共同作用的基础上。两者相辅相成、互为补充，缺一不可。企业的经营发展的过程，也就是内外部资源整合、调配发挥作用的过程。内外部资源整合有效，就会促进企业的发展；反之，则会影响企业的发展。 不可否认的是，在目前绝大多数 […]
企业管理:丰富的管理心理学思想
中国古代就有丰富的管理心理学思想。例如，春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》一书中就写道：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性，这在今天看来也是十分重要的 […]
企业管理:五步打造优秀的中层管理者
中层是企业的中坚力量，是企业战略的承载体，承担着企业的战略执行、战术方案的制定和实施。然而企业的很多问题都产生于非常重要的企业中层，目前很多企业中层管理者管理观念的落后，缺乏一个职业管理者应具备的管理技能，依据自己的经验进行管理，企业缺乏统 […]
企业管理:如何在管理中既严格又亲和
1）正视差异、认同差异、用好差异，人和人之间存在差异是无法避免的，作为一名管理者，不应该期望手下人都是你的翻版，而应该发挥每一个人自身的潜能，使他们成为你工作中的触角，去感受不同的认知角度。好比手掌和手指，你作为管理者就是手掌，员工就是手指 […]
企业管理:一个新聘MBA的五大管理错误
我所效力的集团是一个典型的民营企业，集团与其它民营企业一样伴随着改革的春风一同发展，在短短十年内发展成为一个产值近20亿元的大型集团，在业内具有举足轻重的影响力；也与许多民营企业一样面临人才紧缺和管理落伍。于是集团痛定思痛，年薪20万正式对 […]
企业管理:管理寓言之兔子写论文
有一天兔子在一个山洞前写东西，一只狼走过来问：“兔子你在写些什么？” 兔子答曰：“我在写论文。” 狼又问：“什么题目？” 兔子答曰：“我在写兔子是怎样把狼吃 […]
企业管理:管理哲理故事——两只电池
2003年11月，有幸参加在武汉举办的第四届人力资源教学与实践研讨会。分组讨论中，一位老教授在回答一位与会者问题时说的一番话给大家留下了深刻的印象，记录下来与诸君共勉。 那位国企人力资源部经理提出的问题是：公司有几个“鬼难缠&r […]
企业管理:三招远离海鸥式管理
海鸥式管理在许多企业都是比较常见的。海鸥式经理常常冷漠粗放，没有人情味。一般会造成这样的几个方面的影响： 1、令下属工作积极性受到打击，不会积极的开展工作。从而影响到整个工作的顺利进展。笔者曾经在国有企业呆过一段时间，总体感觉某些副总级别的 […]
企业管理:从项羽之失败浅谈企业管理
“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。”宋代女词人李清照的诗读来，充满了巾帼不让须眉的英雄豪情，对项羽顿生崇拜敬佩之情。从古至今有多少文人墨客毫不吝啬对项羽的赞美崇拜之词，就是这样一个悲情本色的英雄，让世 […]
企业管理:全面阐述管理是艺术
绘画也好音乐也罢，都是这个道理，没有技术的艺术虽然不能主不是艺术，但至少是盲目的艺术。管理亦是这个道理。经常听到关于这个问题的议论和讨论，很多人的管理是艺术为理由，以为管理是不需要学习或者是不可掌握的。其实恰好相反，管理是必须学习的，必须掌 […]
企业管理:管理实例分析：三个CEO一个样，一个模样三个相
K先生以从没有的速度在短短一年多时间连续和三家化妆品企业说：拜拜。一口气离开三家企业，并不是K先生能力存在问题，不适应工作要求。离开都是K首先提出，而且每家CEO亦曾进行过挽留努力。 第一家企业是约300余人的生产企业，产品获省著名商标称号 […]
企业管理:企业管理七把利剑
由于工作的关系，我经常和各种各样的企业以及企业的领导者进行正式的或非正式的沟通与合作。自己同时也是某个企业的成员，也是某个企业的领导者。在这个过程中，我发现提高企业管理效能有很多不同的做法，也有各自不同的风格。而给我印象最深的，我认为要做得 […]
企业管理:企业管理的道中之道：控制与放手之间
平常与企业接触的机会较多，在总结企业关于管理诉求的问题上，却发现不是战略、效能、创新、品牌、发展等，而是基于控制与放手之间的困惑。 关于企业管理，但凡企业主都有个比较统一、直观的思维定式，也即“控制理念”。权力、权利 […]
企业管理:优秀管理者如何开好会(下)
一、管理者如何开好会议？ 1、会议的根本目的：开会不是走形式，也不是完成任务，会议的根本目的是要解决问题。如每天的晨会是要明确当天的工作任务和目标，周会是要总结一周工作成绩和问题，表扬大会就是树立榜样、塑造典型、激励大家。 2、会议主题的确 […]
企业管理:寻找孔子的管理智慧
孔子曰：“先有司，赦小过，举贤才。” “先有司”，管理者首先要胜任自己的工作，自己要出色地、专业地完成自己的本职工作；并能在工作状态和职业精神上给下属带一个好的头。哪个下属会忠诚地追随一个不能 […]
企业管理:企业管理寓言：本性难移
本性难移 一只雌猫爱上一位英俊的青年，就向女神亚福罗迪特祈祷，请求把它变成人的样子。女神被它的真情感动，就把它变成美丽的少女。青年看到这位少女，一见钟情，两人彼此爱慕，就结婚了。 有一天，亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变，就在房 […]
企业管理:中国式现场管理之：领导者要会抓大放小
抓大放小，就是抓住全局，抓住中心，抓住重点，抓住关键，在大事、大原则、大方向上做好安排；而对那些非全局、非中心、非重点、非关键的问题和事，放心、放手、放权，由下属去想、去管、去干。 《周易》明夷九三：“明夷于南狩，得其大首；不可 […]
企业管理:管理的三要素与论语的三句话
良好的管理需要创造好条件，需要一定的环境要素，现在结合我们所熟悉的孔子的三句话来介绍管理的三个基本要素 我想借助于论语里面孔子的三句话来进行描述。 其实不知道大家发现没有，如果我们能够在博大精深的中国文化中下一番功夫，你一定会欣喜地发现，对 […]
企业管理:喝酒的管理学
我已经好几年没有回老家过年，今年因为时间比较充裕，因此决定回家过年。这回回湖南老家过年我收获颇多，容我以后一一道来。今天先花一点时间来谈谈管理学如何在喝酒活动上发挥威力。 家乡酒风肉风颇盛，这样说吧，如果你进一家门，没有喝上几杯酒，没有喝上 […]