企业管理:管理启示：牛草高置屋檐上
一位游人旅行到乡间，看到一位老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪，于是就问道：“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，方便它直接吃呢？” 老农说：“这种草草质不好，我要是放在地上它就不屑一 […]
企业管理:民营企业的管理五大误区
现代社会经济体制的变化已经给原有的风险投机者和智慧者以良好的创业机遇，一批批的民营企业就在90年代初期后快速迅猛的发展起来，打破了国资独霸一方的格局，同时也由于政府对行业和整个市场的整顿与开放，给了所有企业一个平等自由竞争的空间。然而就在这 […]
企业管理:管理故事：掉在地上的冰淇淋
小男孩高兴地拿着一个大蛋卷冰淇淋，一边走一边吃，好不快活。忽然一个不小心，整个可口的冰淇淋掉到地上，散成一片。 男孩呆在那里不知所措，甚至也哭不出来，只是张大了眼睛看着一地的冰淇淋。 这时有个老太太走过来，对小男孩说：「好吧，既然你碰到这样 […]
企业管理:管理是学曹操还是学诸葛亮
曹操和诸葛亮在管理能力上可谓各有千秋，那大家觉得一个领导在管理下属时，是象曹操一样广泛征求意见后，再从长计议；还是象诸葛亮一样具备多方面的卓越才能，大小事情都能有条不紊的安排下去，让下属各司其职；哪一种方式更能取得实效呢？ 在三国演义中我们 […]
企业管理:公司尾牙：不能节省的管理手段
举办尾牙、发放年终奖，这是企业每到年关时面对的极为重要的两件事。但现在与以往不同，中国企业在过去多年的经济高速发展中，几乎未曾经历过这样大范围的经济放缓，企业的乐观指数下降了很多。就如柳传志所说：确实看不清楚这个“冬天&rdqu […]
企业管理:史上最强的管理故事
“外卖”的世界 一位辍学的孩子，到城里寻活干，找份替快餐店送“外卖”的工作，每月工资不高，但活辛苦，高峰期一天得送六百份快餐。 他人瘦小，又腼腆。熟悉他的客人问:“是不是不想上学， […]
企业管理:探春宝钗管理模式的对比
摘要：文章从红学及管理学角度入手，通过对《红楼梦》第五十五、五十六回中探春、宝钗的管理模式对比分析，提出两者管理模式存在着本质的差别，认为探春运用的是“责权利相结合”的管理模式，而宝钗提出的则是“以人情为 […]
企业管理:下不为例在管理中不可取
笔者在工作实践中，经常出现许多企业管理者喜欢用“下不为例”来处理员工和下级触犯制度和规定的情况，并美其名曰人性化管理，有的管理者甚至喜欢在大会上或在公共场所，宣布对员工和下级“下不为例”的处理 […]
企业管理:什么是人性化管理
眼下，许多企业都倡导人性化管理。那么，人性化管理到底是什么？人性化管理不等于没有激励，正如医生治病，不切除病灶，病人就无法康复，你能说手术时不人性化吗？当然，不恰当的激励是非人性化的。 人性化管理，应该是激励员工向好的方向转化，激励要辅助沟 […]
企业管理:留人留心的管理艺术
一个稳定的团队是企业取得不断前进的重要保障，没有坚实的团队基础，所有的企业战略无异于空中楼阁、痴人说梦。常言道，市场经济就是竞争经济，竞争争依靠是什么？尽管其中的因素颇多，但人才无疑是一个非常主要的因素，这已经是一个不争的事实。然而，目前众 […]
企业管理:两套截然不同的管理模式
传统观念认为，“火车跑得快，全靠车头带”，一列火车能够跑多快，取决于车头的牵引力。但是，动车组就完全不一样了。 什么是“动车组”？传统列车只有车头有动力，车厢是没有动力的，这样的车厢只能称之为 […]
企业管理:简析向上管理的智慧
向上管理既是一种沟通能力，也是一种职场生存智慧。从某种意义上讲，每个管理者都会面临着如何与上级沟通的问题，而这也正是向上管理要解决的核心问题所在。 向上管理的雷区 雷区一：将私下矛盾公开化 当上司与下属之间因工作方式或工作思维出现冲突时，下 […]
企业管理:从韩剧热看企业管理
近年来，韩剧在中国引起极大的轰动，成为了整个社会的主流文化产物之一。大家都感觉好像韩剧中的情节很有文化涵养，更容易引起情感共鸣。 同样是表达男女感情，在中国大陆、中国香港、中国台湾的影视作品中，高潮之处，大家看到的往往都是一些热辣辣的场面， […]
企业管理:管理工作中的七大浪费
丰田生产方式中所归纳的"七种浪费"，主要发生在生产现场，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？如果仅仅关注现场存在的问题，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍本逐末，即使表面上轰轰烈烈，但实际效果也很有限。为了能使经 […]
企业管理:话说宋江的文化管理
前段时间，每每与朋友讨论起电视剧《水浒》，素有英雄情结的我，总是为一拨梁山兄弟最终落得个“愚忠”下场扼腕叹息，特别对坐头把交椅的“公明哥哥”——宋江，是恨之切责之深，但 […]
企业管理:桥牌式与麻将式HR管理
大多数HR经理很喜欢打桥牌，只有少数HR经理喜欢打麻将，究其原因，和他们的专业理念有关。 有位资深HR经理这样说：“麻将，三分技术七分运气，胜算是靠手气，它太过分强调机遇；象棋，棋盘上只有敌人没有朋友，无人同甘共苦，对方哪怕是你 […]
企业管理:管理寓言之齐泯王的人才观
战国时有个齐泯王，他常感叹国家缺乏人才。 一天，一会谋士对他说：“我有这样一个人，他对君王很忠诚、对父母很孝顺、对朋友很诚信，对邻里很和睦，这个人可不可用。” 齐泯王很高兴：“有这样的人，那太好了&rdq […]
企业管理:学习老子《道德经》的管理智慧
昨天对孟宪实教授讲的贞观之治发了一通感言！引用了一些老子的话，今天又忍不住想来说说老子了，我很早就了写关于《道德经》的文章，是我对《道德经》的哲学认识！而我也一直认为道德经是我们中华传统哲学的原典之一，他和孔子的智慧都和周易有着千丝万缕的联 […]
企业管理:如何恰到好处管理上司
准确地说，管理上司其实是一种艺术，考验你的并非只是智商，更多的是情商。 “胜任”你的工作 不可否认，下属的职责就是帮助上司有效地工作并且取得更好的业绩。于是，管理者与上司的关系，就成了一个互相推动的作用力。管理者的升 […]
企业管理:管理词典：目标管理
【定义】 让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制“并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。 目标管理的具体形式各种各样，但其基本内容是一样的。所谓目标管理乃是一种程序或过程，它使组织中的上级 […]